本报3月31日讯(记者 顾松 通讯员 李焕) 数据显示，3月份以来，胜利油田济北采油管理区排查异常井8井次，成功处理泵漏、结蜡、油稠等油井异常7井次，有效保持油井高效运行。
　　为了提高油井时率、降低自然递减，这个管理区成立“异常工况分析运行”小组，建立了油井生产动态预警机制，分注采输管控岗、技术室单元管理岗和资料岗、管理区领导班子三个层级，形成油井实时分析、措施方案优化、效果跟踪反馈的闭环管理模式。
　　从注采输管控岗通过PCS系统巡检发现异常，到技术人员制定处理方案，最快只需要十几分钟。从异常井信息出现在“异常井分析运行”小组工作群开始，大家会针对异常井的情况快速分析，科学高效制定行之有效的措施方案，提高安全生产运行水平。
　　“在对360多口抽油机井进行逐一‘会诊’时，我们先进行全面‘体检’，再进行重点关注，不让一口油井被忽视。”管理区副经理张磊说，今年以来，通过全面诊断，“异常工况分析运行”小组摸排出有治理潜力的载荷异常、数据异常、漏失、供液不足等异常功图井28口，通过制定标产、洗井、憋压、调参、补能等治理措施，逐渐对异常井动态“销户”。
　　为了能超前对油井工况和开发动态进行预警，该管理区定期组织油井施工图诊断培训，提高技术人员对工况的诊断能力，并将示功图与井组动态结合起来统筹分析，进一步抓实油藏基础管理。
　　“超前判断、及时反应、快速处理，是生产运行人员和技术人员应该具备的基础能力。”济北采油管理区党支部书记赵洪涛说，如今，生产运行人员与技术人员能根据油井动态和静态资料，以及井筒、设备的状况，结合示功图找出影响油井生产因素，超前采取应对措施，有效降低躺井率，持续提高经济运行水平。
　　“今年以来，管理区已第一时间成功处理异常井22井次，减少产量损失67.1吨，躺井数较去年同期相比减少3口，油藏基础管理水平进一步提高。”赵洪涛说。