本报7月2日讯(记者 顾松 通讯员 王为 崔栋栋) 截至6月17日，胜利石油工程公司海洋钻井公司累计开钻22口、交井22口，完成钻井进尺50126米，同比多开钻8口、交井9口，多打进尺18467米，提前13天完成上半年生产任务。
　　下好海上一盘棋，是提速提效的关键。今年以来，海洋钻井公司提出“5条平台10万米”目标任务，与油气勘探管理中心、海洋采油厂等单位，建立一体化融合机制，从产能规划与井位排布、井型井身优化设计，到平台匹配与资源调度等实行一体统筹，实现钻机动用率100%，最大限度释放了钻井产能。他们提出优化建议40余项，埕北208B-P4井从三开次改为两开次，不仅大幅节省投资，还使钻完井周期提前36.8%。
　　海上一盘棋，还体现在钻完井一体化施工模式的创新上。海洋钻井与井下作业同属胜利石油工程公司专业经营单位，在统一指挥下，他们建立“四个一”机制，做到一个前线、一体运行、一套账本、一个规划。
　　例如，原计划由钻井平台承揽施工的埕北4EB-侧平10井等封井作业，改由井下作业平台施工，减少了钻井平台非钻井施工时间占比；钻井平台试油投产作业，基础操作岗位业务由钻井班组承担，每年释放井下作业人员20人，试油投产作业时间平均口井同比压减16.7%。
　　海上生产运行，受气象海况影响大。为此，他们深化大生产运行机制，推行“五日滚动计划”、生产晨会等措施，在船舶费用同比压减的前提下，生产物资供井及时率保持100%，动平台作业全部实现“当天拔桩、当天拖航、当天就位”；制定推行KPI考核模式，套管内起下钻速度提高4.18柱/小时，安装封井器、封井器试压、下套管速度等指标均有显著提高。
　　技术创新是提速提效的“杀手锏”。他们深化地质工程一体化，迭代升级专家包井，“强化参数”“一趟钻”等高效施工模式，持续加大“四新”应用力度，钻机月速提高1773米/台月，机械钻速提高21.51米/小时。
　　其中，埕北251GA-平6井二开311.2毫米井眼，平均机械钻速106.5米/小时，刷新胜利海上同类型井最高机械钻速纪录；埕北30A-9井一开施工采用大排量、高转速、高钻压，444.5毫米井眼平均机械钻速达111.3米/小时，创胜利海上大井眼机械钻速最高纪录。
　　面对老龄平台集中退役现状，海洋钻井公司引进新胜利三号平台，发挥大平台数智化水平高优势，推行封井器离线试压、井组批钻施工、离线配甩钻具等，进一步提升了生产运行效率。同时，推广预防性检维修，加快进口设备配件国产化替代和装备梯次升级，铸造了提速提效的“杀手锏”。