山东新巨龙能源有限责任公司 王超
　　摘要：思想是人的意识，是指引人们采取行动的动力。煤矿企业是高危行业之一，讲求安全生产、情绪稳定等是煤炭行业中最为重要的一项内容。由于煤炭企业的工作条件特殊、工作强度相对较大，为保证广大职工的生命与财产安全，加强思想工作在煤炭企业显得尤其重要。
　　关键词：煤炭企业 思想工作
　　煤炭企业要坚持“为民、务实、落地、实用”的思路，改变对思想教育工作重视不足、与中心工作结合不紧密、工作机制不健全、工作方式单一枯燥的现状。从职工的需求出发，改进工作方式方法，增强思想教育工作的价值认同感，进而提高职工队伍的凝聚力战斗力和向心力。
　　一、煤炭企业思想工作的重要性。一是为职工树立正确的世界观与价值观。在我国经济建设的快速发展阶段,虽然煤炭企业经济效益也不断改进，但与部分快速富裕起来的群体相比，煤炭职工的收入仍有差距，为防止部分人在攀比与享乐心理作祟下去铤而走险，对广大员工进行政治思想教育工作的必要性。二是职工安全性的需要。煤炭行业是一个高危行业，几乎每年都会有事故发生，因此，安全生产是每个煤炭企业都面临的难题。如效益工资的推行使得部分职工安全意识缺乏、安全思想矛盾不稳定因素不断增加。为了完成生产任务指标、赶进度或降低工作成本，往往抢进尺，违章操作，偷工减料。因此，针对性的开展安全思想教育，变被动为主动，将安全生产的责任落到实处，是加强思想工作的关键所在。三是通过宣传与协调，起到稳定思想，避免矛盾激化。在企业发展过程中，不可避免的会存在不完善的制度，存在一些利益关系的冲突，有些职工的利益无法百分百得到满足，需要发展去解决这些利益矛盾的同时，另一方面，还需要通过对煤炭企业员工进行思想教育，能消除职工心中的各种困惑和疑虑，通过有深入的、有针对性的宣传教育，使职工的思想得到稳定，协调职工的利益矛盾，避免矛盾的升级激化。
　　二、煤炭企业思想政治工作应遵循的原则。(一)民主的原则。思想政治教育是理顺职工思想的工作，要发动职工的积极、主动性，相信员工、依靠员工、发动员工，对待职工存在的思想问题，少采用以势压人、批评通报的方式，多采用民主、解说、引导的方式。以势压人会破坏信任，导致工作关系紧张，会降低士气，让员工对工作失去热情，从而降低工作效率和团队士气。另外，以势压人会让职工感觉到不被尊重，从而不愿提出新的想法，对企业的长期发展不利。强硬的态度会让职工表面上服从，内心却很抗拒，影响执行力，而且会导致人才流失，让优秀员工选择离开寻找尊重个人价值的工作环境。(二)深入一线的原则。思想的顾虑往往是由于存在的问题而产生的，深入一线了解群众的困难，积极调研一线职工的思想状况，以解决实际问题为导向，为群众解决了实际问题，职工的思想包袱必然就消失了，从而达到了思想工作的目标。领导干部带头进基层用典型案例去教育引导，丰富教育的形式和多样化。广泛建立联系点，鼓励职工互动交流，表达自己的观点和想法，有针对性的关注个体差异，因人施教，满足不同职工的需求。将思想教育和生产经营紧密结合，让职工在实践中体会到教育意义的同时，思想教育反过来促进生产经营。(三)表扬为主，批评为辅的原则。要与职工进行开放、平等的交流，通过正面激励，认可职工的付出，提高他们的工作动力。通过在职工的工作与生活中，认真观察与总结，发现职工身上的优缺点，对于职工的优点，要旗帜鲜明的给予表扬。对于不足在讲究方式方法下及时指出。提供有竞争力的薪资水平，设立绩效奖励、股权激励，为职工提供清晰的职业发展路径和晋升渠道，当内部空缺时，优先考虑内部人才填补空缺。运用表扬为主和批评为辅的行为矫正，达到思想教育的目的。
　　三、改进方法及创新点。(一)正面教育引导法。定期召开先模表彰大会，营造“学先进、赶先进、当先进”的浓厚氛围。通过文化演出、劳模上讲台、先进事迹宣传等各种形式进行报道，鼓励全体干部职工以劳模为榜样，用正面形象引导职工树立正确的价值观和职业道德，塑造风清气正的企业环境。(二)排忧解困服务法。充分发挥工会的“维护职工合法权益、竭诚服务职工群众”的基本职责，建立广泛联系、密切服务职工的工作体系，积极听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，帮助职工解决困难，全心全意为职工服务，联合各职能部门积极解决职工诉求，保障员工的合法权益，提高员工的归属感和忠诚度。(三)深入排查思想隐患法。科学拟定公司、片区、区队、班组、岗位“五级思想隐患排查防治体系”，根据“不安全的心结、不稳定的情绪、不健康的作风、不满意的工作、不满足的待遇、不服从的管制、不和谐的言行、不合法的信仰”等各种思想隐患进行分类排查治理，及时消除员工队伍中不稳定因素。(四)尊重职工赞赏法。尊重职工赞赏法就是崇尚“群众是真正的英雄”，坚持以人为本的理念，尊重职工的主体地位，在企业建设中，充分听取职工的意见，尊重他们的知情权和参与权，推进职工参与企业民主管理，增强职工的主人翁责任感。经常赞赏职工的劳动成果，通过物质奖励或精神奖励来激励职工。建立公平公正的考评制度，对职工的努力和贡献进行合理的评价。