本报9月8日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 杨冬玲) 今年以来，胜利石油工程公司管具技术服务中心立足当前生产实际，以保安全、稳生产、强管理为着力点，从宣传教育、隐患排查、应急能力提升等方面入手，全力以赴打好安全生产经营攻坚战。
　　中心采取“线上+线下”相结合的方式，不断强化安全宣传思想教育，全力唱好安全生产主旋律。线上利用中心网页、新媒体等载体，全方位、多角度、深层次的宣传安全生产法律法规、发布安全警示教育宣传片、播放安全标准操作视频等内容，增强宣传教育的覆盖面和影响力；线下组织开展安全生产大家谈、“身边的事教育身边的人”警示教育、“低头捡黄金”征集等特色活动，教育引导全体员工坚决扛起安全生产责任。邀请安全环保专家专题授课，精炼典型经验做法，持续加大正向宣传和帮扶基层单位的力度，全面压实业务线条、网格区域、工序岗位安全责任。
　　中心紧抓重点人员、重点设备、重点环境隐患排查治理，消除安全管理难点和死角，确保生产一线安全监管落实到位。班组安全监督员每天走动式巡查生产现场和作业重点管理区域，及时上报处理制约安全生产的问题隐患，逐批整改管汇仪表法兰、用电安全、工房消防管理等隐患20余项。根据作业实际、作业环境、季节特点等，每月开展消防、危废处置、设备管理等专项检查和风险识别评价，推动落实业务部门监管责任。每季度开展安全隐患整改情况“回头看”活动，全力保障生产安全有序运行。
　　结合风险管控实际，该中心开展“双盲”应急演练，事前不通知演练时间、内容，现场检验应急预案的科学性、应急物资设备的实用性、员工的应急处置能力，切实提高全员面对突发事件的应急处置能力。针对演练中存在的短板和不足，加强理论培训和实操练习，有效增强员工对应急处置关键项点、个人防护技能等内容的熟悉度。经常性开展正压式空气呼吸器实操竞赛，定期组织开展AED的使用、心肺复苏法、海姆立克急救法等知识的培训，为实施应急救援打下了坚实的基础。