本报9月19日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 陈军光 刘帆) “皮带更换要摘下手套，双手对压皮带……”在胜利油田鲁胜公司练兵场上，鲁源采油管理区坨28注水站员工姜菲菲不断练习着抽油机更换皮带等实操项目。
　　抽油机实操一直是姜菲菲的弱项，她想通过公司组织的技能操作全员轮训，弥补短板。功夫不负有心人，经过一段时期的学习培训，她掌握了更换皮带和抽油机井光杆密封圈等基础技能，并以84.8分的成绩顺利通过考核。
　　强基层必先强员工，全员强才能基层强。今年以来，鲁胜公司以“三个最强”全员练兵活动为契机，瞄准提升员工基础能力和标准化操作水平，制定《技能人员轮训实施方案》，以基本功训练10项措施为抓手，实施小班制、个人提升和团队共建相结合的模式，通过课堂讲授、现场演练、学习分享、团队对抗、考核评定等环节，开展技能人员全员轮训，为公司可持续发展注入新活力。
　　“培训内容紧贴岗位需求，解决基层生产难题。”这是姜菲菲等一线员工的深切感受。全员轮训聚焦基层班站生产实际，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，内容涵盖更换抽油机井光杆密封圈、更换皮带、抽油机巡检等标准化操作，通过实操训练，全方位提升操作人员的安全标准化操作能力。
　　与此同时，轮训还对照岗位清单，开展基本理论知识培训，组织安全教育、应急处置、风险管控和隐患排查治理教学，设置心肺复苏、灭火器的使用、空呼的使用等应急知识课堂，提升应对各类突发事件处置能力。
　　“我们通过‘现场遛流程’等培训方法，手把手规范学员标准操作。”鲁胜公司技师宋营营等授课老师严抓细节，针对学员特点，量身定制培训方案，促进供需精准对接。
　　在轮训期间，鲁胜公司为学员安排两名专业技能过硬、操作经验丰富的技师作为授课老师，负责“教、练、考”等工作，并将日常学习中的疑点、难点、易错点进行汇总分析，对培训内容“精细研磨”，确保学员能操作、懂操作、会操作。
　　为了保证学习效果，鲁胜公司推出《技能人员轮训期间管理办法》《轮训积分实施细则》，对学员日常考勤、培训表现等方面进行量化积分，并开展优秀学员和优胜团队评选，激发大家自主学习的积极性。
　　同时，他们采取“一期一考核”的方式把好结业关。每期邀请四名兄弟单位首席技师、技能大师担任轮训班结业考核评委，严格按照标准化操作规程评分标准，现场打分，检验学员们的实操水平，确保考核结果公平公正。
　　今年以来，鲁胜公司已经组织六期技能操作人员轮训，已有72名员工顺利结业，培训通过率达98.4%，员工技能水平和现场安全管理水平明显提升。