济宁能源济州粮食产业园坚持赋能、减负、增效三向发力,以党建引领为基层治理聚势赋能、提质增效,切实将基层党组织的政治优势、组织优势转化为治理优势,持续提升党建引领基层治理效能。
“加法”赋能
激出干事创业活力
　　抓住增强党组织政治功能和组织功能的重点环节,坚持重心下移、资源下放、力量下沉、保障下倾的原则,统筹各类资源,加强阵地建设,着力锻造忠诚、干净、担当的过硬基层干部队伍。坚持落实理论学习中心组、周一例会、“三会一课”“红心大讲堂”等制度,开展对党忠诚、政治纪律和政治规矩等教育,累计开展政治理论系统学习一百余次。利用“学习强国”“灯塔在线”“济宁能源云学苑”等平台加强个人自学,构建理论学习中心组带头学、例会集体学、支部跟进学、个人自学深入学的“四位一体”常态化大学习格局,不断夯实思想根基。
“减法”松绑
基层服务提质增效
　　支部始终围绕“党的工作全覆盖、服务职工零距离”目标,深化党建引领推进基层治理工作,提高党群服务中心建设水平,全力打造服务强、接地气、聚人气、暖民心的红色阵地,打通服务职工“最后一公里”,不断强化党组织的组织功能和服务功能。按照“办公最小化、服务最大化”要求,坚持“多室合一、一室多用”原则,分别设置1个党员活动室,1个职工之家,提升阵地利用率,打造集党群活动、议事协商、职工服务、休闲娱乐、教育培训等功能为一体的红色阵地；按照“精简、高效、规范”原则,梳理党组织依法履职事项38项、协助事项17项,确定事务清单和责任落实清单,实现党组织工作权责明晰。力戒“指尖上的形式主义”“过度留痕”,清理各种无依据、没必要、无意义的报表台账,整治解散合并“一事多群”“僵尸群”。
“乘法”增效
跑出发展加速度
　　以书记创新突破项目为抓手,坚持问题导向、守正创新,稳中求进,重点向精细精益发力、向短板短项发力、向严抓严管发力。开展“三对照”及制度“废、改、立”,完成重点任务45项,完善制度169项。构建“理念、效益、合规”管控机制,推动薪酬分配向一线岗位倾斜；依托五大战区和新公司,提升服务合作质效；推进业财“融禾”紧密联动,注重合规经营,审慎合作；组织开展党员集中学习30余次,打造“粮心向党　筑梦港城”的党建品牌,举办“赓续红色血脉”“学习雷锋精神　保护千年运河”“315打假宣传志愿服务活动”等12次主题活动。依托“三亮三比一争当”活动,建设“红旗粮仓”。建设文体活动室,持续“两堂一舍”服务升级,开展“夏送清凉”“金秋助学”等,闭合职工合理化建议24项。
　　接下来,济州粮食产业园坚持问题导向、目标导向和结果导向,优举措、建机制、强队伍、聚合力,聚焦党建引领基层治理,着力在组织引领赋力、治理协同发力、服务多元聚力上下功夫,推动基层党建与基层治理深度融合,不断推动企业的高质量发展。
　　(通讯员　刘莉　梁磊　单贝)