近日，中国信息通信研究院、中国通信标准化协会联合主办的第二届“华彩杯”算力创新应用大赛全国总决赛圆满收官，胜利油田数智化管理服务中心研发的“油气智能时代-胜小利探索者”项目获总决赛三等奖。与此同时，“胜小利”大模型入选全国智慧企业建设创新标杆案例。

大众新闻记者 顾松 通讯员 李贻晨 王森
　　“胜小利”大模型系统，为数万用户提供“查知识、找资料、问数据、找功能、写文章、编代码”等实用服务。
　　精准定位
培育数智化核心竞争力
　　“既能信息检索，又能知识咨询”“既能代码编程，又能公文写作”“既能查询数据，又能辅助分析”……被喻为“石油知识百科全书”的“胜小利”，可以在油气行业不同岗位上发挥作用。
　　“它能够接入和调度数据库、文档库、专业算法等资源，完成智能问答、知识检索、数据查询分析、辅助写作、专业建模等工作，已经逐渐成为油田数智化体系的‘大脑’。”数智化管理服务中心高级主管胡修涛谈到“胜小利”时说道。
　　新一轮国企改革深化提升行动中，数智化管理服务中心把科技创新摆在更加突出位置，推进跨领域、跨系统、跨专业协同创新，加快发展新质生产力。
　　谈起研发“胜小利”的初衷时，数智化管理服务中心博士公绪超告诉记者，为打造智能油田，中心聚焦油田数智化“管服研”职能定位，推进“软件工厂、大模型、工控网络安全防护”等技术升级，加快完成井史等数据治理，做好项目共享，打造核心竞争力，形成属于胜利的“拳头产品”和具有胜利特色的技术优势。
　　为实现科技赋能高效勘探、效益开发，数智化管理服务中心党委组建油气人工智能大模型研究团队，运用自然语言人工神经网络大模型技术，建成了国内首个规模应用的油气大模型——胜小利。
　　实践证明，油气产业的大模型，靠拿来主义是搞不成的，要用有限的算力支撑上万人使用，让它认识油气专业名词、熟悉油田数据结构。目前，油气人工智能大模型研究团队已经自主掌握了所有核心技术，为中国石化集团公司多个部门提供大模型技术服务，大模型建设成效先后得到国务院国资委和工信部高度认可。
赋能主业
护航智能油田建设
　　在数智化管理服务中心经理段鸿杰看来，建设油气产业的大模型，就是要打通信息堵点、断点、痛点，打造智能油田综合解决方案创造者和供应商，赋能高效勘探开发。
　　据了解，在传统的油气勘探开发过程中，数据检索、资料查询等任务，往往需要耗费大量的人力和时间。“胜小利”大模型专门设置智能助理功能，让员工能够通过智能助理快速高效地对数据资料进行查询与检索，节省了人工成本。
　　事实上，“胜小利”研发的过程就像建一条高速公路，如何让油田发展在高速路上跑出“加速度”，产品的质量是关键。
　　“目前整个石油石化系统数据库多、平台多、孤立应用多，没有形成统一的应用平台。”公绪超说，提高工作效率的重中之重，就是就要研发大模型，从油气情报助手、物资合同管理助手和监督督查助手等方面做好顶层设计，并在PC端、移动端同步上线，用户可通过多种方式查询所需数据。
　　在勘探阶段，“胜小利”能够通过分析海量数据，更准确地预测油气资源分布，从而提高勘探的效率和准确性；在开发阶段，“胜小利”可以辅助制定更科学的开采方案，降低开采成本，减少对环境的影响。同时，通过集成的智能预警和报警系统，还能够实时监控油田的各项指标，及时发现并处理潜在的安全隐患，有效保护员工的人身安全和企业的资产安全。
　　截至目前，“胜小利”系统注册用户达1.2万人，日均回答问题300—500个，知识问答准确率达到90%以上，大模型效能正在逐步显现。
　　“当前，数智化管理服务中心的核心工作，就是要做智能油田解决方案提供者和服务商，积极布局国内油气勘探开发市场。”数智化管理服务中心党委书记田庆凯对中心未来发展充满信心，“通过在胜利落地并得到充分检验的先进技术去打开市场，用产品的低成本、高质量、长寿命去占领市场，逐步培育‘胜利数智’品牌发展优势。”
　　今年以来，围绕“管服研”一体运行、智能油田建设，数智化管理服务中心开展了一系列创新性探索、变革性实践、开拓性工作，两化融合管理体系获得工信部3A级认证，油田数据管理能力获得工信部四级认证，顺利推进国家能源局智能油气田研发中心建设和国资委数字化转型示范场景建设，应用支持和运营保障两大业务主线有序运行，“管服研”一体化运行成效日益显现，中心呈现出良好态势，实现了高质量开局。
　　目前，“胜小利”油气大模型已稳定运行近两年，为胜利油田乃至中国石化总部数万用户，高质量提供“查知识、找资料、问数据、找功能、写文章、编代码”等实用服务，赢得用户高度评价。
　　下一步，胜利油田将持续加强勘探开发、生产科研、运营管理、安全防控等方面的信息化赋能工作，坚持以创造性措施，推动油田信息化和数字化工作高质量发展。