在新的时期,新的观念,必须不断更新认识,提高工作格局,方能行得稳,走得更高。目前,有些党员干部创新性、主动性欠缺,沉溺于自己的成绩和曾经的辉煌,思想上有一些固化和僵化的现象,勇于承担责任,敢于担当意识减弱,这与当前的倡导的工作作风不相适应。
　　一、党建工作激励制度的重要性
　　(一)激励制度可以激发党建工作充沛活力
　　通过建立制度体系,通过评选表彰,立项支持,宣传推广,成果总结等多种方式,来促进建立一种激励制度,使其在党建工作中发挥更大的作用。从某种意义上讲,这种激励机制已经成为推动党的改革与发展的一种机制。
　　(二)党建工作激励制度可以营造党建工作和谐氛围
　　加强基层党组织建设,是当前急需解决的问题,党组织要正常运转,就必须有一种完善的激励机制来制约、协调党员、员工的行为,让他们成为党组织工作中的“润滑剂”“助推器”,有助于化解党内矛盾,激发党内活力,营造党内和谐气氛,巩固党的组织根基。
　　(三)党建工作激励制度可以提升党建工作的绩效水平
　　我国的煤炭企业中,党建工作质量的高低与其自身的发展状况密切相关,党建工作激励机制最主要的特点和宗旨是:利用一种激励机制,对党建队伍中的“活思想”进行引导、整合和凝聚,以此来调动党建队伍的总体活力,实现党建团队的个体目标与组织建设的目标相协调,将国企党建工作的积极性完全调动起来,切实提高国有煤炭企业党建工作的成效。
　　二、党建工作激励制度目前存在的问题
　　(一)激励制度没有起到真正的激励作用
　　目前,我国的煤炭企业大都已经确立了相应的薪酬体系,但是有些企业却在制定和执行的时候,无形中伤害了员工的积极性。例如,一些基层单位在制订与执行激励机制时,往往注重工作能力,忽略了政治素质,使激励机制的效果不能得到很好的发挥。
　　(二)激励制度建设的针对性不强
　　在新的时代背景下,个人对动机的要求也各不相同,有些煤矿企业并没有很好地从员工个体之间的差别出发,仍然采取以“普遍的物质奖励”为主要方式来进行激励。
　　(三)激励制度等同于临时措施
　　目前,我国一些国企的党员干部的“奖励制度”还没有形成制度化的制度安排,呈现出一定的“季节性”和“节日性”的特点。
　　三、健全完善党建工作激励制度的对策
　　(一)积极构建切实可行的党建工作激励机制
　　究其根本原因,是因为企业党组织对党建工作的认识有误,要实现这一目标,就要从思想上提高认识,密切联系本单位(部门)实际,建立行之有效的激励制度。要始终以政治建设为引领,将党建工作的目的结合在一起,把党员的未来和企业的发展结合在一起,通过建立党员示范区、党员先锋模范岗位、党建协作区等多种方式,让党员特别是基层党员的信息渠道更加通畅,保证党员权利在各自组织内有效行使；通过对党建工作取得的直接或间接影响,对其进行适当的奖惩,以此来激励党员对公司发展的利益与导向的意愿,强化其政治职能,打造一支懂党建与专业相结合的党支部团队。　
　　(二)增强党建工作激励机制的针对性
　　一是注重对干部的政治鼓励:要把党员的知情权、参与权、投票权、被选举权和监督权都纳入党的章程之中,要把党员的积极性、主动性、创造性都发挥出来；二是要以物质回报为主要内容:健全党的表彰和奖励机制,对“优秀党员”“五好党员”“先进党支部书记”进行了表彰和表彰；三是实行适度的物质激励:除了要为党员营造一个更好的工作和生活环境之外,还可以通过设立党建工作创新成果奖或者补助党建活动资金等方式,对那些表现突出的基层党组织给予一定的物质奖励,使各级党建工作者的工作积极性得到充分地发挥；四是要进行教育培训的激励方式的改革:选拔工作表现优异的党员干部参加学习进修、专业培训,加强对党员的培育与深入,使党员不断进取,提高素质和能力。
　　(三)健全党建激励长效机制
　　要把奖励机制作为一种经常性的机制,把它与平时的工作结合起来,起到一种激励和制约的作用,要以精确的考核和评估为手段,加强对基层党组织功能的加强、党员干部素质的提高、干事创业精气神的提升,让考核逼着党员干部抓落实。要加强责任追究,适当的批评和谈话,努力解决“做与不做都是一样的、做得好的、做得不好的、主动做的和被做得一样”的问题,要在评选先进、职务晋升和提拔重用等工作中表现突出的党员干部中,切实把“优”和“奖”挂钩,起到积极的促进效应。
　　综上所述,通过党建工作的不断深化,充分利用党组织在煤矿发展中的坚强政治与组织优势,使国企党建与生产运营工作的内涵形态更加丰富,使党建工作看得见摸得着,使党建工作与安全生产、和谐稳定、经营管控、改革发展等重点工作同频共振,以高质量党建促进了矿井高质量发展。(山东能源枣矿集团融媒体中心　秦婧)