记者　于泊升　边艺　　　　

　　28日,在2025山东名优特精农产品发布暨“齐鲁农超”建设推进会上,齐鲁晚报·齐鲁壹点副总经理,山东齐鲁农超科技有限公司董事长刘红杰表示,在省委、省政府的坚强领导和省农业农村厅的具体指导下,“齐鲁农超”获得了坚实的政策支持和成长动力。　　　　去年12月,“齐鲁农超·好品滨州”走进北京新发地采购交易会,正是政策落地的体现。44家企业签约22个项目,阳信牛肉、沾化冬枣、无棣金丝小枣等特色农产品直供北京市场。如今,越来越多地市借助农超平台推动农产品“走出去”。
　　刘红杰介绍,“齐鲁农超”构建了“5+4+4+1”发展新模式,即五大优势资源筑牢品牌根基,四位一体功能让服务更全面,四链融合助推平台加速发展,一标引领规范品质标准。
　　“齐鲁农超”的核心价值,在于连接“小农户”与“大市场”,让每一位参与者都能共享发展成果。这一年,“齐鲁农超”入驻银座超市30余家门店,筹备银座台儿庄·齐鲁农超专营店,接入多家银行礼品兑换系统,实现多元销售。
　　“山东好品巡礼’走进了企业、社区、景区、地标活动等,更走向北京、上海、湖北、广东等地,参加多场展销会,推动山东农产品走进京东、新发地等渠道。”刘红杰说,从枣庄石榴节到黄河流域县域特色产业发展论坛,从银发生活节到消防市集,“齐鲁农超”将展台搭到消费者身边,让山东农产品不仅“有名”,更“有市”。
　　据悉,站在两周年节点,“齐鲁农超”将围绕“农超模式”以“五个聚焦”续写答卷:聚焦“齐鲁农超”+一二三产融合发展,将农产品加工、乡村文旅、非遗手作等二三产业与农业生产紧密结合,加强与农业龙头企业、文旅景区和餐饮住宿行业的合作,相互促进、共融共兴；聚焦供应链优化升级,强化与上下游企业,尤其是农业合作社、家庭农场等新型农业经营主体建立紧密合作关系,切实打造出一条高效、稳定、安全的农产品供应链体系；聚焦数字化升级,深化数据中台建设,推广数字人民币结算,拓展社保卡和银行积分兑换惠民场景,做实助农直播培训及赛事,让“手机变农具、数据变农资”成为常态；聚焦品牌矩阵深耕,持续完善“1+16+N”体系,通过“齐鲁农超大篷车”项目行百县、真溯源,以品牌引领产业发展；聚焦内外市场拓展,通过参加各类国内、国际农产品展销会,对接采购商等方式,将山东好品推向全国市场；借助政企资源进驻更多机关单位、线下商超和科研高校,让山东农产品走出山东、走向更广的舞台。