济宁能源集团金桥煤矿以“红领金　智汇桥”党建品牌为引领,紧扣党员先锋树模范、后备人才强企业两大核心要点,大力实施“四维工程”,激励全体党员及职工积极行动、勇争先锋、创造价值,将党建工作切实转化为企业发展活力与竞争实力,携手共筑高质量发展崭新篇章。
　　深入实施“铸魂”工程,强化党的引领。济宁能源集团金桥煤矿严格落实“第一议题”制度,构建起“党委领学-支部促学-党员践学”的三级学习体系。通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、专题读书班等多种形式,引导党员干部原原本本学、联系实际学、融会贯通学,推动其学深悟透党的创新理论,持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
　　深入实施“强基”工程,全面夯实基层基础。以夯实基本组织、建强基本队伍的“强基工程”为重要抓手,扎实推进“六有三强”党支部建设。建立月度党建“体检”机制,“正向激励+反向警示”双向运行,设立“金牌党支部”“优秀党支部”,对先进党支部进行表彰,将考核结果与干部执行力直接挂钩。创新推行“一支部一大学生支委”计划,选拔6名业务骨干进入支委队伍；举办“支部书记论坛”8期,推动党务工作者上讲台12人次。金桥煤矿“党建引领+智慧矿山建设”书记项目,被国家矿山安全监察局评为“数字矿山融合发展提升本质安全水平典型案例”。
　　深入实施“先锋”工程,发挥典型引领作用。创新打造“井下党员活动室议事会”制度,将决策阵地前移至采煤工作面,实现“问题发现在一线、方案定在掘进头”。通过“双亮行动”(亮身份、亮承诺),51个党员责任区如红色坐标般遍布井下重点区域,形成“党员身边无违章”的强劲示范效应。推行一线项目党员“揭榜制”,在项目一线开展党员百日攻坚行动,涌现出“雄鹰突击队”“金蓝领女子焊工队”等一批攻坚典型。“煤炭行业技能大师”武国庆领衔的创新工作室,其TDS智能干选系统每年创效超过7500万元,并成功完成120余项小改小革项目。
　　深入实施“育才”工程,全面推进人才强企。金桥煤矿以“理论学习筑基、技能实训强筋、实战比武验效”为轴心,构建起动态循环的人才培养体系。倾力打造“能工巧匠孵化基地”,融合“理论精修、VR沉浸实训、绝技展演”三维教学场景,开展专家讲座、技术比武200余场。高度重视人才培养,对大学生实行“四级导师制”管理,形成人才成长的“护航舰队”,建强后备人才队伍。通过扎实开展“大培训、大练兵、大比武”活动,积极积累实战经验,着力构建“以赛促产”的良性循环机制,推动人才在实践锻炼中茁壮成长。核心技能人才的职级晋升与职业成长率实现同比提升15%以上,为人才兴矿注入了强劲且源源不断的动能。
　　(济宁能源集团金桥煤矿　臧亚楠)