《习近平关于民政工作论述摘编》出版发行
中共中央党史和文献研究院编辑的《习近平关于民政工作论述摘编》一书,近日由中央文献出版社出版,在全国发行。
民政工作关系民生、连着民心。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央从战略和全局高度加强党对民政工作的领导,坚持以人民为中心,加强普惠性、基础性、兜底性民生建设,解决好人民最关心最直接最现实的利益问题,推动民政事业持续健康发展。
《论述摘编》分6个专题,共计224段论述,摘自习近平同志2012年11月至2025年7月期间的报告、讲话、指示、批示等160多篇重要文献。其中部分论述是第一次公开发表。 据新华社
燃动齐鲁
刚刚过去的这个周末,文体盛宴在山东联袂上演。9月19日至21日,周杰伦“嘉年华”世界巡回演唱会济南开唱,吸引30万人次奔赴。从奥体中心的绚丽舞台,到街头巷尾的烟火市集,再到景区酒店联动优惠……这场音乐盛宴为济南带来10亿元的文旅收入,引爆济南消费市场。与此同时,9月20日晚,“齐鲁超赛”烟台赛区首场比赛开赛,2万余名球迷的呐喊助威声震耳欲聋。一场赛事点燃城市激情,成为“体育+文旅”的多元载体。 记者 王贝艺 杜春娜 报道
9月19日至21日,周杰伦“嘉年华”世界巡回演唱会济南开唱,现场座无虚席。
图据济南奥体中心官方号
71家鲁企上榜2025中国制造业500强
浙江、山东、江苏、广东入围企业数量居前四位
9月20日开幕的2025世界制造业大会上,发布了2025中国制造业企业500强榜单,浙江、山东、江苏、广东入围企业数量居前四位,其中山东有71家企业入围。
数据显示,中国制造业企业500强的入围门槛从“十三五”末的110.91亿元提高至173.65亿元,提高了62.74亿元；营业收入总额从40.24万亿元增长至51.68万亿元,增长了11.44万亿元；资产总额从44.33万亿元增长至53.31万亿元,增长了8.98万亿元。
创新方面,2025中国制造业企业500强研发强度为2.45%,较上年提高0.03个百分点；拥有有效专利166.32万件,其中发明专利80.38万件,分别较上年增长11.34%和12.07%。2025中国制造业企业500强海外市场开拓步伐加快,海外营业收入占全部营业收入的比重提高至19.10%,较上年增加了0.87个百分点。
浙江、山东、江苏、广东上榜企业总营业收入分别为73020.45亿元、59919.51亿元、47639.75亿元、57309.06亿元,四省上榜制造业企业中营业收入最高的分别为浙江荣盛控股集团有限公司、山东魏桥创业集团有限公司、恒力集团有限公司、华为投资控股有限公司,营业收入分别为6586.02亿元、5585.33亿元、8715.21亿元、8620.72亿元。 据大众新闻
“500强”榜单记录“中国制造”成长轨迹
入围门槛较上年提升3.03亿元,营收总额增长至51.68万亿元；研发强度同口径对比上年提高0.03个百分点,拥有有效专利、发明专利数量分别较上年增加11.34%、12.07%；“十四五”以来,榜单企业海外营业收入占比从17.39%提高至19.10%……
9月20日,在安徽合肥举办的2025世界制造业大会上,中国企业联合会、中国企业家协会发布“2025中国制造业企业500强”榜单,一连串数字记录下“中国制造”的成长轨迹。
中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长李冰表示,世界经济增长放缓、全球供应链产业链加快调整等因素,对制造业企业的发展产生了很大影响。但以“500强”为代表的中国制造业企业依靠创新,不断提升效益、优化产业结构,为夯实实体经济发展底座,推动现代化产业体系建设提供了有力支撑。
规模跃升
“稳”与“进”是关键词
入围门槛是衡量“500强”整体发展水平的关键指标。“2025中国制造业企业500强”入围门槛达到173.65亿元,较上年提升3.03亿元。榜单显示,“十四五”以来,“中国制造业企业500强”门槛与“十三五”末相比,已提高62.74亿元。同时,营业收入总额从“十三五”末的40.24万亿元增长至51.68万亿元,资产总额从44.33万亿元增长至53.31万亿元。
一些先进制造业企业排名提升较快,比如,京东方科技集团股份有限公司较2024年榜单提升了11名、位居第61名,上海韦尔半导体股份有限公司较上一年排名提升了44名、位居第404名。
此次发布的榜单上,物料搬运设备制造、摩托车及零配件制造、通信设备制造、计算机及办公设备、贵金属行业企业的平均营业收入增长率居于前五位。
李冰说:“通信设备制造、计算机及办公设备等行业平均收入增长均在10%以上,半导体集成电路及面板制造行业平均利润增长超过100%。”
结构向优
创新是“主引擎”
“十四五”以来,随着我国产业结构持续调整优化,“500强”榜单出现更多来自战略性新兴产业的“新面孔”。通信设备制造行业入围企业数量从15家增加至20家,半导体、集成电路及面板制造行业入围企业数量从6家增加至9家。
传统产业的转型升级从榜单中也可窥见一斑。作为一家轨道交通装备企业,中国中车集团有限公司较上一年排名上升5位、位居第43名。
公司党委书记、董事长孙永才表示,数智化、绿色化、高端化已成为制造业发展的时代潮流,“应用大数据、大算力、大算法,成功开发相关大模型,中国中车正加速迈进数智时代”。
中国企业联合会分析榜单变化指出,“十四五”以来,榜单中工程机械及零部件、锅炉及动力装备制造、轮胎及橡胶制品、水泥及玻璃制造、化学原料及化学品制造等行业平均研发投入增长率均超过100%,体现出传统制造业企业转型意愿强烈,以“加倍”的投入加快研发升级。
加大研发投入、增强创新动能,更多企业在科技创新与产业创新的融合上下功夫。榜单显示,“2025中国制造业企业500强”研发强度为2.45%,同口径对比上年提高0.03个百分点；拥有有效专利166.32万件,发明专利80.38万件,分别较上年增加11.34%和12.07%。
拥抱全球
共赢是“金钥匙”
海外营业收入占比从17.39%提高至19.10%,海外资产占比从15.77%提高至17.01%,海外员工占比从10.22%提高至11.17%……“十四五”以来,“中国制造业企业500强”跨国经营步伐稳步推进,与全球制造业共同成长。
作为一家布局海外多年的汽车制造企业,奇瑞控股集团有限公司较上一年排名上升21名,位居榜单第18名。
“本地化是企业高质量出海的密码,从过去的整车出口到如今的技术服务出海、本地化制造组装等,我们加大对全球市场的投资,努力让产品融进去、产业走进去。”奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃说。
从企业之变,看见中国制造业的成长；从企业之路,读懂中国制造依靠创新驱动,与世界共享机遇、共谋发展的轨迹。
面向未来,向“新”而行是中国制造业的必由之路。中国工程院院士、国家制造强国建设战略咨询委员会主任周济表示,“十五五”期间,要继续深入推进制造业的数字化转型,争取到2030年,数字化制造在全国工业企业基本普及,推动产业技术变革和优化升级,促进我国产业迈向全球价值链中高端。 据新华社
我国已有约100种罕见病用药进医保
让“罕见”被看见,点亮患者生命之光
这是一场关乎生命与希望的对话,一次科学与温情的交融。
9月20日至21日,2025年中国罕见病大会在京举行。大会传递的数据温暖且令人振奋:目前全国罕见病诊疗协作网医院达419家,罕见病直报系统现有626家医院参加登记,罕见病目录扩展至207种病种,已有约100种罕见病用药被纳入国家医保药品目录。
医者与患者、科研人员与药企代表……这不仅仅是一场探讨罕见病诊疗与关爱的会议,更如同一束光,穿透“罕见”的迷雾,照亮一个国家正以制度之善、科技之新、人文之暖守护“罕见病群体”。
为罕见病患者构建
多层次保障体系
最新数据显示,国家医保药品目录内罕见病用药覆盖42个罕见疾病种类。2024年医保基金为协议期内罕见病药品支付86亿元,约占协议期药品总支付的7.7%。
“医保基金坚持‘尽力而为、量力而行’,但罕见病用药保障不能仅靠基本医保。”国家医保局医药服务管理司司长黄心宇说,我国正构建基本医保、大病保险、医疗救助三重保障体系,并积极探索商业健康保险、社会慈善等多元保障路径。
从药物研发、快速审评、纳入医保,到“双通道”供药机制、门诊慢特病保障……一张更加立体、温暖的罕见病保障网越织越密。
从“无药可医”到“有药可治”,背后是无数科研人员、临床工作者执着追求、甘坐“冷板凳”的坚守。
北京协和医院院长、中华医学会罕见病分会主任委员张抒扬分享了这样一个案例:几十年前,一位19岁的家族性高胆固醇血症患者,因无药可治在手术中不幸离世。目前相关药物不仅研发上市,还纳入医保,可用于多种血脂异常患者。
“一个罕见病的突破,受益的往往是整个大病群体。”张抒扬说,罕见病诊疗看似是“小众需求”,实则是衡量医疗进步、社会文明的重要标尺,既守护了个体的生命尊严,也推动着医学、社会向更精准、更公平的方向发展。
中国罕见病综合云服务平台专注于罕见病诊疗智能应用开发,构建罕见病诊疗与保障地图；北京协和医院与中国科学院自动化研究所共同研发的“协和·太初”罕见病大模型,整合超13万病例数据与多模态知识,有望实现从筛查、诊断到决策的全链条支持……前沿科技正深入诊疗的“无人区”,为罕见病患者搭建更多“希望的阶梯”。
“罕见病不仅是一个医学难题,更是一个社会命题。”中国罕见病联盟执行理事长李林康说,我们将持续推动多方协作、跨界融合,让科技之光照亮“罕见”的角落,为更多生命保驾护航。
为全球罕见病诊疗
贡献“中国智慧”
全球患者总数超3亿人!罕见病是关乎全球健康治理的重要议题。而中国,正在成为这一议题的重要参与者和贡献者。
今年5月,第78届世界卫生大会通过关于罕见病的决议。这份决议背后,离不开中国的大力推动。
据了解,我国已牵头建立覆盖11.5亿人口的罕见病直报系统,登记病例164万例；建成包含253个研究队列、9万余个病例的国家罕见病注册系统,为临床研究和新药试验提供重要基础。
大道不孤,大爱无疆。我国多部门携手社会各界关爱罕见病患者,不断探索防治诊疗工作的“中国方案”。
国务院办公厅发文提出加快罕见病用药品医疗器械审评审批,国家自然科学基金委为罕见病设立专项,科技部批准建设疑难重症及罕见病国家重点实验室,国家卫生健康委组织对《第二批罕见病目录》中的86个病种分别制定诊疗指南……
更令人感动的,是小细节里的大关爱。
一些医院将罕见病门诊设在一楼,只为让行动不便的患者“少走一步路”；罕见病病房实行“首诊负责制”,医生对患者终身随访；多位专家带伤参会、坚持义诊,只因“患者需要我们”……
“我们不仅仅是在搭建一套体系、完善一串流程,更是为每一个曾经隐形的生命,拂去尘埃,点亮归途。”张抒扬说。
尽管我国罕见病防治保障体系已取得显著进展,但仍有诸多挑战亟待破解。
比如,基层地区对罕见病知晓率有限,“诊断难”仍是拦在患者面前的一道坎；创新药物研发成本高、适用患者少,高昂药价与患者“用药渴望”之间如何对接；从审评审批到市场准入,政策链条堵点如何更快疏通……
让“罕见”被看见,让关爱更持久。始终坚持人民至上、生命至上,爱的阳光就能照亮更多罕见病患者的生命之路,书写健康中国的温暖答卷。 据新华社
从“一个细胞”到“一株完整植物”
山东农业大学研究团队破解世纪难题,揭开生命再生奥秘
据新华社电 在植物生命科学领域有一个世界难题——单个体细胞如何发育成完整植株。9月16日,国际学术期刊《细胞》在线发表了山东农业大学研究团队的论文,首次完整揭示了这一全过程。
论文通讯作者、山东农业大学教授张宪省介绍,与动物细胞相比,植物细胞具有更强的发育可塑性,在一定条件下,它们无需受精就能发育成胚胎,并且拥有独特的“再生”能力。但它们如何从“普通细胞”转变为“全能性胚胎”,已困扰科学界百余年。
经过20年的研究,山东农业大学研究团队发现,在叶片气孔的母细胞富含高量生长素的情况下,大量转录因子形成高度耦合的调控网络,进而激活下游的胚胎发生程序,也就是单个植物体细胞通过基因重编程改变了“命运”,最终发育为完整植株。有网友调侃,“吴承恩老师可能做梦都没想到,千年后我们真的研究出来可以拔毛变猴的技术。”
这一发现,首次定义了“普通细胞”向“全能性胚胎”转变的分子路径,有助于理解植物细胞发育的根本规律,为作物遗传改良与高效再生提供了全新理论支撑,也为珍稀植物种质资源的高效保护、植物合成生物学发展注入了新动力。
山农大团队详解单个体细胞“发育成株”全过程
20年磨一剑,解锁“拔毛变猴”之谜
记者 巩悦悦 实习生 李坤泽 于馨悦 泰安报道
“晚上10点30分,一刷出那个页面,大家都激动地站起来鼓掌,所有牵挂终于尘埃落定,我当场就哭了。”9月18日下午,山东农业大学小麦育种全国重点实验室里,论文通讯作者之一、山东农业大学教授苏英华向记者重现了那令人难忘的时刻。
让团队如此激动的,是9月16日的一则重磅消息——张宪省、苏英华教授团队在国际顶刊《细胞》发表研究成果,解开了一个困扰全球科学界百年的“世纪之问”:单个体细胞,到底怎样才能长成一株完整的植物?
为了这个“能写进教科书”的答案,这支团队走了20年。究竟是怎样的一群人、凭着怎样的力量,啃下了这块“硬骨头”?近日,齐鲁晚报·齐鲁壹点记者专访了两位核心研究者,听他们讲述成果背后的“战斗”故事。
瞄准最难的事
“这是科学家的责任”
“一开始就盯着这个难题,既是因为兴趣,更因为我觉得这是科学家的责任。”回忆起20年前的决定,论文通讯作者、山东农业大学教授张宪省语气坚定。
时间倒回2000年,张宪省给研究生、博士生上课时常说一句话:“咱们的研究要是能写进教科书,那才叫真正的重大突破。”这句话,成了团队后来20年的“灯塔”。
2005年,转机出现了。当时,国际顶刊《科学》列出125个全球最具挑战性的科学问题,“单个体细胞如何发育成完整植株”赫然在列。这一下,张宪省更确定了方向:“这是生物发育的核心问题啊!细胞到底是怎样一步步长成植物的?这么关键的事,必须弄明白。”
可“弄明白”哪有那么容易?这个难题,全球无数科学家钻研多年,大多无功而返。但张宪省没打退堂鼓,他认为越是困难的事,越有做的价值。就这样,他带着团队一头扎了进去。这一扎,就是20年。
“现在回头看是20年,其实每走一步都得啃两三年。”苏英华是张宪省的学生,全程参与了研究。她记得,从2005年立题,到2011年找到“不绕弯子”的研究体系；从发现全能干细胞的“标记”,到精准提取干细胞,再到用上最前沿的单细胞测序技术……每个环节都是一场攻坚战。
“刚开始根本不敢想能发顶刊。”苏英华笑着说,团队只是抱着“把事做透”的念头,每一步都用分子生物学领域最顶尖的技术往前推进。慢慢地,底气越来越足,离“写进教科书”的目标也越来越近。
打开细胞“重生”的开关
研究初期,团队面临的最大挑战是——怎么构建“单个体细胞直接发育成胚胎”的实验体系。2009年,他们有了第一个突破:在拟南芥中发现,大量生长素的积累,就是激活细胞全能性的“开关”。
可难题还没结束。“直到现在,这个问题最卡人的地方还是:怎么找到那个能‘变身’的单细胞。”张宪省说,2011年,团队终于在叶片上找到了目标细胞,这成了他这辈子都忘不了的“高光时刻”。
这个细胞能直接分裂,长成“体细胞胚”,再顺着胚胎发育的路子,一步步长成完整植物。“找到这个体系时,我心里一下子就有底了!”聊起当时的场景,张宪省眼睛亮了,“要想把‘体细胞变植株’说清楚,就得让细胞直接走胚胎发育的路,不用经过愈伤组织过渡。之前没这个体系,说啥都白费。有了它,一切都顺了。”
这个过程,就像细胞经历了一场“命运大转弯”:原本该长成叶片细胞的它,突然“变身”成类似受精卵的“全能干细胞”,朝着“完整植株”的方向生长。
“这相当于打开了细胞‘重生’的开关,太关键了!”张宪省说,“找到这个体系的那段时间,是我最高兴的时候。”
团队反复验证,最终建立起“诱导单细胞起源的体细胞胚胎发生”稳定体系。可新问题又来了:不是所有细胞都能“变身”。苏英华解释道:“我们得在众多细胞里挑‘佼佼者’——叶片上气孔的原始母细胞。打开它的‘开关’,才能激发全能性。”
这个关键“开关”,就是气孔原始细胞中积累的大量生长素。这种小分子激素能给细胞创造特殊环境,使其不再往气孔方向发育,转而变成全能干细胞。仅攻克这个难关,团队就卡了五六年。
之后,团队还要找“全能干细胞的分子标记”。经过反复试验,他们终于发现了只在全能干细胞中发光的荧光标记。而在这之前,团队用的体系还有个致命缺陷:没法确定最初的“起点”是不是单个细胞,细胞早期的“命运转变”根本看不到。即便如此,那已是当时领域里最好的成果。
转机,来自一次“偶然的发现”。“研究时我们注意到,美国一位院士通过让某个基因在叶片上‘高表达’,叶片就长出了胚。”张宪省立刻敏感起来,“我们赶紧核实:这个体系是不是从单细胞开始、直接长成胚?结果还真是!”
可原体系的基因一直“活跃”,没法控制时间节点。团队就把它改成“诱导型”,想让它“启动”再诱导,啥时候发育到哪一步,都能精准追踪。
有了稳定的诱导体系和全能干细胞标记,团队终于打开了研究的大门。他们用扫描电镜、激光共聚焦活体成像等技术,第一次捕捉到单个植物细胞的分裂全过程:从1个细胞分裂为2个,再以“3个一组”的特殊模式,逐步形成12个细胞的胚体。这直观证实了植物细胞全能性的“单细胞起源”,回答了学术界长期存在的疑惑。
张宪省打了个比方,“就像孙悟空拔根猴毛变猴子,难的不是‘变’,是猴毛怎么迈出‘变身’的第一步。之前全球科学家都卡在这儿,有了这个改造后的体系,我们才算真正推开了研究的大门。”
中国科学院院士种康对这个成果评价很高:“这是概念上的重要突破,证明植物再生能由特定谱系细胞直接触发,不用只依赖脱分化过程。这为优化作物再生体系提供了理论蓝图。为破解农业生物技术长期存在的‘再生瓶颈’开辟了新路径。”
三代人就认一个理
“谜底必须由我们揭开”
“这两天梳理20年的过程,我都忍不住问自己:当初是怎么撑过来的?”苏英华坦言,20年里,“放弃”的念头几乎每天都冒出来,“有时候实验失败了,看着一堆数据,真的想过‘算了’,可第二天醒来,又会和团队一起接着干。”
这份不放弃,源于团队的“凝聚力”。在张宪省看来,带团队就两件事:“一是把方向把准,让大家看到奔头,知道干这事有价值；二是多替年轻人着想,给他们机会挑大梁,实现自己的价值。”
苏英华就是最好的例子。从本科跟着张宪省做研究,到如今成为山东农业大学教授,20多年里,张宪省不仅在学术上带她“闯关”,生活里也处处关心。他认为,年轻人能挑大梁、实现价值,干着才带劲。如今,在这支团队里,除了苏英华,还有七八位泰山学者,更年轻的博士生、硕士生也在快速成长。
“我们团队其实是‘三代人’:我的老师、我,还有我的学生。”苏英华说,三代人就认一个理:“植物细胞全能性的机制,必须由我们团队解开。”
在她眼里,团队里没人是“可有可无”的:“张老师是思想灵魂,我带着学生往前冲,学生们则把想法落地。那些论文里的完美图片,都是他们一帧一帧拍出来的。少了谁,这事都成不了。”
让叶片变种子
攥紧“种源芯片”
破解了“世纪之谜”,不少人问:这成果能给老百姓带来啥?张宪省和苏英华的答案很实在:“让育种更快、让种子更安全,让农业更有盼头。”目前,这个体系在小麦、玉米等作物上的实验,正在同步推进。“未来或许能通过精准调控细胞全能性,实现作物优良品种的‘快速克隆’,大幅缩短育种周期,服务精准设计育种。”张宪省说。
他们还有更远大的目标:“现在只有部分细胞能‘变身’,下一步要攻关,让几乎所有活细胞,都能长成新植株。”
苏英华用大家熟悉的场景解释成果价值:“大家种地瓜、土豆,不用种子,切块埋土里就能发芽,这就是植物的‘无性繁殖’。可它背后的原理,之前没人懂。我们的研究,就是把这个‘原理’说透了。”
孙悟空拔毛变猴是神话,植物体细胞“变身”却是真的。只要条件合适,一个叶片细胞就能长成新植株。
弄明白机制,用处可就大了:珍稀植物不用再怕灭绝,靠体细胞就能快速保护；作物育种周期能大幅缩短,好品种能更快推广；甚至能造“人工种子”——把诱导出的胚胎裹上“种皮”,就是一颗能种的种子。
“比如大豆,咱们国家需求量大,不光人吃,还要做饲料、提蛋白。要是能让大豆的叶子、茎秆再生出胚胎,不用等种子成熟,直接用“再生胚胎”的方式提取蛋白、做饲料,能省多少事?”苏英华说,更长远来看,这还能帮咱们攥紧“种源芯片”,“未来,中国的种源芯片真能握在自己手里,再也不用怕种子缺乏了。”
春秋假推进遇卡点,双职工看护成难题
多部门鼓励探索设置中小学春秋假,但全面推行仍面临多重挑战
近日,商务部等9部门印发《关于扩大服务消费的若干政策措施》,其中关于中小学春秋假的表述引发社会关注。春秋假真的要来了吗?家长与学生的休假时间又该如何平衡呢?
多部门印发文件
探索设置中小学春秋假
《关于扩大服务消费的若干政策措施》提到:“在放假总天数和教学时间总量保持不变的情况下,鼓励有条件的地方,结合气候条件、生产安排、职工带薪休假制度落实等因素,科学调整每学年的教学和放假时间,探索设置中小学春秋假,相应缩短寒暑假时间。”就在今年3月,多部门印发的《提振消费专项行动方案》也明确提到:“鼓励有条件的地方结合实际探索设置中小学春秋假。”
对此,上海师范大学旅游学院副教授刘德艳说,我们目前的旅游市场格局就是旺季太旺,淡季太淡。游客想要错峰出行,却是无暇出游。特别对于学生来讲,在寒暑假这个旺季出游到处人满为患,并且机票酒店也都涨价。
“这么短的春天,我们怎么去感知,这就要更好地去安排。中小学生去领略这种季节变化,其实也是一个非常好的学习过程。”电子科技大学中山学院旅游管理系主任龙良富说。
不过,目前中小学春秋假没能在多数地区广泛推行,有专家和家长认为,主要是因为一些现实问题有待解决。“没有实现的原因,一个就是各地都感到学业比较紧张；第二,放春秋假涉及家长以及学校的工作安排,觉得比较麻烦。”中国教育科学研究院研究员储朝晖说。
“从我的角度看,我不希望有这个假期,因为毕竟是双职工家庭,孩子在家里其实作业也多,也没人看护,还要管中午饭。其实对我们来讲,不是特别合适。”浙江舟山学生家长刘女士说。
杭州试点春假超20年
今年首开春托班
已经在试点春秋假的地方,都有哪些探索呢?
浙江杭州自2004年起,在每年4月底实施中小学春假试点,并于今年首次推出春假托管服务,为家长不能陪伴的孩子组织各种活动。杭州市蒋筑英学校的春托班就接收了60多位学生。春托班还专门请来校外科技辅导员,教孩子做“电子绘本”。“我们基本上一节课就可以创作出几张作品,春假四天时间,每个同学都可以创作一个自己的AI绘本。”杭州校外科技辅导白昊然说。
今年3月,湖北恩施利川市明确2025年全市义务教育学校放春假,与清明节假期相连。“我们把春假放在清明节假期的后两天,给学生家庭提供出游的机会。我们还要求各学校提前与社区志愿服务部门沟通对接,开展适合中小学的系列活动,解决家长对学生放春假的一些困扰。”利川市教育局党组成员、副局长张平说。在利川市第二民族实验小学,记者看到,梯间文化长廊上挂着一幅幅生动的绘画作品,这全都是春假返校后,学生们完成的作品。“孩子们春假期间当一当小小园艺师,体验一下植物的生长过程,走进我们的利川,了解利川的民俗风情,这都是非常好的。”利川市第二民族实验小学教学副校长谭芬说。
目前,江苏、四川等多地教育部门都表示,正在研究春秋假相关事宜。各地试点经验表明,中小学春秋假想要顺利实施,既要考虑学生的出行需求,也要兼顾家长的时间安排,与带薪休假等制度做好衔接,而这背后需要学校、家庭和社会各方协同配合。
据央视新闻
设置中小学春秋假每年或新增消费5000亿至8000亿元
中国宏观经济研究院高级顾问专家、国家发展改革委市场与价格研究所前所长杨宜勇认为,春秋假对居民消费的拉动效果受政策配套、收入预期与市场供给制约,呈现“短期温和、长期可观”的特征。
他指出,从短期(1-2年)来看,春秋假可以贡献社会消费品零售总额约0.4%-0.6%的增量,以“替代效应”为主,即部分消费从长假转移至春秋假,新增量主要来自原本因时间限制未释放的需求。若仅放假而无配套措施,可能出现“有假无钱”“有假无品”(目的地产品同质化)等问题。“2024年居民服务消费倾向(服务消费占可支配收入比重)为23.5%,若收入增速维持在5%左右,春秋假带来的短期消费增量为2000亿-3000亿元,占全年社零总额的0.4%-0.6%。”杨宜勇说。
长期(3-5年)来看,他测算,政策配套完善后,春秋假能贡献社零总额的增量的比例可提升至1%-1.66%。他补充道,当带薪休假制度全面落实、市场形成差异化产品、消费习惯从“集中爆发”转向“分散常态”,春秋假的增量效应将显现。以日本为例,其“春假(3-4月)+盂兰盆节(8月)+敬老日(9月)”的分散假期模式,使旅游消费全年分布更均衡。他认为,若我国达到这一水平,春秋假每年可新增消费5000亿-8000亿元,占社零总额1%-1.66%。 据中国经营报
理论实操双赋能 考核检验真成效
济南这场工伤预防“必修课”干货满满
9月16日,由济南市人社局主办、济南市安科安全技术中心有限公司承办的2025年济南市工伤预防专项培训落地济南普润水务有限公司,参训人员覆盖工程管理、安全监管及项目合作单位关键岗位。
该培训涵盖工伤基础知识、工伤政策解读、事故预防措施、应急救援实操等核心内容,通过“理论授课+实操演练+现场考核”的模式,为参训人员送上一堂干货满满的工伤预防“必修课”。
本次活动是济南市“政府主导、部门协同、社会参与、专业运作”工伤预防模式的具体实践,旨在提升企业职工工伤预防意识与实战能力,助力企业安全运营与劳动者稳定就业。
田园 实习生 郭翔宇 陈汉翠
“理论+实操”双管齐下
工伤预防知识“活起来”
在本次培训的理论授课环节,济南市安科安全技术中心讲师围绕四大核心内容展开。从“工伤的概念”等基础知识入手,帮助参训人员厘清工伤认定的边界与标准；深入解读《工伤保险条例》主要条款,明确企业与劳动者在工伤保险中的权利与义务；结合水务行业特点,细致拆解工伤事故预防措施,指导学员识别日常作业中的安全隐患；通过典型工伤事故案例与应急救援案例分析,直观呈现工伤事故对劳动者个人、家庭及企业的危害,强化“安全第一”的认知。
在实操课程中,工伤预防安全讲师讲解了“建设项目安全资料内容及归档规范”与“现场作业安全管理”,内容包括水务项目安全管理中的“台账整理”“现场管控”等实际问题。
在应急救援实操环节,济南市安科安全技术中心讲师林立同创新教学方式,结合《哪吒2》电影中太乙真人进行心肺复苏的情节片段,搭配真实应急案例视频,生动讲解心肺复苏的操作流程、按压位置、深度与频率等关键要点。针对海姆立克急救法,讲师详细说明了“站立位施救”的动作要领——施救者站在患者后方成弓步,以拇指侧对准患者剑突与肚脐间(肚脐上两横指处),向前推使患者前倾、头部略低,再双手急速向内上方压迫腹部形成气流冲异物。
“以前只在视频里看过急救方法,总觉得‘会看就会做’,亲手练习才知道按压深度、频率都有讲究。”一位参训学员在实操环节结束后表示,“这次实操让我有了‘敢上前、能救对’的信心,以后遇到紧急情况再也不会慌了。”
专项培训常态化
工伤预防理念“深下去”
为检验培训成效,实操培训结束后,济南市安科安全技术中心组织了现场理论考核,试卷题型分为单选题与判断题,内容全面覆盖当天培训的核心知识点,既包括工伤法规、事故预防措施等理论内容,也涉及现场作业管理、应急救援流程等实际应用能力,确保参训人员“学懂、弄通、会用”。
“这次培训让我对工伤预防的重要性有了全新认识。”济南新泉水产业发展有限公司的孟子浩作为参训人员代表分享感悟。“从讲师展示的案例中我们看到,一起工伤事故不仅会让劳动者承受身体与心理的双重痛苦,还会给家庭带来沉重负担,给企业造成经济损失。”孟子浩说,参训后不仅掌握了识别安全隐患的方法,还学会了应急救援技能,他会把这些工伤预防知识分享给同事和朋友。
此次培训也是济南市工伤预防工作的一个缩影。济南市人社局工伤保险处相关负责人介绍,济南连续多年推行“政府主导、部门协同、社会参与、专业运作”的工伤预防宣传培训模式,目标是推动工伤预防从“要我预防”向“我要预防”转变。今年的工伤预防工作以“六进”(进企业、进社区、进学校、进农村、进家庭、进公共场所)为抓手,针对重点行业、重点领域人员开展线上线下全方位培训:此前已陆续为莱芜矿业有限公司、中铁十四局黄河体育中心游泳馆项目部开展专项培训,还走进市中区兴隆街道兴润社区,向居民普及心肺复苏、海姆立克急救等知识。
据了解,2025年济南市工伤预防宣传培训将持续至11月底,后续还将根据不同行业特点,定制更多精准化、专业化的培训内容,切实织密工伤预防“安全网”,为泉城企业高质量发展与劳动者安康保驾护航。
始祖鸟荒唐“炸山”背后
品牌价值与商业增长失衡之困
魏银科 整理
2025年9月19日,户外品牌始祖鸟与艺术家蔡国强在西藏喜马拉雅山脉江孜热龙地区合作呈现了一场名为《升龙》的艺术烟花表演。通过火药爆破技术,三幕烟花沿山脊依次点燃,形成3000米长的“升龙”景观。
尽管主办方声称使用生物可降解材料且手续合规,这场表演仍在48小时内引爆巨大的环保争议。在删除宣传内容并沉默一天后,面对汹涌舆论,始祖鸟与蔡国强最终在9月21日公开道歉。
这场本来旨在以艺术之美致敬自然的活动,却因可能对当地生态环境造成的影响,陷入了舆论旋涡。在社交平台上,有始祖鸟用户表示:“我买始祖鸟是因为它一直宣称‘敬畏自然’,现在感觉自己被‘背刺’了!”
敬畏自然还是破坏自然?
一场烟花秀激起千层浪
主办方声称,此次活动均在科学评估和严格指导下进行,秉持对自然最大的敬畏。艺术创作使用的是环保材料,所选用的彩色粉为生物可降解材料,曾通过2022年北京冬奥会的成分与烟雾检测,并在国际奥委会及日本、美国、欧洲等多地的燃放验证中,确认其污染物排放符合环保标准。燃放后,相关人员立即对山体和溪流边清理残留物,并对山体植被进行翻土与植被修复,不留生态隐患；燃放前也将牧民牲畜转移至安全距离,并通过盐砖引导鼠兔等小型动物离开燃放区。
然而,不少网友对这一行为表示强烈不满。喜马拉雅山脉作为地球生态系统最为脆弱的区域之一,其生态平衡一旦被打破,便可能引发难以估量的连锁反应。
烟花使用的金属盐(如锶、铜、钡等),不可避免地会为当地带去外来污染物,主办方虽强调“生物可降解材料”符合国际标准,却未公示具体检测报告,同样一种可降解材料,在平原地区一两年能分解,而到了高原,这个过程可能需要十年或更长；“火药爆破”对山脊土壤结构的冲击以及翻土对草甸根系的破坏,可能造成长期生态影响,而主办方未提及相关生态影响评估数据；“盐砖引导小型动物离开”的措施,在实际操作中的有效性也备受质疑,烟花爆破噪音可能对珍稀野生动物造成应激反应。
始祖鸟一直以来塑造了“热爱自然、敬畏户外”的品牌形象,赢得众多户外爱好者的青睐与信任。但此次在喜马拉雅山脉举办烟火活动,与用户认知中的“最小干扰自然”的户外精神背道而驰,让消费者感到品牌从“自然的守护者”变成了“自然的干扰者”,这种价值观的割裂,使得始祖鸟的核心用户群体感到失望与愤怒。
“我是鸟粉,以后肯定不会再买了”“一个不尊重大自然的户外品牌,不值得信赖”……社交平台上,始祖鸟用户纷纷表示不满。
面对各方汹涌舆论
从沉默回避到致歉
争议爆发后,始祖鸟最初选择了沉默和回避,删除了所有与“升龙”烟花活动相关的内容,从宣传海报到活动视频均已下架。这种处理方式进一步加剧了公众的不满。
在舆论压力下,日喀则市政府于9月21日凌晨发布情况通报,表示已成立调查组第一时间赶赴现场核查。随后,始祖鸟和蔡国强才纷纷发文致歉。
蔡国强工作室表示,“我们确实存在很多考虑不周之处,我深表歉意”,如确有环境影响,愿意尽全力采取恢复补救措施。
始祖鸟也发布致歉信,“向大家表达最真挚的歉意”,并表示,将依据评估结果与社会各界的反馈,展开及时有效的补救行动,还将加快推进既定的藏地环境保护计划,并全力推动有助于当地文化发展的公益项目。
对脆弱的高原生态
或造成不可逆破坏
专家指出,高原生态系统的破坏往往具有滞后性和不可逆性。所谓“暂未受破坏”,可能只是短期肉眼观察的结果。高原生长的窗口期很短,一年就两三个月。有些破坏,比如土壤压实、微生物群落改变等,其影响可能要在几年后才逐渐显现。
“高原是生态环境最为脆弱的地区。”中国科学院植物学博士顾有容在接受媒体采访时表示,“即便燃放区不在生态红线内,只是高原上一处普通小山坡,也绝非无关紧要——整个青藏高原都是‘黄金脆弱区’。”
“重点不是可降解,而是外来物质。”科普博主项栋梁表示,高寒与干燥的环境下,动物分解者数量很少,微生物分解活动也极其微弱,所谓可降解彩色粉末作为外来物质,不知道要多少年才能被真正降解。
蔡国强团队之前提到的所谓补救措施,“在烟花燃放后,立即安排工作人员清理残留物,并对山体植被进行翻土与植被修复”,在专家看来,更是“愚蠢至极”。
顾有容表示,对于这种表层本来就很薄的草毡来说,这样的操作不能起到植被修复的效果,甚至会将污染物直接埋入土壤中,从而起到反作用。
“原本烟花燃放区域的草甸虽然地面部分受到破坏,但地下根茎部分可能还有得救,哪怕恢复缓慢,总还有一些希望可以在时间的力量下慢慢抚平创伤。现在倒好,人为去铲土、翻土,等于把这些区域的植物通通斩草除根了。”项栋梁气愤不已。
烟花还会对野生动物造成连锁影响。项栋梁以鼠兔为例,“高原鼠兔有个别称叫‘高原大米饭’,意思是高原上很多肉食野生动物都以鼠兔为重要食物,如果鼠兔数量在短时间内出现剧烈波动,或因烟花燃放的原因而大批量离开那片区域,那么多种肉食野生动物都会面临断粮危机。”
荒唐烟花秀背后
是营销压力的豪赌
这场引发环保争议的烟花秀,投入巨大,换来的却是海量的负面评价。从商业角度看,始祖鸟之所以冒险进行这种大胆营销,背后是维持增长速度和品牌热度的压力。
安踏2019年以46亿欧元收购始祖鸟母公司亚玛芬体育后,对始祖鸟进行了彻底的品牌重塑:起用刘雯等奢侈品代言人,推动与潮牌联名,以及在一二线城市核心商圈开设旗舰店。北京SKP的始祖鸟门店与爱马仕的直线距离仅37米,但客流量却是后者的3.2倍。
这种转型极其成功。8000元的龙年限定冲锋衣5分钟售罄,二手市场价格甚至翻倍至2万元。如今,始祖鸟80%的用户并不参与户外运动,始祖鸟从专业户外装备,逐渐转变为“中产身份符号”,与lululemon瑜伽裤、萨洛蒙运动鞋并称为“中产三件套”。
大中华区成为亚玛芬体育增长最快的市场,2024年营收同比增长超过50%,占集团总收入四分之一。始祖鸟本身更是表现突出,2024年收入达21.94亿美元(约156亿元人民币),同比增长36%,一个品牌就为整个集团贡献了约40%的收入。
2025年上半年,增长势头仍在延续。亚玛芬体育上半年营收27.09亿美元,同比增长23.46%。第二季度,始祖鸟所在的技术功能性服饰部门收入增长23%至5.09亿美元。大中华区第二季度营收4.102亿美元,同比增长41.46%,占总营收33.18%。
尽管财报数据亮眼,但细分板块表现已出现分化迹象。始祖鸟所在的技术服装部门收入增速从上年同期的34%、今年一季度的28%,下滑至二季度的23%。
当一个户外品牌被越来越多人看作“中产羽绒服”或一种奢侈品时,它作为专业户外品牌的形象就可能变得模糊。始祖鸟面临两难局面:一方面需要用营销活动保持在高端市场的热度,支撑高定价；另一方面又要向真正的户外爱好者证明自己没“忘本”。
与蔡国强的合作,就是始祖鸟试图平衡两者的一次“豪赌”。在海拔5500米的喜马拉雅山办烟花秀,这种噱头和视觉效果,很容易在社交媒体上制造话题,维持品牌热度,只不过事与愿违。
品牌重建信任之路
将面临全社会监督
除了环保争议,始祖鸟的产品质量与售后服务也引发一些消费者不满。
在黑猫投诉平台上,与“始祖鸟”相关的投诉已累计达3042条。部分夹克被指含有害物质PFAS；北京一位消费者购买的始祖鸟AERIOS徒步鞋售价1800元,仅穿着不到一周就出现开胶问题,面对质疑,品牌客服未正面回应。
9月21日,记者拨打始祖鸟客服电话,并致电多个线下实体店,电话均无人接听。
烟花终会熄灭,但始祖鸟面临的信任危机远未结束。这场争议不仅是一个品牌的事件,更成为商业扩张与环境保护平衡的经典案例。随着日喀则市政府调查组的深入,第三方环保评估的进行,始祖鸟承诺的“依据评估结果展开及时有效的补救行动”将面临全社会监督。
岂能一边吃户外的饭,一边砸大自然的碗
近日,在位于世界屋脊的喜马拉雅山区,始祖鸟联合艺术家以“敬畏自然”的名义开展了一场烟花秀,引发巨大争议。人民日报、新华社等媒体先后刊发相关评论文章。
致敬自然
无需烟花证明
新华社对此指出,当一片片烟花于轰鸣声中从山脊间升起,炸开的不仅是彩色烟雾,更是商业逻辑与生态伦理的激烈碰撞。我们是否需要这种烟花秀来“致敬自然”?真正的敬畏,从不是在人间净土搞行为艺术,而是学会在自然面前保持谦卑和沉默。
日喀则市9月21日发布情况通报称,已成立调查组赶赴现场核查,后续将根据核查结果依法依规处理。
相关品牌方、艺术家也在社交媒体上发文道歉。这是个积极信号,期待相关方面能够一查到底,既要看环境评估相关工作是否到位,也要查作风问题有没有漏洞。
查问题的同时,更要尽快对燃放地开展生态评估,尽早推动生态修复。在生态面前再小的地方也不能破坏,在保护面前再大的诱惑也不能动心。如此,美丽中国画卷才能更好铺展在人民面前。
烟花散去,不能仅留道歉
人民日报发文表示,我们期待后续调查能够回应公众提出的疑问:当初如何审批,有无进行科学评估?环保与艺术并不对立,完全可以相得益彰,关键是要有合适的尺度和规范。真正的艺术,应当尊崇真善美,敬畏自然,抚慰人心,不可伤害自然界。商业化的参与,更应有规矩和界限,倡导正向善意的价值,不可只图哗众取宠。烟花散去,留下的不能仅是道歉,更应是保护生态的行动。
大自然不是谁的秀场
中新网对此评论,这场最初被包装为“致敬自然”的高海拔艺术行为,最终以删帖、道歉和调查收场,其背后所折射出的商业傲慢与生态短视,为所有试图将自然当作镀金背景板的企业与个人敲响了警钟。
颇具讽刺意味的是,始祖鸟官网反复强调品牌对环保的重视。然而商业上的成功,并不能掩盖企业社会责任与价值观之间的断裂。始祖鸟表面上推崇“无痕山林”,却把自然视为表演舞台,显然忘记了初心。
这一次烟花事件,不仅点燃了高原山脊,也点燃了公众对伪户外、伪环保行为的警觉。大自然不是品牌的背景板,更不是谁的秀场。既然选择吃户外的饭,更要护自然的碗。 (本报综合)
30万人次!周杰伦演唱会为何引爆泉城
不止于视听盛宴,这场音乐盛宴为济南带来10亿元文旅收入
9月19日至21日,周杰伦“嘉年华”世界巡回演唱会济南开唱,吸引30万人次奔赴,“引爆”泉城。从奥体中心的绚丽舞台,到街头巷尾的烟火市集；从景区酒店联动优惠,到深夜里的定制返程专线……三场演出的意义早已超越舞台本身,更让济南借由音乐的纽带,展现活力与温度。
文/片 记者 王贝艺 杜春娜
济南报道
30万人次奔赴
省外歌迷占59%
“你们准备好了吗?”9月19日晚,一句充满感染力的问候,拉开周杰伦2025“嘉年华”世界巡回演唱会济南场的大幕。
场内,绚丽的舞美与经典金曲交织,精彩绝伦的视听盛宴持续升温；场外,歌迷的热情同样丝毫不减。奥体中心北广场的“乐荷市集”化身欢乐聚集地,火热氛围迅速蔓延至整个奥体中心商圈,餐饮、娱乐等商业氛围愈加红火。
据初步统计,此次周杰伦济南演唱会,三场每场次均吸引5万名歌迷,场场满座；场外每场次也有数万名歌迷。而演唱会的价值,远不止于现场的热闹——作为拉动城市文旅消费的“强力引擎”,其“溢出效应”尤为显著,中国演出行业协会曾发布数据显示,演唱会门票消费对当地消费拉动比达1:4.8,即门票花费1元,带动周边消费4.8元。
头部艺人演唱会的带动效应,其案例早已屡见不鲜:此前,杭州五月天三日演出吸引超10万人次,带动消费近亿元；苏州林俊杰演唱会则推动消费增长超过7亿元,超过半数来自跨城粉丝；西安TFBOYS十周年演唱会创造了超4亿元旅游收入及酒店订单激增50倍的亮眼数据……
济南此前演出市场也有亮眼表现。携程数据显示,今年2月刀郎济南演唱会期间(13日—15日),济南酒店订单、景区门票环比前一个月同期分别增长67%、75%,接送机订单增长31%。济南灵岩寺景区相关工作人员透露,该景区相比往期周末,2月14日、15两日,游客量增长约20%。
“从中午出摊开始,人就没断过。”周杰伦演唱会期间,小萌把摊位设置在乐荷市集,“这次外摆的销量比平时周末能翻五六倍。此前的演唱会、赛事期间,营收也能比周末高出3倍不止。”
据官方最终统计,9月19日至21日,场场爆满的周杰伦演唱会吸引游客30万人次,“刷新”城市流量,外地歌迷占比达到87%,其中省外歌迷占比达59%。同时,这场音乐盛宴为济南带动10亿元的文旅收入,“引爆”济南消费市场。
不止于视听盛宴
票根解锁多元城市体验
数十万观众为一场演唱会奔赴而来,火热的背后,更串联起衣食住行等多样需求。如何让演唱会突破“演出”的边界、释放更大经济价值?一张小小的票根,就成了解锁多元城市体验的“通关卡”,让“观演流量”转化为“消费留量”。
“杰迷”小赵夫妻本打算看完演唱会就回淄博,但在看到济南推出的演唱会福利后,便决定留下来玩两天,“比如我们去趵突泉景区望鹤亭茶社体验泉水泡茶,凭借票根,搭配周杰伦歌曲bgm现场拍摄打卡视频,赠送了一份慕斯蛋糕,诸如此类的联动体验,感觉票价增值了。”
为了让“观演之旅”延伸出更多消费可能,济南市联动景区和星级酒店,围绕周杰伦演唱会打造“票根+”多重优惠活动——例如,9月30日前,在九如山休闲旅游度假区,凭周杰伦演唱会门票享受景区门票门市价5折优惠(现场购买)；度假区内住宿(包括民宿、酒店、营地等)享受门市价5折优惠。在济南喜来登大酒店,9月19日-28日,凭济南周杰伦演唱会门票享受住宿、餐饮优惠活动,房间当日卖价九五折；自助餐厅为门市价七五折。
“票根经济本质上是一种联动消费模式,能够推动消费者从单一消费向多次消费延展,实现跨领域、跨行业的资源整合与流量变现。”济南大学文化和旅游学院副教授孙竞接受采访时认为,票根经济可以实现流量转化,增加客流量,实现“一生二、二生三、三生万物”的链接效果。
事实上,济南已经在“票根经济”上发力。例如,今年2月份刀郎济南演唱会,济南多个景区开启联动,推出一系列优惠活动,包括持刀郎演唱会门票可免费游览灵岩寺,在济南国际园博园可免费乘坐游览车……
9月2日,济南“泉城消费提升在行动”主题系列新闻发布会提到,联合金融机构开展促消费合作,设立体育消费金融补贴,试点推广“票根经济”,凭赛事票享景区、酒店、商场、餐饮折扣。不难看出,“票根游”未来或将成为济南演艺、赛事活动的“固定搭配”。
宠粉细节里
看见济南温度
“济南,好久不见!”周杰伦演唱会中,无人机灯光秀写下的“告白”,与歌迷、与城市的浪漫对话,更拉开了一场跨越四年的久别重逢——据公开报道,上一次周杰伦在此开唱还是2019年。
作为回应,济南更是用满满的诚意,编织起一张温暖的网络。
为了让“杰迷”们往返无忧,济南公交推出酒店至演出现场往返直达线、古城片区歌迷直达线、演唱会现场至中心城区歌迷定制专线；国铁济南局利用高峰线开行夜间专列,并且,开行北京、青岛等地至济南的来程专线列车等。
这份用心,甚至早在演唱会筹备阶段就已悄然铺展。作为场馆方的济南奥体中心开展各项服务保障工作；各大商圈更是从一个月前便开始为这场盛会铺垫氛围——从和谐广场到奥体中心,济南在七处商圈设置了Q萌“周同学”大娃(雕塑人偶),成为记录演唱会美好瞬间的“必打卡点”。
“宠粉”,早已是济南深入人心的标签。回顾此前,陶喆巡演济南站结束后,一场“移动音乐派对”正在济南定制公交上演,将音乐狂欢从场馆延伸到车厢；许嵩济南演唱会落幕,不少粉丝点赞济南奥体中心散场后快速疏导、2元水等暖心举措；今年刀郎济南演唱会,济南特意“用一送一”,将“西柳”体育馆的跑道部分向歌迷开放,同时,考虑到歌迷们长时间在室外等待,场馆贴心地提供了免费的热粥和矿泉水,为歌迷们驱寒暖胃……
“外场给刀迷们送热粥,内场的水只要两块钱一杯,并且还可以续杯,真的是太有爱了,给济南文旅点赞”。2月15日,在刀郎演唱会“西柳分会场”的网友“冯家大小姐”发表动态,“好客山东、好客济南真的是名不虚传”。
不仅音乐,更见人心。9月19日周杰伦首场演唱会的点歌环节,有歌迷对着镜头喊出“希望大家喜欢济南”,引起现场阵阵掌声与欢呼——这或许是无数济南人藏在心底的期盼,也是歌迷对济南的认可。当城市的贴心与歌迷的热情碰撞,如此便成就了一段美好的“双向奔赴”。
“大咖”不断档
泉城继续“唱不停”
“感谢济南所有的歌迷朋友!”9月21日晚,随着这句饱含不舍的道别,备受瞩目的周杰伦2025“嘉年华”世界巡回演唱会济南站圆满收官。
作为今年北方城市唯一一场周杰伦演唱会,济南站可以说是“未唱先火”——6月22日12时,演唱会门票首轮开售,旋即售罄。
据酒店预订平台数据显示,截至6月23日,济南奥体中心周边5公里范围内热门酒店房间已呈供应紧张态势,演唱会期间,多家酒店预订状态显示为“满房”。
机票方面,6月23日广州至济南航线最低票价为450元,9月18日同期最低票价已升至960元,涨幅明显。
……
济南奥体中心相关负责人透露,为促成与2025周杰伦巡演的合作,双方历经长达9个月的高频对接,前后沟通超过50次,才最终敲定演出事宜。“今年,依托奥体中心的场馆资源,我们主动谋划、积极引进头部艺人演唱会。同时,越来越多的明星大咖主动与我们接洽。”该负责人表示,近年来,济南演唱会市场从单纯地提升经济效益,向改善市场环境、赢得市场信任,更向提升城市形象和美誉度上不断迈进。
今年2月,刀郎为济南演唱会市场点燃“第一把火”,3月单依纯,5月李健,6月李宗盛、房东的猫,7月大咖更是“无缝衔接”——MC法老、许嵩、陶喆依次登场；8月,德云社岳云鹏孙越济南相声专场、麻园诗人演唱会登陆济南；9月,刘若英、周杰伦依次开唱……回看2025年的“演出日历”,济南几乎可以说是大咖接连登陆,演出所有场次几乎开票即售罄,每场上座率也近乎爆满。据道略音乐2025年一季度中国演唱会报告(上),一季度总演出场次达536场,大型演唱会较去年同期增长7.3%；据官方统计,今年以来(截至9月21日),济南奥体中心演唱会落地19场次,较2024年同期12场次有明显增幅。
接下来,李荣浩、韩红、陈粒、赵传等知名艺人将陆续登陆泉城。热潮仍在延续,济南演唱会市场的未来更值得期待。
烟台队输球,烟台却赢了
“齐鲁超赛”点燃城市激情,成为“体育+文旅”的多元载体
9月20日晚,烟台体育公园体育场内灯光璀璨,2万余名球迷的呐喊助威声震耳欲聋。这并不是中超的火爆现场,而是山东省齐鲁足球超级联赛(以下简称“齐鲁超赛”)烟台赛区首场比赛的生动写照。
虽然烟台队惜败济南历城城发泉盛队,但这不单单是一场足球比赛,早已溢出赛场边界,成为一场全民参与、文旅融合的足球狂欢。那么,一场“齐鲁超赛”何以重燃烟台这座城的足球记忆?
文/片 记者 钟建军 王琳
于洋 吕奇 烟台报道
超燃:22138名观众到场
当晚,22138名观众涌入体育场看台,身穿红色球服的烟台球迷挥舞着旗帜和助威棒,爆发出震耳欲聋的欢呼声,让整个球场成为红色海洋。
两支秧歌队现场斗秧歌,少儿民俗舞蹈《娃娃高跷》俏皮可爱,中华武校《少年中国》刚劲有力……精彩的文艺演出,让观众在比赛开始前就感受到了浓浓的烟台文化魅力。
晚上7点30分,随着主裁判的一声哨响,比赛正式打响。开赛后,济南历城城发泉盛队冲劲十足,开场仅13分钟就先进一球。但烟台队毫不气馁,在23分钟时扳回一球。球迷不断掀起人浪,欢呼声如山呼海啸。
“战斗,烟台队!”“烟台队!加油!”烟台球迷们的呐喊声、加油声响彻体育场。从比赛过程看,职业阵容的济南队整体实力明显强于以业余球员为主的烟台队。
尽管最终烟台队以1:3惜败于实力更强的济南历城城发泉盛队,但队员们拼搏到最后一刻的顽强赢得了全场观众的尊重和掌声。
“非常精彩的一场比赛,现场气氛太好了!”来自烟台开发区的陈女士笑着说,“正好是周末,特意带着孩子一起来看球赛,为我们的烟台队加油!”
欢乐:隔空喊话玩梗不断
其实,“齐鲁超赛”现场的火爆氛围在比赛开始之前就已现端倪。赛前,一条条融合山东各地市区域文化特色的赛事主题宣传口号,陆续出现在了全省各地市核心商圈的大屏幕上,引起市民和球迷广泛关注。
烟台与济南的绿茵对决不仅是球技的比拼,更是一场充满山东特色幽默感的“梗艺”比拼。两座城市的海报和口号将地域特色、饮食文化和对胜利的渴望巧妙融合。
烟台的海报和口号显得格外“有想法”。烟台用“鲁F的F,是First的F”“鲁Y是赢球的Y”这样巧妙的口号,既点明车牌标识,又直白地表达了对胜利的渴望。
一组“把子‘太’肉,回家练练吧”“烟台‘苹’实力把你踢F……”的海报,更是将这种机智幽默展现得淋漓尽致。它巧妙地将济南的把子肉和烟台的苹果融入其中,谐音“太肉”暗示对手移动慢,“苹果”则谐音“凭”,表示要凭实力取胜,“踢F”则再次玩转车牌梗。
面对烟台的“挑战”,济南的回应则延续了其一贯的风格,带着省会的底气和自信。“鲁ABCDEFG,谁第一还不明显吗?”“省会永远是咱!你济哥永远是你济哥”……直接、笃定,强调其不可动摇的“老大哥”地位。
烟台和济南这场围绕“齐鲁超赛”的隔空互动,充满了山东人特有的幽默和浓厚的地域文化特色。它让足球比赛超越了单纯的竞技,成为一场连接市民情感、展示城市魅力的欢乐盛宴。
回归:足球点燃城市激情
再说这场热血沸腾的比赛,意义其实远超比赛胜负。
在比赛前后,“17年”成为烟台球迷们频繁提及的一个时间词汇。这不仅是一场比赛,是一次跨越年代的足球重逢,响彻体育场的助威呐喊声,更是球迷们对漫长等待的回应。
“终于盼来了咱烟台人自己的足球队和比赛。这一等,就是17年。”不少球迷感慨道,置身于烟台体育公园体育场,看到这么好的看球氛围,让人有一种穿越的感觉。
上次在烟台体育公园体育场里举办的正式足球赛事,还要追溯到2008年。之后,这个体育场再未举办过正式的足球赛事。
对于烟台球迷来说,一直盼着有一支烟台的球队征战绿茵场。“能再次走进熟悉的看台,我很兴奋。”烟台老球迷李建成说,“我们盼来了家乡的足球队,能为家乡队现场助威呐喊,这圆了我们老球迷的心愿。”
出现在齐鲁超赛上的这支烟台队,并非传统意义上的职业球队。30名球员来自各行各业,年龄跨度从18岁至47岁。从体育老师到校园新星,从公职人员到职场精英,他们脱下职场装扮换上球衣,在绿茵场上为家乡荣誉奔跑。
“不在乎结果,只注重过程。我们来到现场,就是为烟台队加油的!”一位女球迷朴实的话语,说出了许多烟台球迷的心声。这一刻,无关胜负,唯有热爱。
多元:赛事搭台全域唱戏
“齐鲁超赛”首场比赛结束了,又给烟台留下了什么?
不难看出,这场足球赛事已经超越单纯的体育竞技,成为“体育+文旅”的多元载体,更成为展示烟台文明城市形象的窗口。
除了赛场内的热烈氛围,赛场外同样热闹。在体育场外,“‘参’入烟台 拥‘鲍’大海”齐鲁超赛烟台赛区美食好品荟同步举办,全方位呈现烟台地方特色物产与鲁菜文化魅力。
许多市民和球迷围在各个摊位前品尝烟台美食、购买当地特产。“早就听说海肠捞饭了,这次来烟台吃到正宗的了,确实非常鲜美。”来自济南的球迷陈先生对海肠捞饭赞不绝口。
在烟台好品专区,烟台本土头部名优企业集中展示了烟台苹果、莱阳梨汁、蓬莱八仙酥等。老字号非遗专区则汇聚烟台本地非遗代表性项目、老字号、文创商家,集中展销八仙葫芦、烟台剪纸、胶东槐花蜜等老字号产品及文创产品。
除了有美食,还能“跟着齐鲁超赛游烟台”。“齐鲁超赛”期间,烟台市重磅推出旅游景区优惠大礼包——全市共16家A级景区面向符合条件的球迷免首道门票,另有23家景区推出特色节庆、折扣及体验活动,为的是将赛事“流量”变“留量”。
从美食非遗到文艺演出,从贴心观赛服务到景区优惠,从热情呐喊到文明观赛……赛事成功举办,背后也离不开烟台多部门高效协同、精准保障的硬核支撑,更有着城市温度与组织智慧的集中绽放。
比赛结束后,烟台球迷上演“满分退场”,自发收拾看台上的垃圾,生动诠释了“比赛第一,文明并列第一”。离场的球迷们带走的,远不止于一场比赛的记忆。
当终场哨响,人群逐渐散去,整座城市的脉搏却依然为足球跳动。这场全民共享的盛会,正是烟台以“足球搭台、全域唱戏”理念推动文体旅融合的一次生动实践,更是对城市协同管理和文明水平的一次检验。
齐鲁超赛,为啥这么“赛”
大众新闻记者 石念军
伴随齐鲁超赛火热开场,这场深度融合山东体育与文旅资源优势的足球联赛登上了周末的热搜榜单,成为继“村超”、“苏超”之后的新晋“网红”。齐鲁超赛何以超越绿茵场,成为本地人炙手可热的公共话题,外地人观察山东的崭新窗口?
齐鲁超赛,形态是“赛”。
齐鲁超赛全称山东省齐鲁足球超级联赛,2025新赛季已经是第十一届。
新鲜出炉的2025年齐鲁超赛,对传统“鲁超”的超越是全方位的。本届赛事采用“三大联赛贯通、两个阶段递进”的全新赛制。“三大联赛贯通”即在保留地方、高校赛事特色的同时,实现山东省齐鲁足球超级联赛(齐鲁超赛)、青岛城市足球超级联赛(青超)、山东省大学生足球超级联赛(大超)的融合发展。第一阶段三大组别各自开战、各展风采；第二阶段,三个大组的冠军球队将同场竞技,展开“首届齐鲁足球俱乐部联赛总决赛暨齐鲁球王争霸赛”的巅峰对决,决出总冠军。
打破区域限制、阶层分割,实现一体规划、融合发展,形成统一的全民健身足球大市场。可以说,得益于这一理念的落地实践,齐鲁超赛得以摆脱模式束缚、打破圈层限制,真正具有了构建“共建共享、覆盖全省”区域头部品牌的基础。
齐鲁超赛,关键在“超”。
商业领域历来重视的模式创新,其核心秘诀就是最大限度整合既有成功模式,以优化组合的方式最大限度地提升效率,继而取得更优收益。体育赛事组织运营的能力提升和品牌打造也一样,完全可以纵览他山之石以攻玉。
回溯今年齐鲁超赛的声名鹊起,其实在绿茵场上硝烟乍起之前已有端倪。
“鲁ABCDEFG,谁第一还不明显吗?”“@齐稷联合足球俱乐部:谁让你把把子肉,架在烧烤炉上的”“把球沿着经十路,一脚踢回济南去”……
熟悉的味道,不同的感觉。今年5月,爆火出圈的“苏超”曾凭一手花式玩梗圈粉无数,让赛事跳出单纯的竞技范畴,变成全民参与的欢乐盛宴。时隔数月,我们山东人终于也有了借助足球赛事玩梗的机会。主流网络资讯平台上,一条条主题“神评论”的造梗接梗,让比赛热度声浪如潮。
吸引草根参与、制造全民狂欢、构建共同记忆；以足球为场景、文化为内核,打造“足球+”体育文旅融合消费新场景。旁观齐鲁超赛赛场内外可以发现,诸多细节在“村超”“苏超”等同类爆款案例甚至“淄博烧烤”等跨界爆红案例中都似曾相识,甚至如出一辙。这是流量时代的流量本质决定的,也是打造“网红”所不可回避的流量因素。
齐鲁超赛,根在“齐鲁”。
如果说“苏超”对“村超”的超越,本质上是城市资源对县域资源的超越。那么,同样作为城市联赛的齐鲁超赛又该如何实现新的超越?
齐鲁超赛的答案是清晰的,那就是独特的区域文化资源禀赋。
以区域文化资源禀赋而论,山东自然历史文化资源之丰富,置身世界城市群范畴亦不遑多让。且不说以“一山一水一圣人”为代表的泰山、黄河、孔孟等资源禀赋独步世界,红色文化、运河文化、海洋文化、齐文化、民俗文化等,亦享誉海内外。浩如星云的地方文化特色资源,为区域赛事品牌打造提供天然的差异化优势。
把足球当针,穿起烧烤、高铁、汉服、风筝和啤酒；把球迷当客,引入城、留住宿、再发朋友圈；把赛季当节,过成24节气之外第25个“山东节气”；把流量当田,春播、夏长、秋收、冬藏；把“齐鲁超赛”四个字从一条热搜,变成一块招牌、一种生活方式、一张山东的新名片。
多家好想来闭店,“万店神话”能否继续
专家表示,零食行业竞争从单纯的价格比拼转向供应链深度与产品差异化的较量
最近一段时间,知名量贩零食品牌“好想来”,在济南连续关闭3家门店。据其母公司万辰集团财报显示,这个曾经创造一年开店近万家“神话”的量贩零食超市,今年开店速度已大幅度放缓。而这并不是个例,量贩类零食品牌是否要度过高速发展期了?齐鲁晚报·齐鲁壹点记者对此进行了调查。
文/片 记者 李梦瑶
见习记者 冯子芯 济南报道
半年闭店259家
扩张速度已放缓
近日,记者实地探访发现,济南多家“好想来”零食门店已暂停营业。位于文化西路的好想来(大润发店)大门紧锁,店内设备尽数撤走,门上贴有“装修升级,暂停营业”的告示,但在其官方小程序中已无法查询到该店信息。
据周边商家透露,该店早在8月28日便已撤出,“听说这里房租太高,打算搬到其他地方去。”
无独有偶,二七南路的“好想来”门店目前处于停业状态；县东巷店招牌已经摘了下来,只剩下标志性的红色门框。
针对闭店情况,济南片区负责人表示,济南店铺密度过高,部分门店选择搬迁,并称搬迁目的地可能为烟台和济南章丘。
实际上这并不是个例。“好想来”母公司万辰集团2025年中报显示,今年上半年,其闭店数量已经超过了去年全年,达到259家。
不仅如此,万辰集团的开店速度也在大幅降低,新增门店数从2024年全年的9776家骤降至2025年上半年的1468家。
有人提出疑问,以“好想来”为代表的零食量贩店是否要度过高速发展期了?
针对这一情况,“好想来”总部工作人员表示“不清楚具体门店营业状况”,并提到“近期无统一闭店或开店计划”。
不过,该工作人员还提到,公司推出了搬迁扶持政策,亏损门店的加盟商可领取一定额度的装修补贴,“加盟商可自主选址,由总部进行审核；自主选址有困难的话,公司也会提供协助”。
以低价低利润模式
迅速抢占市场
“又便宜,又好吃”“一件也是批发价”——“好想来”门店醒目的广告语,精准概括了量贩零食店的核心竞争力。
记者探访多家“好想来”门店发现,店内货架上陈列的大多是市场认可度较高的零食品牌产品,其余产品以散装称重产品为主。店内商品价格普遍低于周边便利店,如其门店的汽水仅售1.8元、矿泉水0.8元。
“这种低价策略的背后,是量贩类零食店对供应链的压缩。”据一位业内人士介绍,量贩零食正是通过“去中间商”模式,将流通环节简化为“工厂—仓库—门店”三层,大幅降低运营成本。
“不过,对企业来说,低价也是一把‘双刃剑’。随着赛道玩家增多,行业会逐渐陷入同质化内卷。”山东财经大学经济学院副教授孙丽分析,因为各量贩零食店供应链趋同、商品品类部分重合、定价与装修风格相似,加之行业门槛低,因此只能在价格上下功夫了。
量贩零食的崛起,对曾经的零食品牌“巨头”造成了明显冲击,倒逼它们不得不卷入低价竞争模式。
以良品铺子为例,其在2023年起实施17年来最大规模降价,300款产品平均降价22%,最高降幅45%；三只松鼠则早在2022年底,就提出“高端性价比”策略。
不过,“低价策略”并没有让三只松鼠真正实现利润增长。8月27日晚,三只松鼠正式发布2025年中期财报,2025年品牌虽实现营收增长,但净利润同比下滑52.22%,陷入“增收不增利”的境地。
规模扩张下的
“优胜劣汰”
“为维持低价优势并提升利润,其中一个办法就是用‘规模换市场’,当门店数量足够多,从一个层面来说意味着市场占有率更高。”孙丽说。
记者注意到,“好想来”并不是最早开始进驻量贩零食赛道的玩家,晚于赵一鸣、零食很忙等品牌。不过,其2023年9月成立以来,就开启高速扩张模式。
从“好想来”品牌零食加盟网站上记者看到,好想来采取的是“0加盟费+0管理费+0配送费”的低门槛政策,同时提供装修补贴、租金转让费支持,吸引大量中小加盟商入场。
数据显示,2024年万辰集团新增签约门店9776家,平均每天签约26家。“济南联四路不到800米开了4家零食店铺,两家好想来、一家网批码头,还有一家赵一鸣。”市民张女士说。
截至目前,“好想来”已经开了1.5万家门店,而另一量贩零食巨头“零食很忙”开店数量也已突破万家。艾媒咨询数据统计,2025年我国零食量贩门店已达到4.5万家。
对此,山东财经大学中国经济研究院副院长白洁表示,在经济学理论中,企业具有最优边界,可控范围内的撤店和放缓开店速度的举动并不是消极信号。“这种行为可以看作是动态试错的过程,旨在匹配自身资源和管理能力,寻找可持续发展的平衡点。”
但快速扩张的背后,另一组数据值得关注,在成功收购南京万优49%股权后,万辰集团2025年1-5月合并报表资产负债率可能升至90.97%。同月,万辰集团计划发行H股并在港交所主板挂牌,试图争夺“港股量贩零食第一股”的称号。
据业内人士分析,万辰集团此举意在拓宽融资渠道、快速“输血”,降低对单一A股融资的依赖。“对于这种企业来说,最重要的就是要保证现金流资金链不会断裂。”
“优胜劣汰是市场规范发展的一个必然,并不意味着行业红利期过了。”白洁表示,零食不是刚需,用低价销售大牌商品引流无法持续,如果销量一般,加盟商不太可能赚到钱。
任何行业的竞争不是“比谁店多”,而是“比谁能长久”
多品牌加速转型谋差异化发展
白洁表示,靠“开店数量堆规模”的模式是存在脆弱性的,“当开店密度超过合理范围时,对资金周转和供应链响应等提出更高要求,系统性风险也会放大。”据她分析,企业扩张面临着三大核心约束:一是人才,管理与运营人员难以快速匹配开店速度；二是供应链,跨区域布局带来物流成本上升与供应稳定性的挑战；三是资金,高额的前期投入与负债率上升可能会导致财务风险加剧。“想要持续发展,就要保障好这三点。”
孙丽表示,随着竞争者持续涌入,行业竞争已从单纯的价格比拼,转向供应链深度与产品差异化的较量。“白牌产品容易被复制,品牌化之后可以构建一个用于未来差异化竞争的品牌壁垒,在产品的设计、定价和品控方面都会拥有更强的话语权。”
记者注意到,面对消费者需求的多元化,各零食品牌都在积极寻求转型突破。
2025年2月,鸣鸣很忙集团推出行业首个自有品牌“金标/红标”系列,同时为旗下赵一鸣零食品牌铺开双品牌3.0店型“赵一鸣省钱超市”,新增百货日化、鲜食及低温冻品专区。其创始人赵定明确表示:“零食行业核心竞争力已不再是低价,而是‘高质价比’。”
万辰集团也在布局多元化业态:2025年1月,旗下首家来优品省钱超市、好想来全食优选店分别在安徽、江苏开业,前者推出6款自有品牌日化产品,后者引入生鲜水果；据银河证券统计,来优品省钱超市新增1200余个新产品,零食有鸣批发超市新增3000余个新产品。
“任何行业的竞争不是‘比谁店多’,而是‘比谁能长久’。”孙丽告诉记者,当扩张的热度褪去,消费者心态日渐理性,谁能真正做出既有性价比又具有差异化的产品,谁就能真正在市场上立稳脚跟。
记者 李梦瑶 见习记者 冯子芯
11岁就当“交通员” 抢救伤员立战功
从小参加革命的徐庆莲多次战斗都冲在第一线
我是徐庆莲,出生于1930年,老家山东沂水县徐家洼村,于1944年参加了八路军,1946年10月加入中国共产党。先后参加了鲁中军区野战一所和野战一所附属所、鲁中军区野战四所训练班等队伍。
记者 杜春娜 实习生 张伊然
通讯员 杨文斐 济南报道
不一样的童年
我的母亲在抗战初期就加入了中国共产党,从事地下革命工作。在我11岁时,在母亲的指导下,凭借年龄小、不易引起敌人注意的优势,开始独立承担地下交通任务,为党组织和部队送信、送情报。
十几岁的年纪,我就在家附近送信。送情报时经常遇到险情。最令人紧张的一次是,日军扫荡沂水时,区委的人员名单需要紧急送出,组织让我把名单埋到一个墓坑里,等待情报人员来取。结果日军在附近打靶,还掩埋了一具尸体,大家都担心情报被发现。两天后,日军撤离,组织上的情报人员才成功取走名单。
后来,情报越送越远。13岁那年,我从沂水县城地下党处接过敌人大扫荡的情报,送往区委。回程时,天已经很黑了,山路崎岖,阴森可怖,还有野兽的叫声。我走到姥姥家村北口时,见一个人鬼鬼祟祟地跟在身后。我心中害怕,拔腿就往村子里跑,那人紧追不舍。跑到姥姥家门口,我已累得倒在地上。姥姥听见动静,让二舅出来查看,跟踪者见有人出来,立刻掉头逃窜了。
1944年春,斗争形势越来越紧张,组织安排我到舅舅家暂避。不久,汉奸告密,称徐家洼村村民多为抗日分子,日军进村抓捕了600多人,父亲与三叔亦在其中。敌人对三叔严刑拷打,灌辣椒水、煤油,逼其坐老虎凳,将他折磨得奄奄一息。但是,三叔始终没松口。后来,县大队攻打下县城,解救了被捕人员。为安全起见,组织把我调至区里工作,主要负责照顾伤员和开展群众工作。
后来,我跟三婶去了一个卫生宣传队,那里正给前方招生。于是,我在卫生训练队登记后,就这样参军了。
艰苦的革命生涯
在学习了一年后,1945年7月,我被分配至鲁中军区野战一所附属所任看护员,开始昼夜照料伤员。那时的我深知,这便是革命,凡事都要冲在前头。从那时开始,便一直待在野战医院。
1946年1月,我带7名伤员转至鲁中军区野战四所,后留在此地,先入训练班学习,再任调剂员、护士。同年,在临沂战役中,我与一名季姓战友埋伏在一个洼地里,抢救伤员。战斗一结束,部队就撤走了,留下了11名伤员和20多个俘虏。我们就让俘虏用棍子制作简易担架,抬着伤员往根据地去。在这个过程中,我发现俘虏抬着伤员往敌占区走。我就举着手榴弹逼他们折返,走了80里路才脱离险境。
中午,到了根据地的一个集市,我站在一个锅台上,对赶集的人说:“乡亲们,我们是解放军的队伍,伤员和抬担架的都饿了,帮忙给我们找点吃的吧。”老乡们纷纷给我们送来煎饼和地瓜。我还动员老乡们拿出绳子,加固了11副担架。我给老乡写了欠条,让老乡到区政府领钱。
我押着俘虏抬着伤员继续走,走到一个村子,对村长说,我们是突围出来的伤员。村长帮助找了房子,我们就先住了下来,准备给伤员洗伤口。天黑之后,野战四所大队长来到村里,找到了我们,知道了我们的情况后,大队长很高兴,赶紧去看伤员。伤员见着大队长就哭了:“要不是徐庆莲他们两个,我们就被俘虏了。”1946年,我在鲁中军区野战四所被评为一等工作模范。
1946年至1949年,我所在野战军经历的大小战斗,我都作为医护人员参加了,每次都冲在第一线抢救伤员,经历了很多九死一生的危险。部队也多次给我立功:1947年鲁南战役立二等功,同年秋因转运伤员立三等功；1948年淮海战役、1949年京沪杭战役各立四等功……
新中国成立后,在省委党校工作期间,我积极学习文化与医疗知识,珍惜到省立医院、济南市工人医院进修的机会,刻苦钻研让医术显著提升。毛主席到济南视察时,我作为代表到珍珠泉礼堂参会,受到毛主席亲切接见,1960年还与毛主席合影留念。
百岁老兵周诗礼17岁干革命,参加了抗日战争、解放战争
抗击日寇打“炮楼” 淮海战场负重伤
我是周诗礼,生于1926年,老家是山东微山县,1943年参加民兵抗日,1945年参加八路军。在淮海战役的一次作战时,被炮弹皮扎伤右腿小腿及左脚脚面。
记者 杜春娜 刘桂斌
通讯员 顾晓羽 济南报道
17岁参加民兵
攻击日伪军碉堡
1943年秋天,从事地下工作的朱汉章同志来到了我们村子田家村(现在为李庄),组织民兵进行抗战,打鬼子。我和村子里另外两人报名参加了民兵,那时候我才17岁。一开始参加民兵的人少,到了1944年的上半年,民兵队伍壮大了,有十几个人。
1944年四五月份,朱汉章领着民兵队伍中的精干力量,经常夜间去夏镇的一个庙里攻打敌人。那时候这个庙是日军和伪军的据点,成了“炮楼”。这个“炮楼”晚上有灯光,我们几个民兵便拿着枪,等灯光暗下来,朝“炮楼”里打上几枪。我们打完后,敌人拿着机关枪开始射击。敌人停止射击后,我们就再打两枪,敌人就再次射击。就这样,我们三四天就攻打一次敌人,一直到九十月份,敌人撤走了。
敌人从我们村子撤出后,去了枣庄临城。临城距离夏镇大约30里远,距离我们村也有十四五里地。敌人走了后,我们那里就成了解放区。
到了1945年三四月份,八路军来了,他们在村子里宣传抗日政策。朱汉章动员民兵参加八路军,于是,我和另外两名民兵就参加了八路军。当时我们连长是张洪晨,指导员是刘玉。参加八路军之后,我们在村子里住了十几天就转移了。后来,又去水寨村待了几天。我们就是这样在各个村子间“打游击”。如果碰到村里有敌人驻扎,连长或者指导员隔四五天就带着战士去攻打滋扰敌人。
在枣庄临城也有日伪军的碉堡,我们就去那里攻打敌人。打了一次,敌人出动了军队。日军和伪军加起来有二三百人,但是转了半天没有找到我们,就撤回去了。我们的部队派出士兵盯着敌人,只要敌人一出来,我们就去攻打碉堡。到了1945年五六月份以后,敌人就窝在碉堡里再也不出来了。敌人不出来,我们便早晚各打一次。
参加淮海战役
被炮弹炸伤
日军投降之后,连长带着我们去了沂蒙山区训练,主要是练习打枪、投手榴弹等。日后,我们的部队整编成19团,在山里活动。
解放战争时期,国民党部队重点进攻山东根据地。当时我们团正在农村保护麦收,考虑到战争形势,部队便撤出临沂。我们走了一夜,到了早晨吃饭的时候,饭还没做好,就听见炮声响起来,敌人打到村口了,我们便根据命令撤退。早上八九点钟开始下雨了,我们身上没有防雨的东西,浑身被淋透了,只能一边走一边打。到了沂河边上,我们的脚都泡肿了。过了沂河后,又走了十几里路,后来在一个村子里驻扎下来。
随着刘邓大军进攻大别山,国民党把进攻山东的部队调到了大别山,我们部队的压力少了很多。过了两个月后,我们过了黄河,回到了山东。
过了黄河后,我们18团、19团和特务团组织起来成立了16纵,我在16纵47师140团2营4连任排长。
1948年底,淮海战役打响时,我们部队去了徐州,先打了阻击战,攻打国民党的增援部队。打了一两天后,国民党的增援部队就撤退了。
而后,我们部队开始攻打一个村庄。夜里,国民党部队的机枪、火炮等响个不停。这个时候,我已经任副连长了,领着一部分士兵提前布置好了武器设备等。布置好了后,我在一个小洼地里坐着,通讯员靠在我身上睡着了。敌人的枪炮不断地打,有一个炮弹落在我们身边,通讯员当场牺牲了,我的耳朵顿时被震得什么也听不见了,腿和脚都受了伤,部队紧急抬着我去卫生院包扎。
包扎好伤口之后,部队把我送到了徐州,由徐州坐火车到了济南,转到山东临时医院治疗。在医院治疗了一个多月,我伤口好了,又回到了徐州。这时候我的腿肿得很厉害,部队的医生检查后说我不能继续参战了。于是,部队领导写了封信,我和好几位战友带着信回到了济南。
不忘伤痛铭记历史
9月18日,电影《731》在全球多地上映。影片以侵华日军第七三一部队(以下简称“731部队”)实施的严重暴行为历史题材,还原了一段不容遗忘的历史,旨在警醒世人铭记历史、珍爱和平。
照见历史的影像之镜
□孙瑞
电影《731》聚焦二战期间日本731部队的滔天罪行,打破了传统历史战争片的叙事惯性,以历史史实为基石,用独特的艺术表达让观众与历史建立深度链接。
在视觉呈现上,《731》以“还原真实”为核心,电影中所构建的可感知的空间是真实的物理空间,它根植于历史记忆的真实物理空间,不仅是战争发生的具体场所,更是集体记忆的重要载体。电影中的四方楼实验室、“特别移送”火车车厢内的压抑空间,都精准复刻了历史场景,让观众仿佛穿越时空,直面那个黑暗的年代。从史料查阅到场景搭建,从道具复刻到细节打磨,《731》用近乎严苛的态度构建了一个真实的历史场域,为观众提供了触摸历史的可能,也为影片的艺术表达奠定了坚实的史实基础。
这部影片的突破,更体现在叙事视角的革新。影片的叙事场景集中在实验室、集中营等封闭空间,这里没有大规模的炮火交锋,却充满了比战场更令人窒息的恐怖氛围,将战争的残酷性转化为微观场景中的惊悚感。
叙事视角上,《731》采用小人物叙事的微观视角去回望这段惨痛的历史。电影中有情真意切的夫妻林素贤和顾博轩,还有很多来自不同国别的百姓。微观视角的选择让历史不再是遥远的事件,而是变得可感可知。影片中“万人坑内,无数残躯托举孙明亮”的场景,更将微观视角下的人性光辉推向极致,让观众在小人物的命运沉浮里,深刻触摸到战争阴霾下永不熄灭的生命力量。姜武饰演的王永章被塑造出饱满的人物弧光:他起初为求自保选择与日本人合作,在目睹日军的种种暴行后,内心逐渐觉醒并完成思想转变,最终毅然投身抗争,实现了从怯懦求生到觉醒抗争的蜕变。这个曾插科打诨的小贩,在磨难中成长为沉稳坚定的反抗者,以“自救”践行着对良知的坚守。
影片以影像为载体,将这段历史重新呈现在观众面前。这不仅是对受害者的缅怀,更是对历史记忆的守护。它通过真实的史料、微观的叙事、独特的艺术表达,让年轻观众得以了解这段历史。因此,《731》更是一面照见历史、呼唤和平的影像之镜。
(作者为山东艺术学院传媒学院硕士研究生)
以电影为炬,照亮历史
□高智超
在浩如烟海的影片中,有一类电影注定是沉重而不可或缺的,这些影片并非为了提供轻松的娱乐,而是肩负着铭记历史、传递真相的神圣使命。《731》便是这样的一部作品,是一部具有强烈历史责任感和警世意义的力作。它以严谨考究的历史细节以及极具冲击力的叙事,将那段被日本军国主义者试图掩盖的黑暗历史赤裸而真实地呈现在银幕上。它不仅是一次成功的艺术创作,更是一次深刻的历史教育与民族记忆的加固,其创作意义远超电影艺术本身。
电影《731》最核心的价值在于其对历史真相的极致追求与还原。731部队的骇人罪行是人类文明史上最黑暗、最残忍的一页,由于其罪行的高度隐蔽性和战后某些势力的刻意掩盖,这段历史的完整细节曾长期未被世人知晓。电影创作团队以巨大的勇气和严谨的态度,深入挖掘历史资料,走访专家学者与幸存者后代,以求最大限度地还原历史全貌。
影片精准地复刻了历史场景,从731部队庞大的基地建筑群,到内部冰冷残酷的实验室装潢,再到各种令人不寒而栗的实验器材,无不体现出制作团队对细节的苛求。这种视觉上的真实感为观众构建了一个极具代入感的历史空间,让那段历史变得可感、可触、可视。更重要的是,影片以一种近乎纪录片的冷静视角,将侵略者的暴行系统性地呈现出来。这种“冷静的残酷”更具有说服力,电影由此将历史的铁证熔铸于光影之中,使其得以超越时空,在任何时代都能成为对否认历史行为的最有力的驳斥。
影片的伟大之处,更在于它深刻地刻画了在极致黑暗中闪耀的人性光辉与民族精神的不屈。无论是在人体实验中宁死不屈、奋力反抗的志士,还是想方设法传递情报,试图阻止罪恶的无名英雄,他们的存在构成了影片的精神力量。影片告诉我们,即使在人类尊严被彻底踩踏的至暗时刻,希望的火焰也从未熄灭。
《731》所揭示的不仅仅是中华民族的伤痛,更是全人类共同的历史伤疤。《731》警示世人:历史的悲剧绝不能重演,和平的愿景需要全人类共同守护。影片结尾处对和平的呼唤不再是空洞的口号,而是建立在无数牺牲与巨大痛苦之上的、沉甸甸的历史共识。
从电影艺术与工业的角度看,其压抑、冷峻的视觉风格与影片主题高度统一,营造出了令人窒息的恐怖氛围。此外,精准的节奏把控使得影片在叙事与情绪渲染上张弛有度,演员们投入而克制的表演,尤其是对受害者绝望与挣扎的刻画极具感染力。
(作者为山东艺术学院传媒学院硕士研究生)
飞刀例无虚发足球遍地开花
“2025走齐鲁·看体育社会组织风采活动”走进青岛
秋日天气渐凉,岛城市民健身热情依然高涨。在浮山新区悦动体育公园,市民们或在健身器材上锻炼,或在步道上慢跑；在1980足球公园,一群热爱足球的年轻人正在绿茵场驰骋……
9月18日至19日,“2025走齐鲁·看体育社会组织风采”活动走进青岛,在市北区、西海岸新区等基层体育总会的有力推动下,青岛市全民健身事业呈现出蓬勃发展的良好态势。
记者 怀晓 青岛报道
“多点开花”
市北成健身热土
作为人口超千万的大城市,一场全民参与、共享健康的全民健身热潮,正在青岛延展,市北区尤为热闹。
今年以来,市北区体育总会发挥桥梁纽带作用,广泛团结体育社团组织、体育爱好者和社会各界人士,大力开展全民健身工作,已经成立了52家体育协会,数量居全市第一,协会遍布三大球、象棋、电子竞技、武术、游泳、击剑等项目,门类齐全。
此外,全区现有25家俱乐部,建成各类全民健身站点243处,培育各级社会体育指导员3600余人,基本形成了“体育总会+单项体育协会+体育俱乐部+健身站点”的多元体育健身组织网络体系。
走进洛阳路31号龙武堂,映入眼帘的,便是创始人兼飞刀运动协会会长鞠真飞带领学员练习飞刀的场景。据鞠会长介绍,协会飞刀推广分为三个方向:“一是休闲健身,引导中老年人、小孩训练；二是竞技比赛,我们举办了很多赛事培养了很多专业的运动员；三是战术实战,我们把能运用到国防训练一线的一些技术整合出来,在一线的官兵训练中把这些技能传授下去。”
飞刀运动协会自2024年成立以来,已多次受邀为多个军事基层单位进行飞刀、飞锹等冷兵器技术的授课。
除了体育社会组织“多点开花”,市北区体育总会还以赛事活动为抓手,盘活各方资源,参与举办群众赛事超过千场,不断推进体育事业高质量发展。区体育总会联合市北区气排球运动协会、市北区定向运动协会引进中国匹克球巡回赛、城市气排球邀请赛、户外运动公益赛等赛事,形成区域运动名牌的同时,也提升了城区影响力。
足球之城
西海岸鲜活有力
作为底蕴与活力并存的“足球城”,足球是青岛市民日常生活中不可或缺的运动。相比市北区体育总会,西海岸新区体育总会在大力发展群众体育的同时,更将社会足球发展置于重要位置。
据西海岸新区足球运动协会常务副主席刘超介绍:“在新区体育总会的支持下,我们开展并参与了一系列足球赛事。西海岸新区足球甲级联赛作为新区自己的城市联赛,目前已经开展了三届,得到了社会各界的高度评价。”
在“双超双甲”的职业格局下,青岛的业余足球队也在蓬勃发展。
1980足球俱乐部就是新区自己的队伍,从西海岸新区走向了全国,在拿到西海岸新区足球甲级联赛冠军、青岛市足协杯冠军、青岛市足球超级联赛亚军之后,具备了明年参与足协杯、中冠联赛的资格,是新区社会足球走向全国的杰出代表。
“千锤百炼,为青岛而战”是1980足球俱乐部的口号,“希望通过不断提升调整,能够早日迈入职业联赛的赛场；我们将完善青训体系,为西海岸新区、青岛市培养更多优秀的足球后备人才；我们将做好俱乐部经营,逐步提升自身造血能力,确保俱乐部能够健康长远地生存发展。”青岛1980足球俱乐部总经理薛飞表示。
值得一提的是,在西海岸新区体育总会的支持下,足球运动协会还与辖区重点中小学共建“足球特色学校”,联合西海岸和红狮职业俱乐部的资源优势,委派专业教练驻校指导课后训练,并将“区长杯”的参赛成绩纳入学生综合素质评价体系,目前已有10所学校挂牌试点。
科技赋能
“智享”便捷新生活
无论在市北区,还是在西海岸新区,全民健身都已成为市民生活的重要组成部分。而这还不够,在体育总会的支持下,各社区在工作中还不遗余力地推陈出新,推动全民健身迈向科学化、专业化、趣味化新阶段。
作为典型,位于市北区的浮山新区街道针对居民居住密度大的特点,精准对接群众健身需求,创新开展了许多就地、就近、小型多样且富有特色的群众性体育活动。
例如,2025年度的街道全民运动会以“再走新时代长征路”为主题,采用线下启动、线上运动数据采集、数字化奖励等多种方式,将六个社区设为长征线路上的打卡点。
居民通过社区智能运动,将长征故事和线路景点,以图片文字或视频方式进行收集。这种方式,突破了传统健身对空间与时间的约束,实现了虚拟与现实结合,在强身健体的同时,还学习了解到许多长征路上的感人奋进故事,是一项集竞技、娱乐、社交、历史等为一体的全新趣味性全民健身活动。
此外,街道打造的“数治浮新”平台,还面向广大社区居民开发微信小程序居民端,将便民服务文体信息纳入15分钟生活圈功能模块,使辖区居民通过微信小程序就能查询相应的健身去处。
天天活动、月月比赛,体育健身已经成为浮山新区人日常生活中的一部分,形成了“乐见、乐享、乐参与”的全民健身格局。
每一块健身场地、每一场赛事活动,都凝聚了青岛体育的向上力量。体育与城市“双向奔赴”,有助于青岛建成全球知名体育城市,更将使岛城居民的生活愈发美好。
十五运山东竞技项目首金“明煜造”
9月20日,第十五届全运会现代五项(老五项)女子个人项目的比赛率先在广东省黄村体育训练中心开打。上届全运银牌得主、我省张明煜从第一项马术得到满分300分开始,就一直领跑全场并最终以1438分领先第二名28分的成绩顺利登上最高领奖台。这是本届全运山东代表团竞技项目获得的首枚金牌,也是张明煜参赛全运收获的首枚金牌。此外我省孟鑫以1400分获得铜牌,齐悦彤以1366分夺得第四名,吴浩然夺得第十二名。 (宫尚文)
张家乐田径世锦赛首秀摘铜
在近日举行的2025年东京田径世锦赛女子链球项目决赛中,代表中国出战的我省小将张家乐以77米10的成绩勇夺该项目铜牌。这是她两个月内再次在大赛决赛中投出“77米+”的好成绩。本次世锦赛,张家乐不仅站上领奖台,更为即将到来的全运会积累了宝贵的实战经验。经过大赛洗礼,她表现得更加自信。 (宫尚文 张风斌)
山东U16男足斩获我省首枚奖牌
9月15日,第十五届全运会男子足球16岁以下组比赛在广东梅州落下帷幕,山东男足U16队在铜牌争夺战中表现出色,以1比0战胜劲旅江苏队成功夺得铜牌。成功为山东代表团拿下本届全运会竞技项目的首枚奖牌,同时这块铜牌也是山东男足在近三届全运会上收获的首枚奖牌,山东足球的全运会参赛历程再添荣誉。 (宋莹)
两博会山东斩获9个“国字号”
近日,2025中国体育旅游博览会在苏州国际博览中心同期举办。大会通过多元形式全方位呈现体育文化与体育旅游的丰富内涵,而作为展会重要配套的“2025中华体育文化优秀项目”与“2025中国体育旅游精品项目”评选中,山东省凭借9个入选项目的亮眼成绩位居全国首位,彰显山东体育文旅融合发展的强劲实力。 (郭伟 崔博)
山东滑板锦标赛举行
近日,2025年山东省滑板锦标赛在山东省体育中心滑板场举行。本届赛事共有省内14个市的200名青少年运动员参赛,参赛规模创历届之最,展现了我省滑板项目良好的发展态势。比赛分组设项全面对标2026年省运会,设置甲组、乙组、丙组3个组别,设有街式、碗池、街式团体、碗池团体等4个项目。比赛执行奥运评分标准,由国家级裁判团队负责执裁工作,运动员同场竞技,用一个个精彩酷炫的动作,点燃现场激情,赢得观众的阵阵喝彩。 (亓雷 黄浚航)
山东非遗民族传统武术全国展示会上斩获一等奖
近日,国家体育总局社会体育指导中心和中国社会体育指导员协会共同主办的“2025年全国社会体育指导员交流展示大会”在江苏省江阴市落幕。我省对此次大赛高度重视,从全省精心挑选了胶州市三铺龙拳和滨州市二郎拳两支省级非遗项目队伍参赛。最终,两支队伍经过顽强拼搏,获得优异成绩:规定套路太极剑《我的祖国》、自选套路《三铺龙拳之歌》《二郎拳》、展示项目《三铺龙拳养生功法操》《精武拳韵》全部斩获一等奖。 (刘春红)
短暂登上世界首富宝座
甲骨文公司联合创始人拉里·埃利森:
短暂登上世界首富宝座
世界首富的宝座9月10日短暂易主:现年81岁的甲骨文公司联合创始人拉里·埃利森的个人财富一度因股价暴涨而飙升,以3930亿美元身家超越美国企业家埃隆·马斯克(3850亿美元),不过当天收盘时甲骨文的股价回吐部分涨幅后,马斯克重返首位。埃利森是与前世界首富比尔·盖茨同时代竞争的企业家,乘着甲骨文云计算业务的东风,过了一把当世界首富的瘾。他用一句话解释了原因:“人工智能(AI)改变一切。”
主笔 王晓莹
“星际之门”项目的成员
近日,企业软件巨头甲骨文公司发布了截至8月31日的季度财报,并宣布其云计算业务实现惊人增长。由于人工智能工具的大规模扩张和广泛应用,甲骨文公司上调了营收预期。此后,甲骨文的股价9月10日飙升约40%,这让埃利森的个人财富骤增了1000多亿美元,以3930亿美元身家超越美国企业家马斯克的3850亿美元,成为世界首富。不过,到当日收盘时,甲骨文的股价回吐部分涨幅,马斯克又夺回世界首富宝座。
埃利森与马斯克是好友,担任过马斯克旗下车企特斯拉公司的董事会成员。埃利森也是美国总统特朗普的支持者,2020年大选期间曾为特朗普举办过筹款会。今年1月特朗普重返白宫次日就高调宣布,美国开放人工智能研究中心(OpenAI)、日本软银集团和美国甲骨文公司将共同投资5000亿美元,打造名为“星际之门”的项目,以推动美国人工智能基础设施建设。当时,埃利森与OpenAI首席执行官萨姆·奥尔特曼、软银首席执行官孙正义一同出现在白宫。
埃利森和马斯克都与前世界首富比尔·盖茨关系不睦,当年甲骨文公司是仅次于微软的全球第二大软件公司,埃利森与盖茨是竞争对手；马斯克与盖茨结下梁子,则是因为盖茨与“股神”沃伦·巴菲特长期批评他做空特斯拉。
与老对手盖茨近年来不断减持微软股份不同,埃利森目前仍拥有甲骨文公司41.27%的股份,是该公司最大的个人股东,每年仅靠分红就能获得20多亿美元。这一切,都始于近半个世纪前的一个“软件开发实验室”。
1977年,在加利福尼亚州圣克拉拉一间仅84平方米的办公室里,埃利森和鲍勃·迈纳、埃德·奥德斯共同创办了一家名为“软件开发实验室”的公司,起始资金是2000美元,其中埃利森一人出了1200美元。次年,公司迁往硅谷,更名为“关系式软件公司”。
甲骨文公司事业起飞,在于其抓住了结构化查询语言(SQL)的风口。SQL理论在1976年被提出,当时IBM公司对该理论进行了研发,但只用于内部系统,是埃利森敏锐地意识到其中的商业化价值。他们从美国中央情报局(CIA)接到了一份代号“甲骨文(Oracle)”的数据库程序开发订单,1979年“关系式软件公司”推出的“Oracle V2”实现了SQL语言的商业化应用,领先IBM,成为首个提供商用SQL数据库的公司。随后,这种通用数据库程序流行起来,埃利森他们的公司在1982年正式更名为“甲骨文”,进入快速发展时期。
1986年,甲骨文公司上市。到1987年,这个成立仅10年的公司在55个国家或地区拥有4500家终端用户,销售额达1亿美元,成为世界第四大软件公司。
没上过计算机课的程序员
埃利森的童年经历坎坷,母亲是一位单身母亲,生父是一名飞行员。埃利森9个月大时因肺炎住院,母亲把他交给了姨妈和姨夫抚养。被收养后的埃利森移居芝加哥,尽管养父对他严苛疏离,但养母给了他爱与温暖。
埃利森在三所大学读过书,但都没有获得学位证书。在伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校读到大二时,养母去世,他没有参加期末考试,并结束了在这所高校的学业。之后,埃利森在芝加哥大学学习了一个学期的物理和数学,并接触到计算机,还在西北大学学习过一段时间。埃利森曾说:“大学学位是有用的,我想每个人都应该去获得一个或者更多,但遗憾的是我在大学没有得到学位。我没上过一堂计算机课,但我还是成了程序员。”在他看来,实践经验更重要。
1966年,埃利森前往加州伯克利,打过零工,自学编程,在几家公司当过程序员。其间,他结识了后来的创业伙伴迈纳和奥德斯。最终,埃利森放弃打工,决定合伙开公司。“我比(原来)公司的老板懂技术,也比他们懂市场,如果他们能开公司,我也能。”他说。
埃利森当了近40年首席执行官,带领甲骨文公司经历过大起大落。该公司在上世纪80年代急速扩张之后,在1990年因被爆夸大盈利导致股价大跌,一度损失了30%的市值,解雇了10%的员工,埃利森持有的股票市值也从近10亿美元跌到1.6亿美元。面对危机,埃利森没有卖掉股票,而是对公司进行了重构和改革,安排资深管理人员参与经营,对订单进行严格监管。到1992年,甲骨文公司推出了旗舰产品“Oracle 7.0”,走出了财务危机。接下来,该公司的销售额从1992年的15亿美元增长到1995年的42亿美元。
带领公司走出危机后,埃利森将其交由雷·赖恩掌管,自己则开始享受生活——组建帆船队、乘豪华游艇出海、参加游艇比赛……上世纪90年代,甲骨文公司先后击败了两位竞争对手,在数据库行业确立了统治地位,还曾以“网络电脑”概念与微软的“个人电脑”争夺市场。
2004年埃利森回归,带领甲骨文公司加快并购的步伐。通过多年的收购和交易,甲骨文公司已不仅仅是一家数据库公司,而是成为一个横跨软件、硬件与云计算的综合企业。不过,数据库仍是其最大的优势。有数据显示,《财富》“全球500强”企业中,超过八成在核心系统中使用甲骨文公司的数据库。到埃利森2014年卸任首席执行官时,甲骨文公司已超越IBM,成为排在微软之后的全球第二大软件公司。
多次位列富豪榜前十名
埃利森个性鲜明,有一次他受邀出席耶鲁大学的毕业典礼,在讲话时语出惊人:“我要对他们(还没有毕业的学生)说,离开这里。收拾好你的东西,带着你的点子,别再回来。退学吧,开始行动。”这话吓得校长连忙让人把埃利森拉下讲台。埃利森有过六次婚姻,与第三任妻子育有一子一女。他的现任妻子比他小47岁,是一名毕业于密歇根大学的华裔女性,两人于去年12月结婚。
除了爱好帆船、游艇,埃利森还喜欢网球、收藏手表、开飞机。他买过战斗机、开过航空公司、收购过网球赛事,他的船队还获得过美洲杯帆船赛冠军。2010年,埃利森在电影《钢铁侠2》中客串了一位亿万富翁,被戏称为“本色演出”。
2012年,埃利森买下夏威夷第六大岛拉奈岛98%的土地和房产。新冠疫情期间,他基本定居该岛,曾因在岛上超速驾驶,被警察开罚单。当这名刚工作不久的警察告诉警局拦截了一个叫埃利森的人时,整个警局的人都笑了。
埃利森与苹果公司已故创始人史蒂夫·乔布斯是好友,也是邻居。有报道称,乔布斯生命最后几天,埃利森陪在他身边。埃利森说,两人经常一起散步,但乔布斯能坚持的时间越来越短,“到最后,我们只能在街区里走走,我就这样看着他越来越虚弱”。
虽然跟比尔·盖茨是竞争对手,但埃利森签署过盖茨发起的“捐赠誓言”,承诺捐出至少95%的财富,但他表示将按照个人意愿执行。他曾向癌症研究机构捐款,今年调整了捐款方向,赞助牛津大学创办“埃里森技术研究院”,推动人工智能、生命科学与清洁能源等领域的前沿研究。
埃利森在政治上倾向于共和党和保守主义政治团体,2015年他曾给美国现任国务卿鲁比奥的总统竞选活动捐款,2022年向南卡罗来纳州共和党参议员蒂姆·斯科特的总统竞选活动捐款1500万美元。
近年来,甲骨文公司布局云服务和人工智能。自2020年起,甲骨文公司的股价连续五年飙升,涨幅远超特斯拉、苹果等大公司,市值一度高达8300亿美元,埃利森的身家也随之水涨船高。尽管仅短暂登顶世界富豪榜,但近五年来,埃利森就没跌出过《福布斯》富豪榜前十名——2020年排第五、2021年排第七、2023年在三四名之间摇摆。有分析指出,甲骨文公司的商业模式是基于云计算和企业应用软件的模式,旨在为客户提供完整的企业解决方案和技术支持。只要全球云计算和企业应用软件的需求继续增加,不断开发新技术且具有品牌信誉度的甲骨文公司,其商业模式依然有着可观的增长空间。
苏希拉·卡尔基:尼泊尔首位女总理
本月初尼泊尔陷入动荡,大规模抗议示威导致人员伤亡、财产损失和社会混乱,随着临时政府上台,局势逐渐恢复平静。在这场危机中,73岁的苏希拉·卡尔基被推到聚光灯下,她临危受命出任尼泊尔临时政府总理,成为该国首位女总理。根据她的提议,尼泊尔联邦议会众议院已经解散,将在明年3月举行大选。卡尔基表示,她和临时政府执政不会超过6个月。
主笔 王晓莹
承诺仅执政6个月
本月上旬,包括首都加德满都在内,尼泊尔多地爆发大规模抗议示威,其间发生的冲突和骚乱已造成30人死亡、1000多人受伤,全国约1.35万名囚犯在骚乱中越狱,多地政府机构和政要住所遭示威者纵火。时任尼泊尔总理奥利于9日宣布辞职。之后尼泊尔军队出动维持秩序,加德满都10日没有再发生示威游行,局势逐渐恢复平静,主要商业区部分店铺恢复营业。
12日,根据尼泊尔主要政党与以年轻人为主的抗议者群体达成的协议,卡尔基将领导临时政府。当晚,尼泊尔总统鲍德尔任命卡尔基为临时政府总理,随后主持就职仪式。根据就职仪式上宣读的任命书,卡尔基负责所有政府部门事务,临时政府负责在6个月内组织大选。尼泊尔总统府随后发表声明说,鲍德尔根据卡尔基建议,宣布联邦议会众议院自当晚11时解散,并计划于2026年3月5日举行大选。
卡尔基14日在首次公开讲话中说,“我并非主动谋求(总理)职位,是因为街头(民众的)呼声要求苏希拉·卡尔基来承担这一责任。”她表示,“我们仅在此任职6个月,完成交给我们的任务,再将职责移交给未来的新政府和部长们。”
9月15日,尼泊尔临时政府三位新部长走马上任:财政部前部秘拉梅绍雷·普拉萨德·卡纳尔出任财政部长,尼泊尔电力局前局长库尔曼·吉辛身兼三职(能源、水资源和灌溉部长,基础设施和交通部长以及城市发展部长),曾任加德满都市长法律顾问的律师奥姆·普拉卡什·阿里亚尔担任内政部长及法律、司法和议会事务部长。
不畏权贵的大法官
现年73岁的卡尔基曾任尼泊尔最高法院首位女性首席大法官,在尼泊尔此次抗议活动的主要群体年轻人心中,卡尔基是一个“清官”,她在2016年到2017年担任首席大法官期间,以对腐败“零容忍”的强硬态度和维护司法独立而出名。
卡尔基出生在尼泊尔东部城市比拉德讷格尔的一个普通家庭,20岁时拿到马亨德拉·莫朗学院文学学士学位。之后卡尔基赴印度留学,获得贝拿勒斯印度教大学政治学硕士学位。毕业后她回到尼泊尔,1978年在尼泊尔特里布万大学完成法学学位课程,后来成为一名律师。
1985年,卡尔基开始在尼泊尔特兰马亨德拉综合分校任教,还短暂担任过当地律师协会的会长。1990年,尼泊尔爆发大规模“人民运动”,反对“无党派评议会制”,卡尔基也投身其中,一度在比拉德讷格尔短暂入狱。这次声势浩大的运动,迫使当时的尼泊尔国王比兰德拉恢复君主立宪。
卡尔基早在2002年就出任比拉德讷格尔上诉法院院长,后于2004年开始担任尼泊尔律师协会的高级律师。2001年,比兰德拉在尼泊尔王室血案中遇害,其胞弟贾南德拉继位。2005年,贾南德拉在解散政府后亲政,次年尼泊尔爆发第二次“人民运动”并推翻了国王统治。2008年,尼泊尔举行制宪会议选举,选后产生的制宪会议宣布成立尼泊尔联邦民主共和国。
2009年1月,卡尔基被任命为尼泊尔最高法院临时法官,次年转为常任法官。她被誉为“不畏权贵的改革派法官”,2012年裁定时任信息和通信部长贾亚·普拉卡什·古普塔犯有腐败罪。她在作出判决后说:“法院不会让腐败分子逍遥法外,我们一定会依法处理腐败相关问题。”
2016年,卡尔基作为主审法官之一,裁定不给予前议员、已被定罪的杀人犯巴尔·克里希纳·敦格尔特赦。也是在这一年,尼泊尔首席大法官卡利安·什雷斯塔退休,尼泊尔宪法委员会推荐卡尔基接任,她于同年7月正式获准出任首席大法官。此后,她曾裁定支持弹劾尼泊尔反腐机构一名滥用职权的实权领导人。
曾经陷入弹劾风波
2017年2月,卡尔基主持下的最高法院推翻了政府任命副警察总监昌德为警察总监的决定,认为此人独断专横、徇私舞弊。4月底,尼泊尔两大主要执政党的249名议员以“干涉政府职权”“损害司法独立”等九项罪名,联名弹劾卡尔基。当时尼泊尔很多政客站在她这边,甚至以辞职声援卡尔基。
在任首席大法官遭到弹劾,在尼泊尔司法史上还是第一次。根据宪法,弹劾动议一经提出,卡尔基即被自动暂停职务。尼泊尔宪法专家阿迪卡里当时表示:“这是尼泊尔司法史上黑暗的一天”。尼前总理巴特拉伊发声,称政府的这一举动可能导致尼泊尔最终成为“失败国家”。时任联合国人权事务高级专员则谴责弹劾“带有政治动机,且损害司法独立性”。
为表达对弹劾动议的不满,时任尼泊尔副总理兼内政部长尼迪辞职。另外一位副总理、民族民主党主席塔帕也表示这次弹劾是“对司法独立的攻击”,他带领的民族民主党退出执政联盟。迫于压力,政府最终放弃了弹劾计划。2017年5月,尼泊尔最高法院终止了该弹劾动议。同年6月6日,卡尔基年满65岁,按规定正式退休。
正是多年来打击腐败和不畏权贵的表现,让参与此次大规模抗议的年轻人选择卡尔基作为临时政府总理。卡尔基表示,“我们必须顺应‘Z世代’的理念……这个群体要求的是终结腐败、良好治理和经济平等。我们必须坚定不移地实现这些目标。”
南亚不乏女性政治家
卡尔基出任尼泊尔临时政府总理,给南亚地区的女性政治再添浓墨重彩的一笔。长期以来,南亚不缺乏女性政治家的身影。比如,世界上第一位女总理西丽玛沃·班达拉奈克,她于1960年7月出任斯里兰卡总理,是上世纪60年代国际政坛的风云人物,先后三次担任总理。她的女儿钱德里卡·班达拉奈克·库马拉通加在上世纪70年代跟随母亲从政,于1994年8月当选斯里兰卡总理,后在同年11月成为斯里兰卡历史上首位女总统。
曾两度出任巴基斯坦总理的贝娜齐尔·布托,是伊斯兰国家第一位女总理。她在1988年第一次出任总理时仅35岁,是当时世界上最年轻的女总理。印度第一位女总理英迪拉·甘地曾被媒体称为“世界上最有权势的女人”,她在1966年和1980年两度出任总理,也是印度迄今唯一的一位女总理。1991年,孟加拉国迎来首位女总理卡莉达·齐亚。去年辞职的孟加拉国女总理谢赫·哈西娜,则是该国开国总统穆吉布·拉赫曼的长女,曾5次出任总理。
尼泊尔在2015年10月迎来首位女总统比迪娅·班达里,她曾任尼泊尔国防部长,其已故丈夫马丹·班达里曾任尼泊尔共产党(联合马列)总书记,她在2018年连任总统。
与卡尔基不同的是,上述这些南亚政坛的女强人,几乎都有政治家族背景加持。西丽玛沃·班达拉奈克的丈夫所罗门·班达拉奈克曾是斯里兰卡总理,1959年遭暗杀后,班达拉奈克夫人继承了丈夫的政治事业。贝娜齐尔·布托出身巴基斯坦大名鼎鼎的布托家族,是巴基斯坦已故前总理阿里·布托的长女；英迪拉·甘地则来自印度的尼赫鲁家族,是印度开国总理尼赫鲁的女儿；卡莉达·齐亚的丈夫齐亚·拉赫曼是孟加拉国独立后的首任总统,1981年遇刺身亡后,卡莉达“接班”从政。
石破茂会留下什么政治遗产
主笔 赵世峰
日本自民党在7月国会参议院选举遭遇惨败后,该党总裁、首相石破茂硬撑了一个多月,最终还是在9月7日宣布辞去自民党总裁职务,这意味着他将卸任首相,下台进入倒计时,自民党将于10月4日举行新总裁选举。不同于以往为败选引咎辞职的首相,石破茂的“坚持”表明其内心极不甘心,因而其下台前的动作备受关注。
从自民党9月22日发布党总裁选举公告,到10月4日选出新总裁,再到日本国会举行首相指名选举、新首相走马上任,这些程序将耗时半个多月。以往即将下台的首相一般会低调行事,平稳完成过渡期。但石破茂下台前,还有几件“大事”要办。
鉴于自民党内保守派的压力,石破茂在二战结束80周年之际未发表相关讲话。日本内阁官房长官林芳正当时表示,将继承历代内阁的历史认识,不能让战争的记忆被风化,不能让战争重演。这一表态应该代表石破茂政府的立场。
石破茂已经决定在9月下旬赴美出席第80届联合国大会并发表演讲。有日媒报道称,石破茂或许会在联大演讲中阐述对二战的看法,甚至可能表达道歉之意。石破茂曾表示,他感到有责任发表正式声明,表达“有必要防止战争再次发生”的观点。
8月15日,日本政府在东京的日本武道馆举行“全国战殁者追悼仪式”。石破茂在致辞中说:“自那场大战结束至今已过去80年。如今,不了解战争的世代已占大多数。绝不能重演战争的惨祸。绝不能再次走错道路。那场战争的反省与教训,我们必须此刻再一次铭刻于心。”这是自2012年时任首相野田佳彦以来,日本首相首次在该仪式致辞中使用“反省”一词。
今年3月,石破茂宣布希望设立一个由历史学家和专家组成的小组,借战败80周年之机全面研究日本发动战争的背景,探究日本为何未能避免战争。然而,由于自民党高层强烈反对,该提议最终未能落实。
尽管日媒指出,石破茂8月15日讲话中“反省”的并非“对亚洲各国的加害”,而是日本走向战争的过程。但右翼团体“日本会议”仍发表声明反对石破茂的讲话,称“反省”是政治操作。右翼保守派认为石破茂过去曾就日本战前与战时行为发表过批评性言论,担心即将卸任的他或将更自由地表达个人历史观,导致“重启谢罪外交”。1994年,时任日本首相村山富市在“全国战殁者追悼仪式”致辞中明确提及日本的加害责任并表达“深刻反省”的态度。外界关注石破茂是否会在“最后一刻”回归这一立场。
此外,石破茂还要在是否承认巴勒斯坦国问题上“进行综合性考量”。目前,日本在这一问题上陷入两难境地。
一方面,9月22日联合国将召开关于解决巴勒斯坦问题的国际会议,鉴于加沙地带人道主义危机日趋严重,包括法国、英国、加拿大等七国集团(G7)成员以及澳大利亚、比利时等国预计将正式承认巴勒斯坦国,借此向以色列施压。本轮巴以冲突爆发后,已有挪威、西班牙、爱尔兰、斯洛文尼亚先后正式承认巴勒斯坦国。法英等国希望同为G7成员的日本也作出同样的决定。
日本国会跨党派“人道外交议员联盟”在9月11日向外务大臣岩屋毅提交了请愿书,要求日本政府承认巴勒斯坦国。共有206名国会议员在请愿书上签名,与自民党联合执政的公明党党首齐藤铁夫也表示,“强烈要求日本政府为承认巴勒斯坦国作出积极判断。”对此,岩屋毅9月14日表示,日本承认的前提是巴勒斯坦国必须具备全面治理体系,并提出巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动(哈马斯)是亟待解决的课题之一,表露出对美妥协的倾向。
另一方面,美国政府反对国际社会承认巴勒斯坦国,已私下要求日本不要予以承认。一名美国政府的消息人士表示,如果日本政府正式承认巴勒斯坦国,将对美日关系产生重大影响。
日本与美国在安保和经济领域深度绑定。目前,日本自卫队和美军正在九州、冲绳等地启动“坚毅之龙”大规模联合军演,共有创纪录的约1.9万人参加。此外,据日本财务省8月20日公布的7月贸易统计结果,受美国关税政策影响,7月日本整体出口额出现4年多来最大降幅,其中对美出口额连续4个月同比下降。眼下,日美贸易协定仍有诸多细节尚未落实,这始终是悬在日本政府头上的一把“达摩克利斯之剑”。
石破茂结束联大行程之后,还将访问韩国。此前,韩国总统李在明于8月23日访日。表面上看,石破茂访韩是作为日韩首脑“穿梭外交”的回访,但外界分析指出,石破茂意在利用此访机会,在其首相任期结束前巩固日韩关系改善的势头。毕竟在有竞争力的自民党新总裁候选人中,前总务大臣高市早苗、前经济安全保障担当大臣小林鹰之等都被视为极右翼保守派,如果他们当选,日本与周边国家的关系恐陷入不可预测的局面。
在7月结束的国会参议院选举中,以参政党为代表的极右翼势力议席数明显增加,成为舆论关注的一大焦点。外界分析,参政党在本次选举中夺走了自民党不少选票。不排除自民党新总裁为夺回流失选票,带领自民党乃至日本政府向右转,导致未来日本社会撕裂加剧,对外政策更加激进。
作为自民党内的边缘性人物,石破茂一年前从岸田文雄手中接过“烂摊子”,虽在内政经济方面改善不大,但改变了岸田文雄时期“一边倒”的外交政策,对外关系得以逐步稳定。石破茂在下台前如何处理上述几大议题,不仅决定其将留下什么政治遗产,也将关系到日本政局未来的走向。
波兰无人机事件缘何发生已不重要
主笔 赵恩霆
在俄乌和谈停滞不前、俄美和俄欧关系温差加大的背景下,一起无人机入侵波兰领空事件,将北约与俄罗斯推到了军事冲突的边缘。波兰总统纳夫罗茨基近日签署决议,同意北约成员国派兵在波兰领土驻扎,作为北约“东部哨兵”军事行动的组成部分。
9日夜间至10日凌晨,俄罗斯对乌克兰西部多处目标发动大规模空袭时,“大量”无人机入侵波兰领空,触发波兰和北约的防空系统,其中部分存在直接威胁的无人机被击落。事发后,波兰指责俄罗斯使用无人机侵犯其领空,并为此召见俄驻波兰使馆临时代办奥尔达什。
按照乌总统泽连斯基的说法,当时至少有8架无人机闯入波兰领空。另据报道,此次无人机入侵事件涉及约19架无人机。据称,波兰空军联合荷兰的F-35战机、意大利的预警机和美国的空中加油机,协同采取拦截和击落行动。
应波兰要求,北约紧急开会磋商并启动第四条款,即当任一缔约国认为其领土完整、政治独立或安全受到威胁时,各缔约国共同协商应对。据报道,这是北约第8次启动这一条款。
这距离触发第五条款,即集体防御承诺仅一步之遥。迄今,北约仅在2001年美国遭遇“9·11”恐怖袭击后启动过第五条款。不过,从无人机事件后的表态来看,北约似乎并不愿将事态升级到触发第五条款的程度,那将意味着北约与俄罗斯爆发直接冲突。北约欧洲盟军最高司令格林克维奇表示,目前,尚不确定无人机事件是否是有意为之。
俄罗斯方面宣称,波兰境内没有俄方打击目标,且俄对乌大规模空袭中使用的无人机航程不超700公里。同时,俄方提议就此举行俄波两国国防部对话,俄外交部也愿加入磋商。另外,奥尔达什表示,波兰并没有拿出证据证明无人机来自俄罗斯。
假设这次事件的无人机与俄罗斯有关,其试探波兰防空系统和北约的反应效率的目的也已经达到了。作为美西方军援乌克兰的重要中转站,波兰一直在其中发挥着关键作用,而此次无人机事件暴露了波兰防空系统的短板,即反无人机能力较弱。
波兰仅部署了一种反无人机系统,且运行并不稳定,探测能力受限。波兰境内部署有“爱国者”防空系统,还有美国的陆基“宙斯盾”反导系统,不过这些高端装备可以应对来袭巡航导弹和弹道导弹,但对无人机几乎束手无策。此次事件中,一些北约成员国的多种军机参与应对,涉及先进的F-35和预警机,用这些武器装备仅击落几架无人机,无异于“大炮打蚊子”。
乌克兰危机爆发十余年来,北约不断东扩并加强东翼军力部署,特别是2022年2月俄乌冲突爆发后,北约军力向波兰、波罗的海三国等东翼地区显著倾斜,除了在相关地区和波罗的海海域频繁举行大规模军演,还向相关国家增加驻军。最典型的是德国大幅调整国防政策,首次向立陶宛派兵驻扎。
此次无人机事件发生后,北约在9月12日宣布启动代号“东部哨兵”的军事行动,法国、德国、英国、丹麦等国调集兵力和武器装备参与行动,以加强北约东翼的威慑和防御态势。
比如,英国、法国计划在波兰部署多架“台风”和“阵风”战机、德国将扩大在波兰空域巡逻和警戒范围、荷兰将派遣300名士兵并承诺加快部署2套“爱国者”系统、捷克考虑派遣3架直升机和100名士兵、瑞典将向波兰派遣战机并提供防空系统。
欧洲多国借此机会高调增加北约东翼兵力部署,其中难免有借题发挥的意思。在美国总统特朗普绕开欧洲与俄罗斯接触,并单方面推动俄乌和谈之际,欧洲的主流声音依然是继续军援乌克兰、继续追加对俄制裁,甚至提出在俄乌冲突结束后向乌克兰派遣多国维和部队,以此作为向乌提供安全保障的一部分。
欧洲多国领导人一边组团访问白宫,为乌克兰撑腰,挤进美俄主导的和谈进程,一边又对特朗普政府对俄缓和态度不满,继续主张军事对抗,以此回避被边缘化的尴尬处境。
在俄乌和谈进程陷入停滞的背景下,这次无人机事件成为欧洲刷存在感的良机。不过,与欧洲咬住不放不同,美国那边试图淡化这次事件的负面影响。特朗普表示,这起事件“可能是个失误”,他对事态发展感到不快,希望事件趋于平息。
显然,美国不希望这个插曲打乱其推动俄乌和谈的计划,也不希望其扰乱美俄关系缓和的进程,更不愿看到此次事件升级到触发北约集体防御承诺的程度,这意味着美国将被迫卷入与俄罗斯爆发直接冲突的危险境地。
美国“末日飞机”更新换代
空军E-4C开始测试,海军“凤凰II”已经下线
据美国《防务新闻》周刊网站报道,美国空军和美国航空航天企业内华达山脉公司近日已开始对空军下一代“末日飞机”进行飞行测试,该型飞机可在最严峻灾难状态下作为机载指挥和控制中心使用。冷战以来,美苏等核大国相继发展出机载指挥中心,目前美国空军E-4系列、美国海军E-6系列飞机共同构成了美国空中核指挥平台。
主笔 赵世峰
美空军测试下一代SAOC
据报道,内华达山脉公司9月4日发布新闻稿称,E-4C“可生存机载作战中心”(SAOC)飞机的飞行测试正在俄亥俄州代顿市的航空创新和技术中心进行,8月7日进行了SAOC飞机的首次试飞。该公司称,飞行和地面测试将持续至2026年,主要在代顿市和堪萨斯州威奇托市进行。
SAOC又称“国家空中作战中心”,是一种旨在核战争全面爆发场景下的特种通信指挥飞机。设想状况是,在核战争爆发或陆基指挥控制中心被摧毁的极端状况下,美国总统和国防部高官能在空中保持对军队的指挥,尤其是下达核打击指令。与保障总统出行的美国总统专机“空军一号”具有的空中军事指挥功能不同,E-4系列飞机侧重在国家重大紧急状态尤其是核战争时的指挥功能,因此也被称为“末日飞机”。
美国空军现有“末日飞机”是波音公司在上世纪70年代开发的E-4系列“守夜人”,共有4架。E-4基于波音747-200B平台改造而来,前后经历过多次升级改进。根据五角大楼的要求,现有4架E-4B中必须至少有一架每周7天、每天24小时处于待命状态,危急情况下可成为“飞行的五角大楼”。
“末日飞机”经常成为美军展示核力量的标志。2022年时任美国总统拜登访问日韩时,一架E-4B飞抵日本冲绳的嘉手纳基地进行部署。今年6月,在以色列与伊朗军事冲突持续、美伊关系紧张局势加剧之际,一架E-4B曾于6月17日晚飞抵华盛顿附近的安德鲁斯空军基地。《纽约邮报》报道称,这类飞机通常在危机时刻启用,因此它们的每次飞行都备受关注。
由于该机型已服役超过50年,2019年底美国空军就启动了E-4B更新计划。2024年4月26日,内华达山脉公司在竞标中击败波音等行业巨头,获得总额高达130亿美元的合同,将制造5架E-4C飞机。据报道,该项目计划在2036年7月前完成,以取代现有的4架E-4B组成的“末日飞机”机队。
内华达山脉公司成立于1963年,现为拥有4000多名员工的中型企业,主要从事飞机改装和空间技术研发。新型E-4C飞机将以波音747-8为基础平台,作为移动办公空间,内华达山脉公司将对这些飞机进行加固以抵御核辐射和电磁脉冲,同时还要加装能与全球各地联络并实现视听和数据传输的各种通信系统。
据报道,现有E-4B飞机配备了67部卫星天线,可与全球任意地方进行通信联络。飞机的三层机舱共配备18个床位、战情简报室及指挥中心等,最多可搭载112名乘员,滞空时间可长达一周。其特殊防护设计能抵御核爆冲击波、电磁脉冲及网络攻击,并配备发射反击导弹的能力。
由于作为最后一种量产的四发宽体民航飞机,波音747-8系列已于2022年底正式停产,内华达山脉公司将使用二手747-8飞机改装E-4C。2024年,内华达山脉公司与大韩航空达成协议,购买5架二手747-8客机,这些客机已陆续到位。美国通用航空航天公司则与五角大楼签署合同,负责对747-8的GEnx-2B发动机进行检修和升级。
美海军官宣“凤凰II”计划
与美国空军相似,美国海军也拥有自己的“末日飞机”E-4B“水星”。它们专门用来接收总统和国防部长的军事命令,然后再把这些命令转达给美国弹道导弹核潜艇的通信中继站。由于E-4B计划在本世纪30年代初退役,而E-4C预计最早将在2036年完工,因此美国海军近日官宣E-130J“凤凰II”计划,将在这段空白期成为美国唯一的“末日飞机”。
美国海军机载战略指挥、控制和通信计划办公室上月宣布,在C-130J“超级大力神”运输机的基础上改装新一代E-130J“凤凰II”。美国海军航空系统司令部9月5日表示,项目正按计划顺利推进,首架E-130J“凤凰II”已在佐治亚州玛丽埃塔工厂下线,后续将进行改装,包括安装与深海潜艇进行信息传递所需的敏感通信设备,首架E-130J飞机预计2026年交付。
美国海军的“末日飞机”主要是战略对潜指挥机。上世纪50年代末60年代初,美苏两国相继研发列装战略导弹核潜艇,深潜的核潜艇在隐蔽行踪的同时,也给陆海联络带来挑战。无线电波中只有长波能够穿透海水,而体型巨大的长波通信设施极易在战时遭受打击,因此空中指挥平台成为海基核力量通信的有效保障。当前美国海军拥有16架E-6B“水星”预警指挥机,它们的最初型号E-6在1994年完成部署,2003年升级为E-6B。
美国海军先后将C-130运输机和波音707客机改造为“末日飞机”。“水星”预警机经过特别加固设计,配备了高度加密的通信系统、生存支持设备以及指挥控制系统,能够抵御核爆带来的强大电磁脉冲,在核战争爆发或其他极端条件下维持运行。
“水星”基于波音707-300型客机改装而来,该机型早已停产,相关配件越来越难找,加之E-6B已服役超过30年,因此美国海军2024年启动了替换计划。2024年底,美国海军与诺斯罗普·格鲁曼公司签订价值35亿美元的“机群控制与战术空中导弹预警”(TACAMO)研制合同。
由于E-130J的机体相对E-6B要小得多,预计E-130J更偏重与美国海军的战略核潜艇之间的通信联络,不会像E-6B那样具备与美国空军战略轰炸机和洲际弹道导弹发射井进行直接通信的能力。E-6B驻扎在俄克拉何马州的廷克空军基地,由美国海军第一战略通信联队操作。
俄“末日飞机”设备曾被盗
俄罗斯也有一套空中核战指挥平台。其中,伊尔-80是在伊尔-86民用飞机的基础上改建的指挥所。伊尔-80在1985年完成首飞,在2010年5月9日举行的莫斯科红场阅兵式上,该机型在冷战后首次亮相。目前,俄空天军装备有4架伊尔-80,驻扎在莫斯科东北方向31公里处的契卡洛夫斯基空军基地。
据称,伊尔-80“末日飞机”使用军用和民用卫星通信系统,装备强大的防御系统,飞机尾部装有独特的发射天线,可与水下战略核潜艇保持通信联络,机上装备的通信系统能向潜艇、战略导弹运载工具和其他核武器运载工具发送命令和代码,从而对敌实施核打击。
2021年7月,一名消息人士曾向俄罗斯卫星通讯社透露,俄罗斯开始在工业重镇沃罗涅日基于一架伊尔-96-400M宽体机制造应对核战争的指挥机,俄军将接收两架这样的“空中指挥所”,以取代现有的伊尔-80,新机型的飞行距离与上一代相比将增加一倍。
2022年3月,包括伊尔-96-300PU、图-214PU、图-214SR在内的俄军多架指挥机从莫斯科起飞向俄东部腹地飞行进行演练,此举被西方视为俄罗斯进行核战争准备,释放核威慑信号的行动。
俄海军也将图-95战略轰炸机进行改进,研发生产了图-142远程岸基反潜指挥机,并在此基础上,进一步研发了图-142MR通信中继机,其角色定位与美国海军“水星”预警指挥机一样,确保俄最高领导层与战略导弹核潜艇的通信联络。目前已知图-142MR制造了6架,分别部署在俄太平洋舰队和北方舰队。
2020年12月,俄罗斯曾发生“末日飞机”设备被盗事件。据报道,当时一架在俄南部罗斯托夫州塔甘罗格市别里耶夫航空科技综合体进行维修的伊尔-80的机舱被人撬开,39件装置和5块无线电电路板被盗。此事惊动了俄政府高层,据称被盗设备价值100多万卢布。有报道称,被盗设备与核指挥无关,不是重要设备。有专家推测,飞机上的无线电设备失窃,可能是因为其中的一些部件由贵金属制造。2021年1月,执法人员在塔甘罗格市将该案嫌犯抓捕归案。
有俄罗斯专家认为,这是一起危险事件,犯罪分子极有可能从这些设备中发现俄军在发生核战争时如何联系部队等重要信息,可能导致“高度机密信息泄露”。俄功勋飞行员弗拉基米尔·波波夫表示:“在飞机送往机场维修时,机上所有与加密和解密有关的设备都将被拆除,因此,机上不会有绝密的通信设备。”
(资料来源:新华社、中国国防报、中国航空报等)
“二刷”英国
9月16日至18日,美国总统特朗普对英国进行国事访问,成为首位两次对英国进行最高规格访问的美国总统。访英期间,特朗普先后到访温莎城堡和首相乡村官邸契克斯别墅,分别与英国国王查尔斯三世和首相斯塔默会晤。尽管英国方面为此准备数月并安排了盛大仪式和国宴,但英美两国在贸易和外交上的分歧为特朗普此行蒙上重重阴影。
主笔 赵恩霆 整理
高规格礼遇和大规模抗议
当地时间16日晚,特朗普偕夫人梅拉尼娅乘坐“空军一号”飞抵英国首都伦敦的斯坦斯特德机场,英国外交大臣库珀等官员到场迎接。
17日,英方在伦敦郊外的温莎城堡为特朗普夫妇安排了盛大欢迎仪式,包括鸣放礼炮、马车巡游、检阅仪仗队等,英国空军“红箭”特技飞行队和F-35战机进行了飞行表演,军乐队进行了表演,查尔斯三世国王和卡米拉王后与特朗普夫妇举行会晤,当晚为其举办国宴。据称,来自英国陆军、海军和空军的1300名官兵参与欢迎仪式,仪仗队规模堪称英国历次国事访问之最。
特朗普启程前将此行称为“一份荣誉”,表示此访主要目的是会见查尔斯三世,“他完美地代表了这个国家,是一位极具风度的绅士”。按照特朗普的说法,他与英国的关系“非常好”,“希望看看能否进一步完善(美英)贸易协议”。
在17日晚的国宴上,查尔斯三世表示,英美两国在两次世界大战中共同作战,如今作为盟友也将团结一致。他说,英美在经济合作方面也可以“走得更远”。特朗普感谢英国邀请他第二次进行国事访问,并将美英关系形容为“一个和弦中的两个音符”,称“特别”一词已经不足以形容两国之间的紧密关系。
18日,斯塔默在英国首相乡村官邸契克斯别墅与特朗普举行会谈,并在会后举行联合记者会。当晚,特朗普夫妇结束访问回国。此访使特朗普成为首位两次对英国进行国事访问的美国总统。按惯例,美国总统在首次国事访问后,若再次访英,通常仅与英国君主进行茶叙或午宴。此前,特朗普第一个总统任期期间曾于2019年对英国进行国事访问,当时接待他的还是英国女王伊丽莎白二世。
尽管特朗普受到英方高规格礼遇,甚至难掩刻意迎合的姿态,但此访招致英国民众反对。一个名为“阻止特朗普联盟”的团体17日在伦敦市中心组织大规模示威游行,批评特朗普政府在移民、加沙问题和气候变化等领域的政策。伦敦警方估计,大约有5000人参加了集会抗议。
此前一天,该团体还在温莎城堡附近组织了一场上百人集会,抗议特朗普访英。抗议者举着写有“仇恨无法使任何国家变得伟大”等字样的标语,高呼“离开英国”“英国不欢迎你”等口号。特朗普抵英当晚,温莎城堡的城墙上还被抗议者投射了特朗普与美国富商爱泼斯坦的巨型图像,后者与大批美国政商名流交往密切,因涉嫌性犯罪被捕后在狱中“自杀”。就在特朗普访英前夕,英国驻美国大使曼德尔森因与爱泼斯坦有过一些交往而被解职。
英美签署《科技繁荣协议》
特朗普此访距离他上一次英国之行仅过去了不到两个月。今年7月下旬,特朗普以私人访问的形式到访苏格兰,历时5天,其间为其家族新建的麦克劳德高尔夫球场揭幕。该球场以特朗普的母亲玛丽·安·麦克劳德的姓氏命名,是特朗普家族在苏格兰的第三座球场。此前,特朗普家族在当地经营着“特朗普国际高尔夫球俱乐部”,以及一处名为“传统球场”的高尔夫球场。
特朗普那次苏格兰之行就引发当地民众抗议,苏格兰警方当时说,特朗普为期5天的访问让当地承担了相当高的安保成本。那次访问期间,特朗普还在苏格兰与专程赶来的欧盟委员会主席冯德莱恩会面,双方敲定了美欧贸易协议框架。
特朗普此次访英的邀请函,是英国首相斯塔默今年2月底访问白宫时亲手递交的。这次英国给足了特朗普面子,但斯塔默那次白宫之行却尴尬连连。特朗普在白宫会晤斯塔默时,有记者问特朗普:“如果英国将向乌克兰派出的维和部队遭到俄罗斯攻击,你会提供帮助吗?”特朗普答道:“我和英国总是在一起的……但他们不需要帮助。”斯塔默回应称,英美一直互相支持,是世界上最重要的繁荣与安全盟友。特朗普转头反问斯塔默:“你们能独自对抗俄罗斯吗?”斯塔默只能尬笑。
随后,在两人的联合记者会上,有记者提问“英国国王是否担心特朗普想要吞并加拿大这一英联邦国家”。斯塔默说,他与特朗普没讨论过其“加拿大应成为美国第51个州”的言论,这个提问试图在英美之间“寻找一个根本不存在的分歧”。斯塔默话音未落,特朗普来了句:“够了,谢谢”。
特朗普访英期间,英美签署《科技繁荣协议》,重点聚焦人工智能、量子计算和民用核能等技术领域的合作。微软、谷歌、英伟达、开放人工智能研究中心(OpenAI)和“核心编织”等美国顶尖科技和人工智能公司承诺斥资310亿英镑,用于提升英国的人工智能基础设施和前沿技术,涵盖数据中心、计算机芯片以及人工智能背后的处理能力等。
其中,微软宣布将为英国人工智能基础设施建设及运营投资220亿英镑,这是微软迄今在英国做出的最大一笔投资承诺；英伟达将携手英国企业,在英部署12万块先进GPU芯片,这是该公司迄今在欧洲规模最大的部署；谷歌宣布在英国赫特福德郡开设数据中心,这是该公司在英为期两年50亿英镑总投资计划的一部分。此外,英国公司Nscale与英伟达、OpenAI达成协议,打造英国版“星际之门”项目,并与微软建立合作伙伴关系,打造英国最大的AI超级计算机。
重大议题的分歧清晰可见
英国政府表示,这些投资将带来“跨大西洋关系的质变”。然而,民调机构益普索的一项最新调查显示,仅36%的英国人认为当下英美之间存在“特殊关系”。实际上,英美在重大议题上的分歧清晰可见。
贸易方面,虽然美英已经达成贸易协议,但美国仍然对英国的钢铝产品征收高关税,英方希望推动落实更有利的条款,而美方抱怨美国制药公司在英国受到不公平待遇。在乌克兰问题上,英国与欧洲盟友仍坚持支持乌克兰,英国还与法国牵头寻求在俄乌冲突结束后向乌克兰派遣地面部队,以此作为对乌安全保障的一部分。同时,英国也很担忧特朗普政府与俄罗斯缓和关系,斯塔默曾与法国总统马克龙等多位欧洲政要组团访问白宫,为同期访美的乌克兰总统泽连斯基“撑腰”。
斯塔默今年2月访美时表示,英国将全力以赴为乌克兰提供更多军援,并在维护欧洲安全方面扛起更多责任。当时他与特朗普就欧洲国家能否收回援乌资金问题发生分歧,特朗普声称“他们(欧洲国家)能通过给(乌克兰)钱来收回他们的钱,我们的钱却收不回来”。斯塔默公开反驳称英国援乌的一大部分是馈赠,不会收回。
而且,特朗普拒绝就美国对欧洲的安全保障作出任何明确承诺。由于美国模棱两可的态度,促使英法两国考虑对欧洲盟友提供“核保护伞”。英国6月发布的《战略防务评估》指出,将投资150亿英镑用于保障未来数十年的核威慑力量,并打造12艘新的攻击核潜艇。此外,英国还将采购12架可搭载核武器的F-35A战机,并加入北约核任务。
在巴以问题上,英国执政的工党内部批评以色列的声音日益强烈,迄今已有三分之一内阁成员敦促斯塔默承认巴勒斯坦国,超过130名工党议员签署信件支持这一呼声,还有声音认定以色列正在加沙地带进行“种族灭绝”,英国还计划在下周召开的联合国大会期间正式承认巴勒斯坦国。
此前,英国政府已在今年5月宣布制裁两名以色列极右翼高官——国家安全部长·本-格维尔和财政部长斯莫特里赫,指控他们煽动定居者对巴勒斯坦社区的暴力袭击,并使用“骇人听闻的极端语言”,对二人实施资产冻结和旅行禁令。
美国则一如既往地支持以色列,陪同特朗普访英的美国国务卿鲁比奥刚刚结束了以色列之行。美国此前发布的一份未公开的外交照会显示,任何国家如果在本月联大期间采取“反以色列行动”,将被视为违背美国利益,将面临来自美国的外交措施。特朗普18日与斯塔默会谈时表示,反对英国承认巴勒斯坦国。
一位英国前外交官坦言,英美已在价值观和政策方面出现根本分歧,“差异比二战以来的任何时候都要深刻”。
一碗大碗茶喝出“枫桥味”
油田聚力打造“小事不出基层、大事不出区域、矛盾不上交”的基层治理新格局
锦苑社区“V笑大碗茶”茶铺前又坐满了人，72岁的老石油工人周建国轻抿一口茶，指着不远处正在施工的停车位改造现场，感慨道：“瞧，不久前才提的建议，这么快就落实了！”
这一建议的快速落地，是社区依托“大碗茶”议事平台高效解决居民诉求的缩影，也是油田将新时代“枫桥经验”落到实处的生动体现。
近年来，胜利油田深入践行新时代“枫桥经验”，聚力搭平台、建队伍，强体系、优机制，打造出“小事不出基层、大事不出区域、矛盾不上交”的基层治理新格局，为油田高质量发展夯实了和谐稳定的根基。
大众新闻记者 顾松
通讯员 于佳 王迪
坐等求助变主动靠前
“居民的诉求能够快速落实，离不开工作思路的转变。”东城服务协调中心锦苑社区服务中心党支部书记杜文秋说。
2019年，油田办社会职能移交地方，移交小区的居民绝大部分仍是油田员工。油田聚焦油地融合发展，开展党建共建，联合推进民生服务，持续提升基层治理效能。
油田将关口前移、重心下移，各级领导干部带头主动下访约访，带着感情和责任进家庭、到岗位，与员工群众同坐一条板凳，拉家常、增感情，讲故事、明道理，把矛盾化解在萌芽状态。
东城服务协调中心改变过去“社区服务人员在办公室等着居民上门求助”的模式，主动走进居民家里，依靠《民情记录本》和“V笑大碗茶”茶铺等渠道，及时了解居民诉求，及时发现、预判、处理各类矛盾。
去年以来，油田构建起“1(油田综治信访调解中心)+13(13个区域矛盾纠纷调解中心)+56(56个直属单位矛盾纠纷调解室)”的三级矛盾纠纷调解平台体系，建立“情、理、法、帮”全链条矛盾纠纷预防化解机制，打造集矛盾调解、心理疏导、信息管理、油地融合于一体的综合平台，做到预防在前、调解优先、运用法治、就地化解。
油田完善矛盾纠纷多元化解机制，建立网格管理体系，邀请执业律师、心理咨询师、劳动调解员、人民调解员等进驻综治信访调解中心，全方位提供专业咨询和法律援助。
“过去面对问题，没有专业知识没法提供更好帮助，现在有了专业的人干专业的事，在处理群众遇到问题时，我们更有底气。”杜文秋说。
群众工作“群众做”
在胜利采油管理五区，员工刘青被身边同事亲切地唤作“青姐”。无论谁有烦心事，她很快就能发现；有矛盾，经她开导就能化解。
“枫桥经验”源自基层，在油田又该如何把“社区解法”变成“井场办法”？
胜利采油厂通过抓“干部能力提升、全员思想转变、管理职能下沉、矛盾问题反复、服务质量升级”，为基层化解矛盾纠纷奠定基础。
他们利用身边人化解身边事，在管理区推选10名德高望重、群众认可的党员干部担任“情感导航、纾解心结、温馨陪伴”的“知心大哥大姐”，开展婚姻家庭类、矛盾纠纷类、工作协调类等问题的调解，守好矛盾化解第一道防线。
油田坚持“专兼结合、有利工作、责权对等、管理幅度与形势任务相适应”的原则，一方面完善配套心理减压室、健康驿站，为员工提供专业的健康指导和心理疏导服务；另一方面，在油田范围内选聘900余名基层矛盾调解员，建强矛盾纠纷调解队伍，2025年上半年油田信访总量同比降低15.8%。
解决群众急难愁盼
一次设身处地的着想，挽回两千多元报销费用。再次谈起此事，油田员工李向东依然很感激：“他们实实在在地为群众办实事，非常感谢工作人员的尽职尽责。”
李向东曾多次在异地住院。前不久在办理2024年度员工重疾报销时，因缺少住院结算单，有2366元的费用无法报销。由于身体不便，不能到住院地开取证明，他打算放弃。得知此事后，西城服务协调中心胜采员工服务大厅的工作人员觉得这是一笔不小的开支，多渠道与医院取得联系，帮李向东争取回这笔费用。
作为服务协调板块，“支撑主业，做好后勤保障和后勤服务”是油田各服务协调中心的重要工作。西城服务协调中心服务区域内有超过46家油田基层单位，他们深知，只有保护好员工的合法权益，解决好员工的后顾之忧，才能让员工踏实工作、安心生活。
他们依托油田设立的区域员工服务大厅，将住房公积金、医疗报销、工会服务、不动产登记、计划生育等83个服务项目实现“一站式”办理。同时，他们不断做实改善一线生产生活条件、子女托管、健康驿站、医疗服务等工作，建立“我为群众办实事”的常态化机制，化“问题清单”为“幸福清单”，从源头上提高员工的幸福指数。
“只有真正感受到关心关爱，员工不满的情绪才能得到消解，矛盾才会在基层融化。”油田信访稳定高级专家程新捍说。
按照油田要求，西城服务协调中心还在员工服务大厅设置了矛盾纠纷调解中心。程新捍表示，希望通过这种方式把员工服务大厅打造成前端“探头”，一来帮助油田员工群众解决基本诉求，二来及时发现员工群众的“急难愁盼”，及早化解矛盾和问题。
一碗“大碗茶”喝出“枫桥味”。油田通过一系列暖心举措，把群众“烦心事”办成了“暖心事”。
员工到西城服务协调中心员工服务大厅办理业务。
通讯员 丁洁 摄
孤岛采油厂“四位一体”联防联控
破解防控盲区与效率瓶颈
今年以来，胜利油田孤岛采油厂聚焦油区治安防控重难点问题，以科技为核心驱动力，依托无人机智能巡检、道路卡口监控、热成像监控三大核心技防手段，深化“点线面空”四位一体治安联防联控体系建设，破解防控盲区与效率瓶颈，为油田高质量发展筑起平安屏障。
大众新闻记者 顾松
通讯员 刘雪松 李超君
“空中尖兵”
破解人工巡护盲区
在油区治安的“空中战场”，无人机巡检有着灵活、高效、全覆盖的优势，成为安全守护“尖兵”。目前，孤岛采油厂已部署无人机场6座、规划航线72条，管理区可依据生产需求与治安防控重点灵活调配、精准巡检。
其中，采油管理六区自今年4月建设“无人机场巡检示范区”以来，累计飞行684架次，发现各类安全隐患5起，有效填补了人工巡护在偏远区域、复杂地形的覆盖空白，提升了巡检质量。
针对无人机巡检中存在的“依赖人工操作、智能分析识别率待提升”等问题，孤岛采油厂积极探索“人机协同”巡检新模式：无人机采集的实时巡检数据同步回传至厂安全生产指挥中心，经AI智能系统初步筛查、异常情况自动预警后，由专业人员复核，确认异常后第一时间调度前线工作人员落实处置，形成“数据采集—智能分析—人工复核—现场处置”的闭环流程，进一步提升隐患处置的及时性与精准性。
“地面哨兵”
精准追踪违法车辆
作为连接孤岛、桩西、孤东三大油区的交通枢纽，孤岛地区的道路治安防控直接关系周边油区整体安全。孤岛采油厂积极建设道路卡口监控系统，对25处主干道关键节点实现24小时实时监控，筑牢“地面防线”。
此前，部分设备因地处偏远、供电不稳等问题导致设备在线率不足。对此，采油厂建立专项运维机制，组建运维团队，实现设备故障及时发现、快速响应、高效处置，卡口监控设备在线率提升至98%，为异常车辆研判、涉油违法追踪提供可靠支撑。
今年以来，道路卡口已精准筛选出可疑车辆40台、涉及201车次，助力联防联治单位查获非法涉油车辆7台。在4月16日的一起盗窃案件查处中，卡口监控精准锁定嫌疑车辆活动范围，成功查获黑色大众桑塔纳3000轿车1辆、抓获犯罪嫌疑人2人，充分彰显了技防水平提升的威慑力。
“全天候卫兵”
保障生产区域安全
面对恶劣天气、夜间巡查等复杂场景，热成像监控凭借抗干扰、全天候、高精度的优势，成为油区治安防控的“全天候卫兵”。2010年起，孤岛采油厂累计安装热成像及高清球配套监控系统61套，有效遏制了涉油违法犯罪行为。
针对部分热成像设备老化、功能异常等问题，孤岛采油厂启动设备分批优化计划，今年投资140余万元更换7台更高分辨率、具备智能巡航功能的新型热成像设备，迁移安装3台运行良好的设备，持续强化重点区域监控力度。
此外，该厂将热成像监控治安巡护职能移交孤岛油区护卫部，并建立市场化考核机制，通过明确责任、强化考核，推动设备运行效率与巡护效能双提升。
着眼于“全域覆盖、智能预警、快速处置”的防控目标，孤岛采油厂整合现有技防资源，研发孤岛综治态势融合感知平台，将四化数据、道路卡口线索、单井热成像视频、无人机巡检成果一体化整合，进一步打通“数据壁垒”，通过智能识别分析与态势综合研判，实现对油区治安状况的实时掌控与风险预警，提升联防联控协同效能。
下一步，孤岛采油厂将持续深化科技赋能，以更先进的技防手段、更完善的防控体系打造油区治理“孤岛样板”，为油田生产经营保驾护航。
储罐除锈作业用上机器“搓澡工”
地面维修中心推动高空作业向机械化、智能化转型
本报9月21日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 崔洪颖 焦子琳) 当晨光洒在鲁胜公司鲁丰采油管理区林东中转站的储罐群上时，泛起了一片金属光泽。胜利油田地面工程维修中心的施工人员站在500立方米的消防水罐前，手持防爆遥控器，仰头望向罐壁。
现场只听“嗡”一声，一台三轮结构的爬壁机器人吸附在罐体表面，稳稳向上爬升。紧接着，机器人伸出机械臂有节奏地摆动，高压水砂精准喷射，锈迹如退潮般脱落，金属原貌缓缓显露，如同为储罐“搓澡”一般。
除锈工作完成后，机器人将马不停蹄地进行喷漆作业，为储罐换上“新装”。据了解，传统的储罐除锈作业需要搭建脚手架，人系着安全绳，悬在空中一点一点打磨、喷漆，一个罐的施工时间通常在一个月左右。
聚焦安全风险量级双降，两年前，地面工程维修中心技术研发中心牵头，优选新入职高校毕业生成立攻关团队，从导航系统到硬件结构全部自主设计，研发出新一代多功能防腐作业机器人系统。该装备重44公斤、长与宽分别只有五十多厘米、身高仅27.4厘米，于2025年初投入试运行。
这套系统由爬壁机器人、多传感器融合导航系统和水砂射流除锈系统三大部分组成，集爬壁行走、精密作业与自动控制于一体。操作时，施工人员使用防爆遥控器，可远程控制机器人实现附壁灵活行走，按照设定路径完成除锈和喷漆作业，实现了储罐防腐作业的机械化、自动化和智能化，彻底改变了传统高空防腐作业方式。
据悉，传统人工除锈作业需要7至10人高空协同，现在使用这套系统，只需3至4人在地面操作，一个1000立方米的储罐作业工期从1个月缩短到4至7天，施工效率提升4倍，高空作业风险降低了90%以上。目前，这套系统已完成3座储罐除锈和6座储罐喷漆作业。
事实上，对地面工程维修中心来说，创新成果转化为新质生产力永无止境。如今，他们正进一步推进这套系统的防爆认证和标准化建设，进一步优化撬装化地面支持系统，推动行业高空作业向机械化、智能化转型升级。
“我们要深化安全绿色低碳技术应用，依靠科技进步提升维修新质生产力。”地面工程维修中心地面维修工艺专家曲海涛说，下一步，团队还将加快研发废渣回收系统和喷漆防逸散装置，让施工在安全的同时，真正做到无污染、零落地。
院厂联合攻关破局
近日，胜利油田河口采油厂沾18-5-侧16井传来捷报：经降黏剂吞吐技术改造后，日产液量从16.3立方米跃升至24.1立方米，日产油由2.5吨增至7吨；综合含水则从84.1%持续降至70.8%，让低效变高效。
沾18块67口水平井因地质条件复杂、开发后期储层矛盾突出，部分井逐渐陷入“液量低、产油少、含水高”的开发困境。为破解这一难题，河口采油厂联合科研院所组建专项技术攻关小组，确定“先降黏剂吞吐、后降黏驱替”的开发方案，优选6口潜力井为首批试验井，已施工两口井增油119吨，技术应用效果超出预期。 大众新闻记者 顾松 通讯员 吴木水 叶彧如 摄影报道
既能创造“价值”也能提升“颜值”
海洋钻井公司以技术创新实现绿色低碳与效益开发双赢
本报9月21日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 王为) 在黄蓝交汇的渤海湾畔，胜利石油工程公司海洋钻井公司的钻井平台上，迎着晨曦，早班的钻井工人们开始了一天的忙碌。今年，这里新投产的3口井日产油均突破百吨。
既能创造价值也能提升颜值。一直以来，海洋钻井公司深入践行绿色低碳发展战略，通过技术创新，加快绿色转型步伐和绿色发展质量，实现了低碳发展与效益开发的“双向奔赴”。
海上低碳发展，离不开科技的强劲赋能。8月，胜利海域首个“单筒双井”项目——埕北22H井组圆满收官。在一个井筒内完成两口或多口井施工，提升采油效率的同时，减少了采油平台占用和隔水套管使用，资源消耗量大幅降低。从“少井高产”到“少平台高产”，使得减少对海洋环境影响与油气田高效建产兼得，实现了里程碑式的跨越。
钻井液被称为石油钻井的“血液”，占整个钻井工程成本的“大头”。自今年4月起，海洋钻井公司推广应用“氯化钙+辅助絮凝”新工艺，针对口井不同井斜及水平位移进行个性化措施优化，结合“三高一大”参数优化，实现了钻井效率与节能降耗“双提升”。
截至目前，该工艺已完成11口井施工，在明化镇、馆上段地层施工中，平均生产井周期节约2.17天，口井平均钻井液米费降低15.7%。
海上低碳发展，装备管理至关重要。近年来，海洋钻井公司连续淘汰了8座老龄钻井平台，有序淘汰所有高耗能低效率设备，配备27台套自动化钻井设备，实现了高效节能装备的全面升级。
燃油消耗控制是节能降耗、降本增效的关键因素。该公司配套实施柴油机精益管理课题攻关，成立降低燃油消耗改善专项课题组，专家团队通过监测分析燃油消耗数据，分析燃油消耗规律，找出不合理消耗点，制定切实可行的措施。
在冬季采用保温措施后使用0号燃油，根据实际工况灵活调整动力机组运行，优化船舶加油流程减少漏损，组织专家、技能大师对柴油机进行全面体检，提高燃油消耗率，每米进尺燃油消耗量同比下降了2.2%。
“项目运行11个月，二氧化碳减排量1466.89吨，这相当于种植7万棵树的固碳效果。”顺应能源结构向清洁化转型变革大势，海洋钻井公司海洋装备首席专家周卫鸣牵头，加快推进平台电力系统分区网电应用。
据了解，去年9月，海洋钻井公司在胜利七号平台开展“网电入海”试点，项目仅用15天就完成能源改造，成功实现并网，攻克了移动式平台电网接入技术瓶颈，为传统海洋工程装备的低碳转型提供了实践范本。
海上低碳发展，物资管理也是重要一环。海洋钻井公司建立“物资共享调剂平台”，将钻井平台已落实采购的计划物资、现有储备中超过6个月无动态的物资、现场积压物资和工程余料纳入调剂范围，发布相关信息。各平台在提报物资需求计划时，系统会优先检索调剂平台信息，推荐使用可调剂物资。自6月份上线运行以来，共调剂物资87项、套管181吨、泥浆材料62吨，降低库存320万元。
新胜利二号平台主机高温冷却水泵突发刺漏，新胜利五平台快速支援共享备件，解了燃眉之急；胜利九号平台共享新胜利五平台牛头吊卡，实现4毫米钻杆内投测多点井斜方位，降低了特殊工具成本……他们通过“双队双机”模式，将船型结构相似、装备操作要求类似、施工区域临近的两座或多座钻井平台，进行协同管理、集成运行，在管理互鉴、人员互助的基础上，也实现了配件互用。
目前，海洋钻井公司立项研究柴油发电机组余热回收再利用、环保型泥浆材料应用等课题，设计筹建桩西涉海业务一体化“零碳办公区”，构建全方位绿色低碳发展新优势正从蓝图逐步变为现实。
管具技术服务中心：
分时用电实现降本增效
本报9月21日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 杨冬玲) 胜利石油工程公司管具技术服务中心深入践行“一切生产用能资源都可调可控”的精益管理理念，以威玛项目为试点，精准识别生产用能环节中的浪费现象，巧妙利用分时电价政策，压减用电成本，提升能源使用价值。
面对威玛项目用能成本攀升的压力，该中心以精益思维分析生产全过程，发现电费成本与设备运行时段密切相关。通过早安排、早出工、早部署的“三早”工作法，将生产计划与分时电价机制深度融合，精准挖掘电价谷段运行潜力。
他们严格执行“谷段优先”原则，将高耗能的摩擦焊机、管螺纹车床等设备集中在电价低谷时段运行，而低耗能的备料、质检等环节则合理安排在峰段或平段，避免高电价时段的高负荷用电，实现用电成本的精细控制。
在威玛项目成功实践的基础上，管具技术服务中心将“谷段主战、峰段转辅”用电模式推广至钻具检维修等环节，聚焦漏磁探伤机、管螺纹车床等大功率设备，建立了一套基于分时电价的生产调度体系。
通过严格执行“分时运行表”，每日班前会动态对接生产任务与电价时段，确保设备启停与电价波动同步。同时，加强人员“一专多能”培训，优化人力资源配置，保障谷段高耗能岗位满负荷运转，峰段人员灵活转向检验、保养等工作，最大限度减少资源闲置，全面提升要素生产率。
深入应用分时用电模式，让管具技术服务中心看到直观的经济效益。今年6月，管具五队工作量同比提升12%，关键设备在电价高峰时段使用率下降40%，7月份电费支出同比节约1万元，体现了精益管理通过“时间差”实现“成本差”的实际成效。
实践证明，分时电价机制的精益用电模式推行后，不仅显著压降了整体用能成本，更为各生产单元打造出可复制、可推广的“管具样本”，持续赋能中心高质量发展。
滨南采油管理区：
加强承包商全流程管控
本报9月21日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 赵强) “这家承包商监护人员HSE(健康、安全、环境)培训合格证已过期，不符合准入标准，立即取消其参与资格。”近日，在胜利油田鲁明公司滨南采油管理区承包商准入评估现场，安全总监张峰在审查26家承包商资料时，对一家资质不全的承包商亮出“红牌”，并进行清退。
近年来，滨南采油管理区通过严把资格能力、培训考核、监管措施，构建全流程管控体系，推动承包商安全管理从“事后处置”向“源头防控”转变，确保重点工程、重要项目按计划推进。
“‘三关’管控的核心，是让安全成为承包商作业的‘标配’。”滨南采油管理区经理孙冰表示，他们严格落实反“三违”专项整治要求，确保每项作业在严格监护下进行。
管理区坚持“管业务必须管安全，谁准入谁负责”的原则，严格落实“各单位、各部门主要负责人对承包商的引入、监管、评价、考核、淘汰负总责”的要求，由安全生产指挥中心联合各组室、班站，对26家承包商的57名监护人员开展全面能力评估，逐项审查承包商安全资质、监护人员HSE培训合格证及各项安全培训记录。
队伍引进来，履职能力提升也是关键。针对承包商监护人，管理区举办作业许可专项培训，内容涵盖动火、受限空间、高处作业等7项作业的监护要求、职责、安全措施及人员证件查验等，用考核提高监护队伍的专业素养和安全意识，作业现场的安全水平大幅提高。
生产运行中，管理区将通过评估考核的监护人纳入承包商作业监护人员清单，属地单位按当日作业内容预约监护人员，非清单人员严禁担任作业许可监护职责。其间，他们全程落实风险识别和安全技术交底，一旦施工人员违反安全规定，立即清退并纳入“黑名单”。
守护心“晴” 勇往“职”前
鲁明公司扎实推进员工帮助计划，凝聚高质量发展“心”力量
“通过参加团辅活动，感受到鲁明大家庭浓浓的关爱，我也一定会尽快融入团队，多学习多实践，努力提升自己……”这是胜利油田鲁明公司新入职大学生郭昊辰，在参加“律动青春 勇往‘职’前”EAP活动过程中分享感受的一幕。
员工心理健康与企业发展紧密相连。近年来，鲁明公司在深化“一人一事”思想政治工作的同时，扎实推进员工帮助计划(EAP)，积极探索创新服务模式，依托“润心计划”“心福服务进一线”等载体，提升员工心理健康指数，凝聚推动公司高质量发展“心”力量。
“EAP工作要形成以点带面、点面结合的模式。”在鲁明公司党委副书记、纪委书记、工会主席王波看来，EAP工作不仅是一系列活动，更是深化思想政治工作的重要抓手，为员工从心理上解压、精神上解忧，进一步提升了工作效率和创造活力。
大众新闻记者 顾松
通讯员 王淑梅
点单服务
烹制心灵关怀“自助餐”
一直以来，油田将员工健康管理作为“一把手”工程，要求从严从紧压实健康管理责任。聚焦健康管理工作，鲁明公司坚持心理健康与身体健康两手抓原则，推出“点单式”EAP服务，为员工呈上丰富的心灵关怀“自助餐”。每个基层单位先征求员工意见，再确定活动主题，然后由党群工作部负责统筹策划。
针对高风险人员较多、管理难度大，商河采油管理区健康管理员曹丽丽征求员工意见，点单“健康”主题EAP活动。EAP工作人员“接单”后立即策划组织活动，从心理健康标准、心理自我调节方法，以不同形式引导大家正视健康，增强自身健康的管理意识，提高幸福指数。
济北采油管理区根据工作实际，点单“如何帮助临近退休的员工积极调整认知，树立新的生活理念”课题。活动开展后，临近退休员工韩雪荣心里踏实了不少。她表示，不但没有了最初的焦虑，而且能做好合理规划。
围绕大局
注入稳定发展“心动能”
结合不同领域工作、不同时间节点，鲁明公司的EAP工作围绕工作大局，积极策划党建、安全、形势任务教育及廉政教育等方面的“EAP+”活动方案，及时为员工强心赋能。
安全是企业最大的效益，也是员工最大的幸福。结合“安全生产月”活动，EAP工作人员策划“安全为了谁”系列主题活动，将以往“说教式”教育转变为“体验式”教育，设置安全事故危害、安全心理分析等环节，直观体验增强了员工安全意识和风险防范意识。
“通过参加活动，更深刻认识到人人都是安全的主角，安全归根结底要靠自己。”夏8注采站副站长刘连金说。
家庭是社会的细胞，是拒腐防变的第一道防线。7月份，以油田开展“廉政教育月”为契机，EAP工作人员以“亲情助廉 爱心‘廉’动”为题，分期分批组织新提拔调整干部及其家属开展家庭助廉活动，倡导大家廉洁自律，共同营造干事创业良好环境。活动中，每对夫妻共同完成荷叶莲花等“清廉”象征意义的手工画作，让人由“清莲”想到“清廉”，从而强化廉洁意识。
实践证明，形式多样、灵活轻松、身心受益的EAP活动，深受广大干部员工喜爱。目前，鲁明公司党群工作部共组织开展不同主题的EAP活动16场。
精准服务
织密员工心灵“防护网”
除“普惠性”的EAP服务，鲁明公司还聚焦员工个性化问题，提供精准服务。其间，他们采取“线上+线下”的形式，为员工开启“一对一”心理疏导“绿色通道”。
7月份，地质所党支部书记毕雯雯向公司EAP工作人员发出“绿色邀请”。勘探二室技术骨干路琴负责商河油田的滚动以及临南地区勘探工作，由于临南地区浅层开发已基本饱和，深层常规产能难突破，尤其是在致密油认识上难以取得大的进展，一向要强的她觉得压力很大。此外，她两个孩子都还小，丈夫又经常出差，家里家外的重担全落在她一人身上。
公司EAP工作人员第一时间来到地质所，传授减压技巧，引导她常做冥想放松练习。路琴感慨：“学了这些方法，我能更好地应对压力，工作生活感觉轻松多了。”
滨南采油管理区技术管理部骨干菅长松，由于工作担子重、压力大，出现焦虑情绪。公司EAP工作人员引导他适当运动减压，并推荐一种时间管理工具，引导他把每天的工作任务按照紧急程度和重要性进行分类，合理安排工作时间。菅长松表示，这些做法不仅提高了工作效率，还减少了怕延误工作而产生的的焦虑感。
据了解，自鲁明公司推行精准服务以来，员工参与EAP活动的积极性和满意度都有了进一步提升。“让各种形式的EAP活动精准服务基层，既解决了一线员工群众的困惑、缓解紧张的情绪，还提高了他们的工作生活质量，最终实现企业发展、员工幸福的双向奔赴。”王波说。
抓实基础管理 提质提效开发
近日，胜利油田CB6C平台组织员工对注水井进行测调施工，确保精准注水。一直以来，海洋采油厂把精细注水作为开发提质提效的关键，工作中严格注水质量管理，加强注采井网完善，强化注水井治理，确保向地层“注好水、注足水、注准水”，促进海上油气高效开发。
大众新闻记者 顾松 通讯员 张灿 摄影报道
济北采油管理区：
现场的难题，“课堂”上解决
本报9月21日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 赵军) “斌哥，调整破乳剂加药量的方法很有用，我在曲104-斜35井上使用后，回压从1.4兆帕降至0.8兆帕。”“斌哥，管输长、含蜡高、油液稠的油井怎么调整加药量？”近日，在胜利油田鲁明公司济北采油管理区生产会上，曲102注采站站长王斌成了“明星”，各注采站的站长围着他，请教升温降压工作中的难点问题。
这样的一问一答，还要从管理区开设的“周二小课堂”说起。为提高2025年冬防保温工作，管理区连续两周组织的培训课件，都是聚焦冬季油井升温降压中存在的问题。作为去年冬防保温的“风云人物”，王斌被请到课堂上传授经验。
王斌的授课含金量很高，毕竟这是他去年冬天跑现场、做试验，根据不同油井进行分类摸排、精准施策总结出来的经验。据了解，作为稠油井多、含蜡井多的注采站，他们在冬季生产运行中，平均干压始终保持在0.6兆帕以下，其油藏管理经验值得大家借鉴。
课堂上“取经”的不仅有注采站站长，业务骨干们也都到现场学习，课件上涉及到的问题就汲取经验，没涉及到的问题还可以当堂提问、共同讨论，很多疑难杂症，在课堂上得到了解决。
“每一个课件都是精品，毕竟都是大家多年工作经验凝练的精华。”鲁明公司副总工程师、济北采油管理区党支部书记劳伟表示，聚焦“现场的难题，课堂上解决”，管理区根据不同时间节点和工作需求，灵活调整课件内容，重点解决大家工作中的难点痛点，真正让生产现场与经验课堂的“无缝衔接”，实现理论知识与实际工作深度融合。
在接下来的冬防保温知识宣教中，管理区将继续组织大家学习“加破乳剂替代掺水的降压潜力”和“适合加药降压的油井如何筛选”等课程，持续提高基层基础工作。
截至目前，济北采油管理区周二小课堂已经开展了19期，共计解决生产、技术、创新难题31件，成为大家难题破解的“一站式”服务点。
河口维修服务部：
以“冷”降“热” 以“技”降险
本报9月21日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 朱成龙) 连日来，胜利油田地面工程维修中心河口维修服务部机械施工站通过场外预制，高效完成河口采油厂单井拉油罐鹤管整改。
7月份以来，河口维修服务部开展“你有瓷器活，我有金刚钻，以新技术业务助力甲方降风险保生产”活动，当月高风险降级施工17项，消减时长41小时。
油田《从严落实直接作业环节安全管理九项措施》，对直接作业环节安全提出了更高要求。面对新形势，河口维修服务部积极求变，用新技术业务实现以“冷”降“热”、以“技”降险。
在河口采油厂集输管理中心丁王站施工现场，传统的焊接作业已被法兰连接工艺全面替代。施工人员经过精准测量，将施工整体流程分成三部分，将原本需要现场动火的加工、组装环节转移至场外预制，最终使用法兰进行“冷”安装，将特级动火降为一般作业。
在河口采油管理六区义南联合站，管网维修四站运用“冷切割+冷粘+碳纤维防腐”组合工艺，完成DN273闸门安装作业，技术进步将特级动火作业风险等级降为一般作业。
“一切高风险施工方案皆可优化，一切高风险作业施工皆可降级。”今年以来，河口服务部与河口采油厂两个管理区建立“零动火、零泄漏”示范区试点，推行“前期防护、中期保养、后期运维”的全链条维保模式。同时，结合前期检测数据，分别在采油管理一区、七区、十区建立区域管道数据库，及时消除“高后果区”的故障隐患。
截至目前，服务部在示范区完成不动火施工近百项，开展碳纤维、重防腐、陶瓷保温等工艺施工，积极应用冷粘、管线套丝、水力切割等新技术，进一步提升了维保质量。
