煤矿井下作业空间狭窄、光线昏暗,环境艰苦,且存在水、火、瓦斯、顶板等多重安全风险,职工需长期承受高强度体力劳动与心理压力。当前,受煤炭市场波动、环保政策收紧、新能源替代加速等影响,企业效益下滑、职工工资降低。与此同时,随着社会发展,职工对幸福生活的期盼已不止于物质需求,更渴望职业尊严、安全保障、发展机会与精神满足。多重因素叠加下,部分职工出现信心不足、干劲欠缺的问题,影响企业健康稳定发展。因此,精准把握职工思想动态、创新思政工作方法、化解思想矛盾、凝聚发展共识,成为煤矿企业当前亟待解决的重要课题,也是助推矿井高质量发展的必然要求。
　　一、当前煤矿企业职工思想政治工作面临的挑战
　　(一)思想认知存在偏差,工作重视程度不足。部分煤矿企业管理者对思想政治工作的重要性认识不到位,将工作重心过度集中在安全生产和经济效益上,认为“思想政治工作是虚的,安全生产和效益才是实的”,存在“重业务、轻思想”的现象。在资源投入上,思想政治工作的人力、物力、财力保障不足；在考核机制上,思想政治工作未纳入关键考核指标,导致基层思想政治工作者积极性不高,工作流于形式,难以真正触及职工思想深处。
　　(二)职工思想动态复杂,需求层次多样化。当前煤矿职工队伍结构发生显著变化,老职工面临退休、技能更新压力,中年职工承担家庭经济重担、对工资收入敏感度高,青年职工思想活跃、对职业发展和工作环境要求更高。不同群体的思想诉求差异明显:老职工关注退休待遇和安全保障,中年职工关注工资增长和家庭稳定,青年职工关注职业晋升和个人价值实现。同时,效益下滑导致的工资降低,让职工对企业发展前景产生疑虑,部分职工出现信心不足、干劲不足的现象,思想动态的复杂性和多样性给思想政治工作带来巨大挑战。
　　(三)工作方法传统单一,缺乏针对性和吸引力。传统的思想政治工作多采用“开会宣讲、发放资料、张贴标语”等单向灌输方式,内容脱离职工工作生活实际,语言生硬、形式刻板,难以引起职工共鸣。随着互联网技术的发展,职工获取信息的渠道日益多元,微信、抖音、短视频等新媒体平台成为职工获取信息、交流思想的主要途径,但部分煤矿企业思想政治工作仍停留在“线下为主、线上为辅”的传统模式,未能充分利用新媒体平台的优势,工作方法缺乏创新性和吸引力,无法有效应对职工思想变化。
　　(四)工作队伍能力不足,专业素养有待提升。基层思想政治工作者多为兼职人员,缺乏系统的思想政治理论培训和专业的工作方法指导,部分人员对党的方针政策理解不深、对煤矿行业特点把握不准、对职工心理需求了解不足,在开展工作时往往“照本宣科”,无法精准解决职工的思想困惑。同时,由于缺乏激励机制,思想政治工作队伍流动性大,优秀人才留不住,导致工作质量难以提升。
　　二、职工思想政治工作创新与实践
　　(一)强化思想引领,凝聚发展共识。以新时代中国特色社会主义思想为指导,结合煤炭行业实际和企业发展战略,制定系统的理论学习计划,扎实开展形势任务教育,组建宣讲员队伍,通过“三会一课”、主题党日、专题宣讲等形式,向职工宣讲党的方针政策、煤炭行业发展趋势和企业发展规划,让职工明白“企业发展与个人利益息息相关”,引导职工正确认识当前行业困难,增强对企业发展的信心。深入挖掘和传承煤矿精神,通过设立“煤矿精神文化墙”、开展“最美矿工”评选、讲述“煤矿老故事”等活动,让职工感受煤矿行业的价值和荣耀,增强职业自豪感。同时,结合企业实际,打造具有自身特色的企业文化,将“安全生产、爱岗敬业、团结协作”等理念融入企业文化建设,通过文化熏陶引导职工树立正确的价值观。积极开展“我为企业发展献一计”“金点子、银点子”征集等活动,鼓励职工参与企业民主管理,让职工为企业发展建言献策,增强职工的主人翁意识,凝聚“心往一处想、劲往一处使”的发展共识。
　　(二)聚焦职工需求,解决实际问题。思想政治工作的核心是“以人为本”,只有切实解决职工的实际困难,才能赢得职工的信任和支持。企业应加大安全投入,完善井下安全设施,推广智能化开采技术,减少井下作业人员数量,降低职工劳动强度和安全风险。同时,加强职业健康保护,定期为职工进行体检,改善井下通风、防尘、降噪条件,为职工提供安全、健康的工作环境。在效益下滑的情况下,企业应通过优化生产流程、降低成本、开拓市场等方式,努力稳定职工工资水平。完善福利保障体系应建立“帮扶机制”,通过“送温暖、献爱心”等活动,帮助职工解决生活困难,让职工感受到企业的关怀。建立完善的职业晋升通道,为职工提供“管理岗、技术岗、技能岗”多渠道发展路径,让不同类型的职工都能找到自己的发展方向,助力职工提升专业技能、实现个人价值。
　　(三)创新工作方法,增强工作实效。传统的思想政治工作方法已无法适应新时代职工思想变化的需求,企业必须创新工作方法,采用职工喜闻乐见的方式,增强思想政治工作的针对性和吸引力。充分发挥微信公众号、抖音、短视频、企业APP等新媒体平台的优势,将思想政治工作从“线下”搬到“线上”。通过新媒体平台发布企业动态、政策解读、安全知识、职工故事等内容,采用图文、视频、动画等形式,让思想政治工作更加生动有趣。同时,运用新媒体技术开辟“码上办”“民意直通车”等职工诉求渠道,实现“线上互动、线下解决”的良性循环。煤矿职工长期面临高强度的工作压力和安全风险,容易产生焦虑、抑郁等心理问题。企业应建立“心理疏导机制”,配备专业的心理咨询师,为职工提供心理辅导服务,开展心理健康讲座、心理测评、一对一咨询等活动,帮助职工缓解心理压力,调整心态。同时,加强职工情感关怀,关注职工的家庭生活、情感需求,常态开展“家属开放日”“亲子活动”等活动,促进职工家庭和谐,增强职工的幸福感。
　　(四)健全保障机制,夯实工作基础。抓好职工思想政治工作,需要健全的保障机制作为支撑,确保工作常态化、制度化开展。成立思想政治工作领导小组,由企业主要领导担任组长,明确各部门、各基层单位的工作职责,将思想政治工作纳入企业整体发展规划,与安全生产、经营管理等工作同部署、同落实、同考核。建立“一把手负责制”,定期召开思想政治工作会议,研究解决工作中存在的问题,确保思想政治工作落到实处。建立专职思想政治工作队伍,选拔政治素质高、业务能力强、善于沟通交流的人员担任思想政治工作者。加强队伍培训,定期组织思想政治工作者参加理论学习、业务培训、交流研讨等活动,提升其理论水平和工作能力。同时,建立激励机制,对表现优秀的思想政治工作者给予表彰奖励,激发工作积极性和创造性。将思想政治工作纳入企业绩效考核体系,制定科学的考核指标,包括职工思想稳定率、职工满意度、工作创新度等,定期对各部门、各基层单位的思想政治工作开展情况进行考核。考核结果与部门绩效、个人薪酬挂钩,对工作成效显著的单位和个人给予奖励,对工作不力的单位和个人进行问责,确保思想政治工作取得实效。
　　三、结论
　　在煤矿工作条件艰苦、效益下滑、职工需求不断提高的背景下,职工思想政治工作是煤矿企业稳定队伍、凝聚力量、推动高质量发展的重要保障。煤矿企业必须充分认识思想政治工作的重要性,以“以人为本”为核心,通过强化思想引领、聚焦职工需求、创新工作方法、健全保障机制,切实解决职工的实际困难,激发职工的工作积极性和创造性。只有将思想政治工作与企业发展实际、职工需求紧密结合,才能真正发挥思想政治工作的“生命线”作用,为矿井高质量发展提供强大的思想动力和精神支撑。未来,随着煤炭行业智能化、绿色化转型,职工思想政治工作还需不断创新和完善,适应行业发展新要求,为煤矿企业实现可持续发展贡献更大力量。