“苏超”的爆红像是往湖水里扔进了一块石头,层层涟漪荡得人心痒痒。这两个月,浙BA、赣超、粤超、川超、渝超如雨后春笋般冒出来,“神州处处有‘阿超’”成了新现象。当各地政府摩拳擦掌,试图复制“苏超”的成功时,有一个问题不得不问:这些引爆流量与消费的赛事模式,能否被复制?
　　答案在意料之中:任何成功都无法简单复制,即使是“苏超”和“村超”自己,也在为下一个“爆点”绞尽脑汁。然而,这并不意味着我们无迹可循。复盘“苏超”与“村超”,总结起来都暗合着一些规律:
　　人民立场是底色。从政府策划到市场运作,始终把“百姓爱看、群众参与”放在首位。“苏超”的低价票、“第二现场”,“村超”赛事的队伍组建、赛程安排、晋级规则、节目表演都由村民自发组织、自行决定和自行实施,本质都是“从群众中来,到群众中去”,让赛事真正扎根于大众。
　　经济规律是准绳。“苏超”通过“票根经济”串联消费链,“村超”打造县域IP赋能产业发展,二者共同证明:赛事是入口,文化是纽带,消费是容器,构建“观赛—体验—消费”闭环,算好“政府小投入、市场大回报”的平衡账,才能释放可持续的经济价值。
　　地方实际是土壤。“散装江苏”能拧成“团结江苏”,足球文化和民族风情能催生“村超”,靠的都是对本地文化、市场的精准把握。脱离实际抄作业,只会画虎不成反类犬。唯有找准自身的“梗”,唱准自己的“韵”,才能避免千“超”一面。
　　“苏超”无法复制,但可借鉴；“村超”难以克隆,但有启迪。“村超”瞄准“乡土中国”,“苏超”释放城市群竞争活力；在岭南,是龙舟竞渡的千年鼓点；在东北,是冰天雪地中的热辣秧歌……遍地开花的“阿超”昭示着一个新时代的来临:当人民对美好生活的向往从物质走向精神,当消费升级呼唤更具情感与文化密度的供给,那些深植本土、唤醒参与、系统运营的文商体旅融合项目,才有可能成为激活内循环的密钥。　　　　据经济日报