本报10月20日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 杨生利 王波) 近日，利页106HF井进入完钻测井阶段，但由于油气显示活跃，安全测井时间不能满足测井施工需求。胜利油田石油工程监督中心钻测一体化监督团队现场研判施工风险，通过合理提高钻井液密度、优化钻具结构等措施，顺利完成过钻头存储式测井施工，成功解决高油气上窜速度施工难题。
　　“作为勘探开发战线上的‘排头兵’，必须扎实推动石油工程项目质量进步、标准提升、风险受控，全力当好油田端牢能源饭碗的护航者。”石油工程监督中心党委书记马俨说。
　　作为油田石油工程监督管理责任主体，他们聚焦探井、重点开发井，加大监督服务力度，严格现场施工管控，深化技术支撑创效，持续提高石油工程风险管控水平。
　　去年以来，石油工程监督中心按照油田党委“聚焦主责主业，全力支撑勘探开发”要求，紧盯施工现场精准发力，发挥技术优势破难题，初步构建起以数智化为牵引、“业务+技术+人才”为支撑的“一牵引三支撑”监督管控新格局，提出上千个解决施工难题方案和措施，用实际行动保障油田勘探开发高质量发展。
　　深耕常规增储上产阵地的同时，页岩油新领域成为监督作用发挥的重要阵地。
　　围绕页岩油井“四提一降”，石油工程监督中心专家团队创新形成了钻井优快施工、页岩油大型压裂等监督工作法，既让井打得快，又让井打得好，页岩油钻井施工周期大幅降低，试油时效提升12.5%、试油成本平均下降3%。
　　他们还积极发挥技术优势，联合施工方推广应用新工艺新技术，主导引入随钻伽马，“一井一趟一策”优化取心方案，平均单井缩短周期16.71天；优化合成基钻井液测井工艺技术，页岩油井测井成功率由75%提升至94%，单井平均节约周期2.87天……
　　今年初，石油工程监督中心落实油田党委“聚焦现场质量安全环保”等要求，优化机构设置，组建了监督管理部、生产(应急)指挥中心，让监督力量更加聚焦施工现场。
　　4月份，该中心新一届领导班子调整到位后，聚焦加大现场管控力度，顺势启动了以“查管控提质效、查履职提责任、查作风提形象”为主要内容的“三查三提”专项行动。
　　“专项行动主要是以刀刃向内的勇气练强‘内功’，以更高效的管理、更扎实的作风推动现场管控提档升级。”经理毕剑辉说，行动期间，石油工程监督中心组织各层级干部现场巡查739井次、提级管控驻井74天，梳理在用标准388项、优化内部管理制度66项、更新检查清单13个、完善监督流程6个，发现并督促整改各类问题隐患678个，解决现场施工难题28个，石油工程现场管理水平得到显著提升。
　　质量进步标准提升的背后，更是彰显了“监督至真、品质致胜”“监督面前无例外，一把尺子量到底”等六大监督好传统的赓续传承。
　　在马俨看来，石油工程监督好传统是当好安全、质量、效益监督卫士的“法宝”，需要接续传承，最大限度提振推动中心高质发展的昂扬斗志。
　　今年，石油工程监督中心党委评选出6名优良传统代言人、设计制作了文化品牌视觉手册，有效增强了优良传统的感染力、监督文化的穿透力，队伍干事创业的热情更加高涨。
　　截至9月底，该中心监督石油工程项目2664个，石油工程项目监督管控7项高质量发展考核指标完成情况均超过去年同期。