老专家口述院史
　　半百拓荒
从四壁空空到行业标杆
　　山东省首批省级危重新生儿救治中心、山东省首批儿童危重症救治中心、国家儿科住院医师培训基地……如今的齐鲁二院儿童医学中心,已是蜚声业界的优势学科:病房核定床位147张,年门急诊量1.3万余人次,年收治病患3600余人次,在儿童血液病、呼吸系统疾病、新生儿重症等领域形成特色专科优势,成为齐鲁大地患儿健康的坚实后盾。
　　回望1997年开诊之初,郝芳之的声音里仍带着感慨:“整个科室只有4名医生,人员捉襟见肘,设备近乎空白。”
　　时年57岁的他,已在齐鲁医院儿科工作近30年,却在医院领导的嘱托下,毅然挑起儿科筹建的重担。
　　万事开头难,看着每天20人左右的门诊量,郝芳之那经过苦难岁月锻造的韧性被激发。他以一例例成功救治案例积累口碑,同时紧锣密鼓筹建病房,只为将门诊后转往其他医疗机构的患儿留院治疗。
　　1998年,原山大二院儿科迈出了具有里程碑意义的一步——30张床位的病房落成启用。尽管仍只有4名医生,但病房很快便满负荷运转。
　　那段时间,他和团队不分昼夜守在病房,“看完门诊看门房、住在科室不回家”的状态持续了三四年。面对一个个危重、急症患儿,他们争分夺秒地和时间赛跑；面对普通的感冒患儿,郝芳之坚持能不输液就不输液,对抗生素使用慎之又慎。
　　越来越多的孩子从这里重获健康,郝芳之的心头却始终牵挂着一件事:将在美国斯坦福大学学到的心血管介入技术落地。
　　1986—1987年,郝芳之作为访问学者,出访美国斯坦福大学医学中心,学习他国先进技术和经验,主攻儿科心血管专业。学成归来后,他在齐鲁医院完成了山东省内首例先心病患儿的介入治疗。亲眼目睹原本病恹恹的孩子恢复康健,坚定了他将这项技术推广下去的决心。
　　在设备匮乏的阶段,他就带着团队推着患儿往返当时的铁路医院,用成人导管改装实施手术；年轻医生不敢操作,他便亲自示范、言传身教。
　　2001年,原山大二院导管室建成,儿科心血管亚专业很快迎来爆发期——团队在省内率先开展房室间隔缺损介入治疗,年均手术量突破百例。
　　随着医护团队壮大,科室逐步构建起心血管病、血液病、呼吸、神经等亚专业体系,不仅吸引各地患者慕名而来,更成为周边医疗机构转诊病例的重要接收地。凭借深厚的专业造诣与广泛影响力,郝芳之当选山东省医学会儿科专业委员会副主任委员。
匠心传承
从躬行垂范到医脉绵长
　　郝芳之珍藏的一张合影里,当年2岁的先心病患儿已成长为阳光青年；在治病救人的同时,郝芳之还以一名带教老师的身份,指导年轻的儿科医生,用高尚的人格和渊博的学识获得了无数学生的敬重和尊崇。
　　“儿科医生的成就感很纯粹——看到孩子能跑能跳,比什么都高兴。”郝芳之如是说。他喜欢看孩子们的笑脸,那是支撑他走过拓荒岁月的温暖力量。
　　面对年轻医生,他却始终保持严苛。有实习医生写病历不规范、查房不及时,无法做到时刻观察患儿病情发展以便调整治疗方案和用药,他从来都是毫不留情地指出。最严厉的一次批评,发生在一次查房时:“我问‘未成熟儿的标准’,学生答‘250mg’,那不就是一支红霉素的剂量!”
　　他拍桌发火的场景,让如今已是三甲医院院长的当事人仍记忆犹新:“当时觉得难堪,后来才懂,病历上的一个错误可能就是一条人命。”
　　“当儿科医生,先过‘病历关’。”这一理念源于他在上海第一医学院附属中山医院实习时师从林兆耆教授的经历。他将严谨治学、严格教学、严肃实践的态度言传身教,助力一批批年轻医生成长。
　　临床工作之外,郝芳之的办公室深夜常亮着灯——12本儿科专著、4项科研成果在此诞生。编写《新生儿症状鉴别诊断》时,他翻遍30年病历档案,为每个症状配3-5个典型病例。同事笑他“较劲”,他却认真道:“年轻医生多一个病例参考,患儿就少一分风险。”
　　这些著作如今成了多地儿科医生的“案头书”,但自家孩子的学业,郝芳之却几乎没有过问。
　　“有人问我最后悔的事是什么?大概是欠自己孩子的家长会。但看到现在的儿科团队,看到年轻人愿意扎根这里,值了。”郝芳之说。
　　从战火中走来,在空白处扎根,郝芳之的故事里藏着一代医者的倔强与温柔。而那些被时光打磨的奋斗印记,正化作照亮后世的精神火炬,在医院发展的星河中闪耀永恒光芒。
　　翻开山东大学齐鲁第二医院(山东大学第二医院,以下简称“齐鲁二院”)的院史簿,儿科的崛起是浓墨重彩的一笔。从空白画布到省内儿科领域的标杆品牌；从籍籍无名到每年为万余患儿重燃健康希望。这一篇章的首页,深深镌刻着一个名字——郝芳之。
　　不久前,我们走近这位首任科主任,从泛黄的时光里推开记忆之门,聆听科室从无到有、在困境中逆势拓荒的征程。