樊伟宏 淄博报道

　　单日完成19台心脏手术、义诊现场紧急救治、社区早筛惠及万千家庭……这是淄博世博高新医院2025年交出的成绩单。
　　从2017年开诊至今,世博高新医院已从幼苗茁壮成长为区域医疗中不可忽视的力量。
　　今年举办的第二届中国医药健康产业发展大会上,世博高新医院创始院长阎敬武曾完整阐述了医院未来三年的战略规划:“以中药科技研发与智慧医院建设为双翼,实现从区域性标杆向全国性健康生态平台的跨越”。
　　种种迹象表明,作为淄博规模最大的民营医院之一,世博高新医院正通过中西医深度融合、医疗服务下沉基层、智慧医院建设与专科化发展并行等方式,不断探索淄博民营医院适应当下的长效路径。
亮点
　　5月24日晚上9点,世博高新医院中心手术室的灯光依然明亮。随着最后一台先天性心脏病手术顺利完成,世博高新医院创下了单日完成19台先心病手术的历史性纪录。
　　自清晨8点首台手术开始,由先心病救助诊疗中心主任苏俊武教授、副院长郑斯宏教授领衔的手术专家团队,联合麻醉、超声、护理等多学科精英,连续奋战13小时。
　　为应对激增的手术量,医院提前调配2间手术间同步运转……
　　这场生命赛跑的背后,是医院七年积淀的成果。
　　自2017年医院正式开诊,到2023年正式参与“天使之旅”项目,淄博世博高新医院累计为先心病患儿实施手术115例,成功率高达100%。
　　2025年,世博高新医院发展的另一亮点,是与国内顶尖医院的深度协作。通过与北京安贞医院、解放军第九六 医院、山东省肿瘤医院等权威机构的深度协同,淄博这家医院正让“大病不出淄博”从愿景走向现实。
　　8月13日上午,中国人民解放军联勤保障部队第九六 医院与世博高新医院正式签署《军民共建医疗合作协议》,标志着两家医院之间的深度合作全面开启。
　　合作不止于形式。一个月后,解放军第九六 医院神经科专家王衍廷、骨科专家于秀淳便深入世博高新医院,参与神经科、骨科门诊接诊、病房查房、多学科会诊、手术治疗等全流程医疗工作。
　　通过与军队医院的深度协作,世博高新医院神经科迅速实现了“专家每周驻院、技术双向赋能”的模式,让淄博及周边脑病患者在“家门口”就能触达国家级神经科诊疗服务。
　　而在该院八周年院庆之际,世博高新医院迎来了山东省肿瘤医院“优质服务基层行”活动,这是双方八年合作历程中的又一里程碑。
　　借助活动,山东省肿瘤医院派出由肿瘤外科、内科、放疗科等多学科顶尖专家组成的团队,不仅开展大型义诊,更深入世博高新医院的临床一线,进行MDT多学科会诊、教学查房与技术指导。
　　阎敬武回顾了与山东省肿瘤医院的合作历程:“自2017年与山东省肿瘤医院建立深度协作关系以来,世博高新医院借助这一高端平台,在技术引进、人才培养、学科建设和管理模式上实现了快速提升”。
　　对此,山东省肿瘤医院纪委书记徐洁也表示,通过与世博高新医院的深度合作,将省级优质肿瘤诊疗资源精准下沉,助力提升区域肿瘤防治整体水平。
　　八年来,通过持续的专家坐诊、手术示范、学术交流,世博高新医院的肿瘤诊疗规范日益完善,技术水平显著提高,逐步构建起与省级医院同质化的肿瘤诊疗服务体系。
　　同时,世博高新医院与北京安贞医院的合作也已结出硕果。作为国内心血管领域的“国家队”,北京安贞医院将核心医疗资源“连根移植”至淄博。合作双方不仅共建“心血管临床诊疗中心”,安贞医院顶级心血管专家团队也通过定期、高频次来到淄博,开展门诊、查房、手术与教学,彻底打破了地域壁垒。
关键
　　2025年,世博高新医院迎来战略升级的关键一年。
　　阎敬武在一次采访时表示:“未来三年,我们将以中药科技研发与智慧医院建设为双翼”。这一定位,后来在该院中西医融合与专科化建设上得到了充分体现。
　　在中西医结合领域,世博高新医院取得了实质性进展。
　　4月2日该院举办的防治肿瘤大型义诊活动中,“中西医结合与肿瘤防治全程管理”成为核心议题。世博高新医院方面透露,医院在肿瘤治疗领域研发的“治晚期·化转移”医学项目已取得突破性进展,通过采用“中西医结合+精准医疗”模式,整合现代医学技术与传统中医智慧,实现了“精准治瘤+整体调理”的双重目标,可有效提高患者生活质量,延长生存时间。
　　在糖尿病治疗方面,该院也已走在了全省前列。6月28日,世博高新医院“中西医结合——糖尿病诊疗中心”在第二届中国医药健康产业发展大会上正式揭牌启用。据了解,该中心不仅是山东省首家糖尿病足一站式专科诊疗中心,打破了山东省糖尿病足专科治疗的空白,通过中医体质辨识,制定个性化的中西医结合调理方案,为糖尿病患者提供了全新的治疗体验。
　　2025年,世博高新医院最引人注目的创新当属“市-县-乡-村四级管理”模式的构建与实施,并成立世博高新医院慢病防治工作站(淄博站)。
　　关于此,阎敬武详细阐述了这一体系的设计理念:“我们设置了‘市-县-乡-村四级管理’模式,以公益义诊与分级诊疗融合为抓手,联合政产学研医多方资源,构建四级管理网络”。
　　这一体系的设计,旨在实现“小病在基层、大病到医院、康复回社区”的防治闭环。
　　为了打造这一闭环,公益义诊成为该院医疗资源下沉的重要载体。
　　今年4月13日,“化转移 治晚期”防治肿瘤大型义诊活动在医院启动,来自上海市胸科医院、山东第一医科大学第一附属医院等国内知名专家“组团”来淄,阵容堪称“豪华”。
　　一年来,义诊团队的公益脚步遍及淄博多个社区村镇。通过密集的基层活动,使得该院医联体建设进一步夯实了基层医疗网络。今年9月,世博高新医院医联健管中心召开了“首届医联健管中心第一次座谈会”,与高新区各基层单位、机构齐聚一堂,以期进一步增强医院与各基层单位的合作粘性。
　　阎敬武亲自出席此次座谈会,并强调医联健管中心的成立就是为了与各基层单位和机构“强化联动、协同共进”,这一模式也被世博高新医院视为解决基层医疗资源不足的关键创新。
　　当然,在世博高新医院展现强劲发展势头的同时,淄博市也为民营医疗机构提供了良好的政策环境。
　　例如,2025年,淄博市推出的开办民营医疗机构“一件事”改革,将办理时限从47个工作日压缩至15个工作日,提速超过60%。申报材料由28项精简为18项,办理环节由11个精简为3个……
发力
　　基于2025年的实践,世博高新医院未来发力点已清晰可见。
　　其中,智慧医院建设成为核心引擎。
　　阎敬武透露,世博金都依托旗下世博高新医院,设计了“依托5G、AI、大数据,实现远程诊疗、智能导诊、电子病历共享等功能,打破医疗资源地域限制”的规划。
　　而这一规划正在医疗资源下沉与区域协同发展中发挥着标杆作用。
　　与此同时,药食同源产品研发为医院未来发展开辟了新路径。
　　世博金都集团不仅在药物治疗和医疗现代化方面取得进展,还在药食同源产品领域进行探索,致力于生产高质量的健康产品。其自主研发的“玉参百通粉”作为集团重点医学项目,正为心脑血管疾病患者畅通血管通路开辟新的途径。此举或在将来赋能于医院实现更多可能。
　　以上可见,世博高新医院借助母体世博金都的资源赋能,在淄博已构建了覆盖研发、生产、医疗、健康管理、康养结合、药食同源产品生产的独特模式,全产业链生态体系已然形成。
　　“产学研合作是世博金都集群化发展的核心策略。”阎敬武表示,“从中药研发到智慧医疗,从区域服务到全国布局,世博金都和世博高新医院的每一步都紧扣‘健康’本质。”
　　9月,“百年世博堂”揭牌,一方面结合现代人群亚健康、慢性病养护等痛点,研发更多适配不同年龄层和健康需求的药食同源新品；另一方面则是进行中医药健康知识、产品的普及,此举标志着医院在中医药大健康产业平台建设上迈出新步伐,也意味着这家偏居一隅的医疗机构正朝着全国性健康生态平台的目标迈进。
　　在政策严监管与行业竞争加剧的双重压力下,民营医院的资本化之路面临考验。全国超过2.5万家的民营医院中,实现盈利的尚在少数,面对这样的行业形势,世博高新医院选择差异化发展不仅是形势所迫,亦是大势所趋。
　　在医院开诊八周年活动上,阎敬武表示,“让省级优质医疗资源真正沉下来、扎下根,让淄博乃至鲁中地区的百姓免于奔波之苦,这是我们的核心目标,也是我们不懈努力的动力源泉。”
　　毫无疑问,对各赛道的不断探索和尝试中,作为淄博市高新区医疗龙头的世博高新医院,正在悄然重塑着鲁中地区健康版图。