民主管理的成效,最终要体现在职工幸福与企业发展的同频共振上。威海的实践表明,民主管理不是“成本”,而是“投资”；不是“负担”,而是“动力”。
　　职工幸福感在参与中提升。威海光威集团投入1100万元实施职工生活品质提升计划,惠及职工2000余人。在快递行业,工会推动将工龄工资、劳模奖励等纳入集体协商,成功促进行业最低工资标准提高340元。职工从“旁观者”变为“参与者”,获得感、幸福感、安全感持续增强。
　　企业活力在民主中迸发。威海广泰空港设备股份有限公司通过建立职工成长激励体系,充分激发职工创新热情,直接创造经济效益超千万元。民主管理让企业决策更科学、激励更有效,为企业长远发展注入不竭动力。
　　社会和谐在互动中夯实。威海市总工会将民主管理与产业工人队伍建设改革、劳动争议化解、新时代“枫桥经验”工会实践等工作紧密结合,推动企业、职工“心往一处想、劲往一处使”,成为命运共同体,书写了“企业得发展、职工得实惠、社会得和谐”的生动画卷。
共建共享,结出职企共赢“和谐果”
　　陈乃彰　威海报道　通讯员　夏丽萍　李文思

　　在规模以上企业,以民主固本、聚力、润心,共筑职工幸福家；在产业园区,通过民主管理,助力优化营商环境、促进招商引资；聚焦新就业群体,将民主管理融入治理和服务各环节；在小微企业,通过“依靠职工办企业”,构建起有温度、有归属、有成长的职工发展环境……　　　　
　　职工,不仅仅是企业发展的参与者,更是推动者。如何真正让职工“当家作主”,实现企业与职工的“双向奔赴”?面对这一考题,威海市总工会交出了一份亮眼答卷。
　　今年以来,威海市总工会将依靠职工办企业作为服务大局、服务职工的重要抓手,从“凝共识、强举措、促和谐”三个维度发力,着力破解民主管理“认识不深、推进不力、成效不明”等难题,推动民主管理从“有形覆盖”向“有效覆盖”提升,走出了一条凝聚人心、激发活力、促进和谐的实践之路。