在改革中转型,在创新中突破

济阳区农发集团走出高质量发展之路

齐鲁晚报     2025年12月26日
  济阳区委书记秦蕾调研“黄河·稻乡湾”泉韵乡居片区建设情况。
  济阳区委副书记、区长王友进调研星光里项目建设情况。
  济阳区政协主席胡廷贵一行调研智慧水务建设情况。
  济阳区农发集团召开“2025奋力冲刺年”工作动员大会。
  在黄河北岸的济阳大地上,有一支扎根城乡、服务民生的队伍——济南市济阳区农业发展集团有限公司。自成立以来,始终坚持以党建为引领,以“服务乡村振兴,助力城乡发展”为理念,在改革中转型,在创新中突破,走出了一条具有农发特色的高质量发展之路。

  通讯员 李磊 孔柏涵

  砥砺奋进,不负期望,交出“十四五”满意答卷
  “十四五”时期,是济阳区农业发展集团转型提效的关键五年。在区委、区政府的坚强领导下,济阳区农发集团始终围绕中心、服务大局,推动城乡供水、环境治理、乡村振兴、商业开发等多领域协同发展,实现了从单一供水主业向多元化经营的转变。
  ◎城乡一体“五同”共饮幸福水
  济阳区农发集团积极推进农村配套管网建设和“一户一表”改造工作,更新供水管网,安装智能远传水表,实现城乡供水同源、同网、同质、同服务、同监管的一体化“五同”格局。2024年年底,541个村居的改造工作全部完成,30余万农村群众饮水安全问题得到彻底解决,城乡共饮安全水、同用幸福水。在推进城乡供水一体化的同时,对425余公里的村外延伸主管网(水厂至村庄部分)等供水设施进行更新改造,配套安装地下管网感知系统,定点布设压力传感器,实时监测供水管网压力、流量、水质等关键指标,完成了“水厂——水龙头”的硬件升级,农村供水覆盖范围、保障能力进一步提升。济阳区农村供水工作得到了省、市水行政主管部门的高度认可。针对农村供水点多、面广、线长、管理难等问题,建立“总体调度、片区负责、村内管理”的三级运维管理模式。压实各级管理主体责任,积极回应群众诉求,群众用水满意度大幅提升。农村自来水普及率、水质达标率等五项指标均达100%,更是在市级“统管到村”要求的基础上,实现了“统管到户”——农村群众足不出户即可线上办理自来水各项业务,用水便捷性得到实质突破。
  ◎深化人居环境治理绘和美乡村
  科学规划建设施。因地制宜科学规划,统一建设标准,建成农村生活污水收集池1478个,铺设污水管道2480KM,年清运量超过30万m3,惠及村居511个、群众20余万人。长效管护抓运维。“一村一策”规划设计清运路线,配备专业清运人员、运输车辆,形成“网格化+专人专车”清运模式,明确责任车辆、责任点位和责任人,年清运污水行驶路线100万公里以上。科技赋能助监管。建立集综合监控、智能调度、运营管理为一体的“农村生活污水运维监管智慧平台”,实时调度清运车辆、监控收集池液位,形成“车辆有部署、收集有刻度、清运有记录”的运维管理机制。农村生活污水得到有效治理,人居环境显著提升。
  ◎助力乡村振兴富口袋又富脑袋
  发展特色农业。实施仁风等四镇街乡村振兴项目,建设高标准农业大棚42座,引入高价值蓝莓、樱桃、富硒作物等品种,带动群众增收。打造农文旅融合样板。建设“黄河·稻乡湾”泉韵乡居片区,形成“公司+农户+乡村合伙人”运作模式,发展研学、文旅产业,促进一二三产融合发展,让企业质效提起来、群众口袋鼓起来。改善基础设施。提升现代农业示范园道路、沟渠、桥涵、绿化等基础设施,为入驻涉农企业提供更加完善的服务和保障。
  ◎项目建设安全高效有序推进
  加快推进星光里商业综合体开发建设,商业街区主体工程已全部封顶。扎实推进丽景花园(一期)安置房建设,392套安置房全部建设完成并顺利交付,圆群众“安居梦”。持续提升城乡供水管网承载能力,累计更新改造城区供水主管网30余公里。实施老旧小区改造,完成城区13个老旧小区外墙保温、室外供水管网、消防设施、污水管网及弱电、道路等的改造提升工作。
  五年来,在区委、区政府的坚强领导下,区委区属国有企业工委的帮助指导下和各级部门的大力支持下,区农发集团先后获得“先进基层党组织”“山东省城镇供水工作先进集体”“‘高质量北部中心城区建设攻坚突破’先进集体”等荣誉称号。
  凝心聚力,蓄势扬帆,谱写“十五五”高质量发展新篇章
  “十五五”时期是基本实现社会主义现代化的关键时期,也是济阳区农发集团在“十四五”之后,实现跨越发展的战略机遇期。更趋复杂的外部环境,既存在诸多机遇,又带来重大挑战。新征程上,济阳区农发集团将坚定信心、用力绵长,通过“一构建两打造”谱写高质量发展新篇章。
  ◎完善基础设施,构建供水多源格局
  一是实施太平水库至济阳引调水工程,规划建设现代化地表水厂,将太平水库、地表水厂与城区主管网互联互通,形成更加完善的供水系统,增强我区安全供水保障能力;二是开展济阳区建筑小区、城中村、家属院“一户一表”改造项目,升级城区老旧小区内供水管网及配套附属设施,更换无负压设备40套、远传水表4.3万支,建造水表井266座;三是继续推进济阳区老旧管网及智慧化供水设施提升改造。
  ◎推动乡村振兴,打造农业全产业链
  一方面,实施垛石街道全域土地综合整治,对240省道沿线、现代农业科技示范园内基础设施及垛石街道部分村居人居环境、道路进行提升整治,打造美丽乡村示范样板。另一方面,擦亮区域特色品牌名片。利用葛店“千亩稻田”、现代农业示范园、仁风数字产业园等资源,深度挖掘符合我区实际的特色农产品,助力全区“一镇一品”建设。对富硒西瓜、黄河大米、蓝莓、樱桃、番茄、黄瓜等特色农产品进行统一包装升级;打响“一品黄河”区域特色品牌,以古法石磨加工为主,探索发展现代农业科技示范园高筋麦、黑小麦等特色农作物精深加工方式路径,推动中高端精品研发,打造特色农产品矩阵,提升产品附加值;建立“线上+线下”并行销售渠道,深化一二三产融合发展格局。同时,加快完善“黄河·稻香湾”葛店片区商业业态及服务体系,将集团农业产业深度融合,打破“各自为战”局面,打造“乡村旅游+科教研学+休闲采摘”的特色路线,实现产业增值、企业增效、群众增收。
  ◎推进城市更新,打造高品质生活空间
  推动“星光里”商业综合体早建成、早投产、早见效,打造集吃、喝、玩、乐、购、住于一体的济阳区新地标,提升城市功能品质;盘活存量土地资源,以国企品牌为背书,结合当前济阳区房地产市场实际,实施“农发·锦堂”改善型商品住宅开发项目,进一步推动国有企业向实体化、市场化、效益化转型发展;聚焦实体经济发展,深化国有企业改革,拓宽产业布局,加快与优质民营企业合作开展饮品生产加工项目,助力集团向产业化发展再上新台阶;补强区域冷链短板,加快建设智能保鲜冷链仓储基地,在解决济阳区及周边区域特色农产品保鲜储藏问题的同时,打造区域农产品冷链物流枢纽中心;大力发展银发经济,发挥国有企业示范引领作用,盘活闲置低效资产,谋划布局康养产业,为养老服务发展注入新动能。
  “遵道而行,但到半途须努力;会心不远,要登绝顶莫辞劳。”济阳区农发集团将始终秉持“服务乡村振兴,助力城乡发展”的初心使命,大力弘扬“严真细实快”的工作作风,在即将开篇的“十五五”新征程上继续奋勇前行,为建设高质量北部中心城区作出新的更大贡献。



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