玲珑轮胎“荣誉收割”背后:

“长期主义+创新破局”路径揭秘

齐鲁晚报     2026年01月16日
  闫丽君 烟台报道

  2025年12月以来,玲珑轮胎堪称“荣誉收割机”:CDP双“B”评级认证环境管理硬实力,ESG领域企业与掌舵人双项殊荣加身,铃轩奖、卡车兄弟推荐产品等技术与市场奖项接踵而至,欧洲工厂更是斩获福特Q1认证,叩开全球高端配套市场核心大门。
  这场密集的荣誉爆发,绝非偶然的“幸运降临”,而是玲珑轮胎二十年坚守长期主义、深耕战略核心、破解行业痛点的必然结果。透过这份亮眼的荣誉榜单,我们不仅能看到一家中国轮胎企业的全球进阶之路,更能读懂中国制造业从“产品出海”到“价值引领”的转型逻辑。
  战略布局:
ESG与绿色转型

  在全球“双碳”目标成为共识的当下,企业的可持续发展能力已成为国际市场的“通行证”。玲珑轮胎的多项荣誉,核心源于其将ESG与绿色转型提升至战略顶层,构建了可落地、可验证的价值体系。
  这一战略最直接的认可,来自全球公认的CDP评级。在2025年度CDP评估中,玲珑在“气候变化”与“水安全”两大核心议题双双斩获“B”级评价——要知道,CDP评级以科学严苛著称,“B”级意味着企业不仅实现了环境信息的全面透明披露,更建立了覆盖战略治理、风险识别、目标设定与行动落地的全流程管理闭环。
  其背后是玲珑将两大议题纳入董事会战略监督,完成全价值链环境风险评估,设定量化减排节水中期目标,更通过能效提升、水循环利用等项目,构建了“企业+供应链”的绿色生态:推动供应商碳管理、建立绿色采购标准、完善废旧轮胎回收体系,让绿色转型不止于自身,更带动产业链协同。
  ESG领域的双项殊荣则进一步印证了战略的深度。在香港举行的2025年度上市公司卓越ESG价值榜颁奖盛典上,玲珑轮胎获评“ESG卓越影响力企业”,董事长王锋拿下“ESG卓越领军人物”称号。
  这份荣誉的背后,是玲珑在三大维度的持续深耕:环境(E)维度以绿色制造与全生命周期碳管理为核心,成为行业标杆;社会(S)维度坚守对员工、客户、社区的责任,以创新产品守护公众出行;治理(G)维度完善现代化企业治理结构,强化风险管控与透明度。而王锋的领军作用,体现在将ESG贯穿研发、生产、供应链全环节,制定清晰的碳中和路线图,让可持续发展从“理念”变为“行动”。
技术硬核:
创新破解行业痛点

  如果说ESG是玲珑的“战略底色”,那么技术创新就是其斩获荣誉、赢得市场的“核心引擎”。从铃轩奖的技术与产品双丰收,到商用车轮胎的用户认可,玲珑用实打实的创新突破,改写了高端轮胎市场的格局。
  在前沿技术领域,玲珑以“绿色循环”破解行业顽疾。其“废旧轮胎制备液体再生胶可循环轮胎应用技术”荣获铃轩奖前瞻类优秀奖,这项技术的核心突破在于:在温和低温环境下,通过连续化、自动化精密系统,将废旧轮胎高效转化为液态再生胶,不仅能耗显著降低,避免了高温裂解的二次污染,更让再生胶分子量分布均匀、相容性极佳,实现了“黑色污染”到“绿色资源”的高值转化。这一技术不仅为轮胎行业提供了“经济+环境”双效益的解决方案,更引领产业循环经济迈向高端化、低碳化。
  在量产产品领域,玲珑以“本土智慧”实现对国际品牌的超越。铃轩奖量产类优秀奖得主“新玲珑大师致途”,精准聚焦“中国复杂地貌”研发,在越野通过性、耐切割性及干湿地操控等核心性能上,通过严苛对比测试击败国际一线品牌,打破了国外品牌在高端越野轮胎市场的长期垄断。而商用车领域的“终结者远行者LS86 HP”,更是以技术实力拿下“卡车兄弟推荐产品”称号:高耐磨配方+全新轮廓设计,让寿命突破40万公里,磨耗性能提升28%;变温硫化工艺让胎温降低3-5℃,大幅减少爆胎风险;再加上5年质保+免费换新的服务体系,真正解决了物流行业“高损耗、高成本”的痛点。
  这些创新绝非一日之功。玲珑构建了“三国八地”的全球化研发网络,每年将销售收入的3%-5%投入技术创新,在材料、配方、结构等基础研发领域持续深耕,更前瞻性布局新能源轮胎、智能轮胎赛道。如今,玲珑已进入全球十大车企中八家的供应链体系,产品覆盖173个国家,让“中国制造”成为高性能、高品质的代名词。
协同共赢:
在全球,为全球

  玲珑的荣誉版图,不止于技术与ESG,更延伸至全球高端配套市场。近日,欧洲玲珑获得福特Q1认证,与一汽解放三十年战略合作斩获“杰出贡献奖”,背后是其“在全球,为全球”的布局思路,以及“协同共赢”的合作理念。
  全球化布局的核心突破,在于“近地化生产+本土化运营”的深度融合。作为中国在欧洲的首个轮胎生产基地,欧洲玲珑自2024年投产以来,以自动化、数字化生产体系通过了日产、大众、奥迪等主流车企审核。此次获得的福特Q1认证,是福特供应商体系的“黄金标准”,涵盖质量体系、持续绩效、现场改善等五大严苛维度,标志着玲珑的产品质量、生产管理与服务水平已达到全球顶级标准。
  值得关注的是,欧洲玲珑2300余名员工中,塞尔维亚本地员工占比超70%,通过“三元文化融合计划”实现了高效跨文化管理,年产1200万套半钢子午线轮胎的生产线,能敏捷响应欧洲市场需求,为福特优化区域供应链布局提供了坚实支撑。
  这一突破也是玲珑“7+5”全球战略的生动实践。经过十余年深耕,玲珑已在全球建成7个领先的智能化生产基地,完成了从“在中国,为全球”到“在全球,为全球”的转型。与此同时,品牌建设同步发力:赞助超100项国际体育赛事,与皇家马德里、切尔西等顶尖IP合作,让品牌从工业领域走进大众消费心智,用“世界语言”传递中国品牌的品质实力。
  协同共赢的理念,则让玲珑在长期合作中收获信任。与一汽解放三十余年的战略合作中,玲珑围绕用户需求,研发低滚阻、高耐磨、高里程轮胎技术,为解放J6、J7等车型提供系统化解决方案,依托吉林玲珑智能化生产基地实现“生产协同+质量共管”,既保障了产品高品质交付,又增强了供应链稳定性,因此多次获得“优秀供应商”“TCO贡献奖”等荣誉。这种“需求定义—技术开发—场景验证”的闭环创新体系,让玲珑从“供应商”升级为“战略伙伴”。
长期主义:
二十年如一日专注主业

  所有荣誉的汇集,最终都指向玲珑轮胎二十年如一日的“长期主义”坚守。在资金与技术密集、竞争激烈的轮胎行业,玲珑的成功没有捷径,而是“战略定力+价值共赢”的长期沉淀。
  这份长期主义,首先是“专注主业”的战略定力。在王锋董事长的引领下,玲珑数十年聚焦轮胎制造,不盲目多元化,持续投入研发中心、智能制造与全球生产基地建设。当许多企业在市场波动中徘徊时,玲珑前瞻性地推动“7+5”全球战略落地。用十余年时间完成全球布局,这种耐心让企业在行业变革中更具韧性,从“产品出口”迈向“能力落地”。
  其次是“价值共赢”的经营哲学。玲珑相信,商业的本质是创造价值,最高阶的价值是让产业链每个环节、全球每个市场的用户都受益。对内,玲珑轮胎重视与员工共同成长;对外,其与合作伙伴协同发展,打造绿色可持续的产业链生态;在全球化进程中,严格遵守当地法律法规,尊重文化差异,积极履行环保、社区、公益责任,成为受当地欢迎的“企业公民”。这种共赢理念,让玲珑在全球赢得了珍贵的信任,也让其国际化步伐更加稳健。
  站在新起点,玲珑轮胎已明确未来方向:持续对标国际领先实践,加强技术创新与管理精细化,向着CDP更高领导力等级跨越。这家走过半个世纪的中国企业,将继续在全球舞台上书写“中国制造”的厚度与温度,让玲珑轮胎不仅滚动在中国大地,更承载世界各地每一次安全、绿色、智能的出行梦想,为中国品牌赢得更多全球尊敬。



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