众志成城战疫情　努力拼搏抢工期 ——山东宁梁高速公路项目吹响复工建设冲锋号角 　　 　　健全防控体系　落实主体责任 　　面对疫情防控的严峻形势，项目公司成立了疫情处置领导小组，构建了“项目公司——总监办——各项目部——工区”四位一体预防控制体系，坚决做到疫情防控不留死角。 　　为保证疫情防控和复工复产两手抓，宁梁高速项目全线所有场站和施工驻地均实施全封闭管理，严格执行地方防疫制度，划分区域，由专人负责监督各项疫情防控措施落实情况，不定期检查工人口罩及手套佩戴，实行体温检测台账备案以及生产区域环境病毒消杀，确保施工安全有序。组织总包单位开展“点对点”包车返岗行动，让广大工友在“家门口”就可以上车返岗，跨越千里，实现起点和终点无缝衔接，有效降低农民工工友自行返岗的感染风险。 　　 　　提前谋划部署　主动担当作为 　　项目公司主动加强与沿线地方政府沟通汇报，积极争取政策和工作支持，加快复工方案的审批工作流程，同时深入项目现场办公，协调解决项目复工面临的施工队伍进场、运力运输受限、原材料供应不足、取土场协调、剩余征地拆迁难点处置及部分防控物资短缺等突出问题，加速项目复工建设的步伐。 　　 　　注重宣传引导　营造良好氛围 　　项目公司积极发动各参建单位，利用微信群、ＱＱ群、ＬＥＤ大屏、板报、橱窗、横幅、宣传手册等多种媒介，第一时间转发政府官网、主管部门各项工作部署、疫情防控小知识，发布疫情防控工作动态，及时引导舆论方向。并要求各参建单位及时掌握员工思想动态，及时开展心理疏导，教育引导员工不造谣、不信谣、不传谣。通过一系列行之有效的手段，营造了既高度重视又积极应对，“抗疫情、保复工”的良好氛围。 　　 　　柔性组织复工　确保生产稳定 　　疫情防控关乎生命，复工复产关系民生。在疫情防控责任重大、原材运输难度加大、复工复产挑战增多、项目建设工期倒逼的情况下，项目公司因地因时、多措并举，本着“节点先行、局部先开、全面展开”的原则，采取柔性组织复工复产和推进项目建设的方式，确保疫情防控和复工建设两手抓，两手都要硬。一是重要的节点工程跨京九铁路转体桥工程和梁济运河挂篮施工合拢段工程于２月１１日正式复工；二是在做好各项监测的基础上，组织各施工单位优先使用本地人员、队伍先行开展复工，为项目建设赢得宝贵工期；三是借机组织总包排查筛选劳务队伍，消除各类隐患，提前沟通、提前锁定优质队伍，为复工后的“春季百日大干”打好坚实的基础；四是督促各施工单位加强沟通协调，拓展物资采购渠道，督促材料供应商尽快组织复工生产，确保地材、钢筋等材料尽快进场，保证生产供应。 　　 　　加大督导检查　做细各项工作 　　项目公司用严格务实的作风推动各参建单位的疫情防控暨复工复产工作。采取领导包保制度以及不定时督导检查方式，下沉到各施工一线、各检查监测点，抽查值班情况，检查“抗疫情、保复工”工作落实情况，督促各施工单位主动作为，努力克服困难，加快复工进度，全力保障工程建设顺利进行。 　　 　　抢抓有利时机　吹响冲锋号角 　　当前，项目公司及各参建单位管理人员已全部到位，劳务工人到岗１４３８人，梁板预制、现浇箱梁架体搭设、梁板架设、桥面铺装、护栏施工、路基填筑、台背回填、跨铁路转体桥施工、挂篮悬臂现浇施工等已陆续展开，逐渐形成“春季百日大干”的局面。宁梁项目全体参建人员正以时不我待的紧迫感、舍我其谁的担当意识，抢抓春季施工黄金季，全面加快推进工程建设，确保完成年底前具备通车条件的目标任务。 　　（王龙志　姬长亮） 　　面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，山东宁梁高速项目公司积极落实上级党委、纪委决策部署，在全力以赴坚决打赢疫情防控阻击战的同时未雨绸缪，及时制定防疫期间复工方案，进一步优化施工组织，因时因地、多措并举，工程建设有序推进，掀起“春季百日大干”热潮。