通讯员　刘洁
　　5月30日上午,威海市人社系统素质能力大提升暨“一次办好”现场推进会在文登区召开。此次会议是全面落实市委市政府“重点工作攻坚突破年”决策的部署会,是促进全市人社系统干部素质能力提升的推进会,更是推动“一次办好”改革、优化营商环境攻坚突破的誓师会。威海市委组织部副部长、市人社局党组书记、局长王子明,文登区委书记张宏璞,文登区委常委、区委统战部部长张凌飞,威海市局领导班子和部分科室负责人及各区市人社局班子成员50多人,首先观摩了大水泊镇便民服务中心、天福办新城社区服务中心基层公共(就业)服务平台规范化建设情况。随后,又观摩了文登区人社局综合服务大厅,参观了党建工作的有关材料。
　　观摩结束后,在文登区人社局召开会议,各区市设分会场,全市人社系统干部职工集中收听收看。会上,文登区委常委、区委统战部部长张凌飞致辞。
　　文登区人社局党组书记、局长刘丽介绍文登的工作经验。文登人社局始终以“一次办好”改革为契机,坚持党建统领、以廉为镜、服务为先、业务并重的思路,积极开展“四型”机关创建活动,不断擦亮“真情人社,服务先锋”党建品牌,全面推进“一次办好”改革走深走心走实。第一,坚持党建引领,夯实组织基础,不断增强基层党组织和干部队伍凝聚力战斗力。一是坚持强党性、树公信,打造坚强领导班子。突出抓好关乎全区发展的中心工作、市局和区委、区政府重要部署、群众关心的热点问题,千方百计做好保障和改善民生工作。落实“两个责任”,梳理146项廉政风险点,不断强化按规矩办事的意识和工作机制,增强班子的公信力。二是坚持打基础、重规范,打造过硬基层党支部。实行党建目标管理,制定《基层党建考核办法》,建立“党建工作周任务清单”,对党建工作不达标的坚决取消评优资格,在全局形成“党建工作上不去,评先选优‘靠边站’”的激励导向。三是坚持强动力、增活力,打造高素质党员干部队伍。干部使用实行定期轮岗交流,引导年轻干部有计划地下沉到服务窗口和一线岗位,加快干部锻炼成长。建立每月通报表扬机制,树立一批以“山东十大人社先锋”为代表的“身边榜样”。第二,发挥党建优势,提升成效转化,全面激活人社改革创新发展工作新活力新动能。秉承“阳光、真情、高效”服务理念,按照“城乡统筹,协同发展”的总体思路,坚持以“放管服”改革为重点,以“一次办好”为目标,以一体化建设为抓手,以工作创新为引领,以经办“至简”为核心,推行综合柜员制,141项“一次办理”事项纳入受理范围,实现“一窗受理,全科服务”。在此基础上,加强基层平台规范化建设力度,通过政策扶持、资金保障,加快15个镇街基层平台软硬件设施升级更新工作,91项业务下沉镇街办理,9项业务下沉社区办理,让城乡群众享受到“无差别”的人社服务,公共服务能力进一步提升。
　　王子明同志对下一步工作进行了安排部署。一是提高站位、保持清醒,深入推进全面从严治党。强化政治引领,注重源头预防,夯实主体责任,推进党建工作和人社系统中心工作互促并进、同频共振。二是压实责任、标本兼治,全力抓好党风廉政建设工作。强化对权力运行的制约和监督,为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚提供坚强保障。三是加强学习、补齐短板,全面提升干部职工素质能力。通过“干部素质能力大提升”专项活动,实现干部队伍综合素质、业务能力、工作作风的大提升。四是持之以恒、标本兼治,全力推动行风建设提质增效。加强监督管理,持续练兵比武,精准发力、靶向施策,推动党风行风的根本好转、营商环境的全面改善以及为民服务质量的全面提升。五是转变理念,大胆探索,以创新思维引领创新实践。做到积极寻标对标、学习借鉴,牢固树立创新意识,努力创新工作方法,不断丰富工作内容,推动工作创新发展、超越发展。六是强化担当,精准发力,全力推动重点工作攻坚突破。在服务群众、人才兴威、服务企业上攻坚突破,不断提高人民群众获得感、幸福感、安全感。
　　会议强调,推进干部素质能力提升和“一次办好”改革,是人社部门“争当走在前列排头兵”的重要举措。各级人社干部要全力以赴抓贯彻、抓执行、抓推进、抓见效,以严明的纪律、良好的作风和持之以恒的决心,敢于动真碰硬,力求实绩实效,以钉钉子的精神做实各项工作,奋力开创“精致城市·幸福威海”全新局面。
　　下一步,文登区人社局将以此次现场会为契机,建立健全常态化培训机制以及综合柜员集训、镇办干部定期下村指导等基层工作机制,推出集中训、轮岗学、现场教等培养模式,确保基层人社服务水平持续提升,为全面推进“一次办好”改革走深走心走实提供智力支持和根本保障。