“不谋全局者,不足谋一域”。区市场监管局充分运用许可、执法、监管、信用、认证等市场监管“工具箱”,实现市级考核指标争先创优,“双招双引”内资到账突破10亿元,万人发明专利拥有量领跑全省,创新建立的“一三三”监管机制在国家层面推广,提高协同性的叠加效应成倍显现。
　　局餐饮科、食品流通科、特监科、综合市场科、稽查大队等部门人员,针对网络餐饮推广使用食安封签、多方联动助推电梯智慧化监管、强化协作优化校园周边食品安全管理等方面的理论政策典型进行了深入“述”,与会人员共同探讨如何衔接上下游、并联左右方,协同区政府有关部门、局内部科所、以及经营业户、电梯使用维保单位和乘用人等多个环节、多个角色,同步发力、共同提高。
　　尤其是今年面临国家食品安全城市创建复审,事关全市全区荣誉。各科室就如何提高协同性,高标准高质量完成创建复审目标任务进行了交流探讨。提出要压实责任、密切协同、落细落小,把创建工作转化为强化企业主体责任在每个行业的落实,转化为保证食品安全在每个环节的落实,转化为规范经营者在每个细节的落实。
赋能成果转化
办好每一件民生实事
　　崂山区市场监管局上下、内外多层次协同,打破僵化思维,找准业务协同的契合点,促进协同成果高质量转化。依托局“兴商砺质　品行山海”党建品牌,汇聚全局业务精英组成“三述”宣讲团,把市场监管的理论、政策、实事、业绩送到社区居民、经营业户、学校师生、景区游客身边；疫情期间,开展爱心助农行动,为“双报到”社区协调解决滞销扇贝10万余斤；主动联合各方力量,加速推进“智慧电梯”二期、“星级农贸”、“明厨亮灶”等一批政府民生实事,落实农村大集食品安全责任制,规范“地摊经济”,开启创建国家食品安全城市复审迎检模式,食品主体业态和食品安全环境持续规范提升……真正做到了深挖协同性潜能、激活链条各环节。
　　崂山区通过广泛开展“三述”,进一步提升了党员干部的政治自觉、思想自觉和行动自觉。各个部门大胆探索、主动推进、上下联动,大幅提高效率,大力优化服务,充分释放活力,推动资源要素形成深度关联、跨界融合、开放协同、利他共生的生态系统。这4个基层党组织在“三述”工作中,探索的经验和取得的成效展现了崂山区携手共进的蓬勃发展势头。
　　“三述不停步,正风无止境”。“崂山区要坚持把‘三述’抓在经常、融入日常,加快研究以‘三述’形式开展理论学习、专题调度、总结汇报、组织生活等的具体模式和路径,并以制度的形式固定下来,在全区掀起一场思维方式、行为方式、工作方式的革命,用实打实的‘三述’成果助推全年目标任务完成。”崂山区委书记孙海生说。
　　向海而生,向海而兴,奋力开启“战略北进”、实施再次创业的崂山区,正在澎湃前行!