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| 海外设厂,绕开壁垒挣大钱 |
| 山东岱银:小棉纺厂变身纺织巨头本报记者杨传忠 | |
- 2011年12月02日
作者:
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谁也不会想到,仅仅10来年,一个只有900名员工和一堆破铜烂铁的小棉纺厂,竟然成为我国服装纺织业前20强。翻开山东岱银集团的发展史,海外取经、海外淘金,无疑是企业迅速壮大的独家秘籍。
西天取经,
请国际品牌壮身板
“没有品牌,人家会牵着你的鼻子走,企业就像飞不出窝的雏鸟似的,只有张嘴等食吃的份,没订单很快就会关门。”山东岱银纺织服装集团董事长、总经理赵焕臣提前看出了中国纺织业面临着新一轮的产业洗牌,并把目光瞄向了流行元素集聚的海外。
1998年,赵焕臣成立了中法合资雷诺服饰公司,请来国际品牌壮大身板,开始了创立自主品牌的道路。雷诺西裤、西服在市场上一炮打响,第二年就获得中国国际服装服饰博览会金奖。目前,荣膺中国驰名商标的“雷诺”已经成为岱银集团的全资品牌,衍生出了休闲服、职业装、衬衫、T恤、领带等上千个系列,占领国内市场后又杀入国际市场,进入美国、加拿大等多个国家的品牌店铺,成为岱银集团的一根顶梁柱。
海外设厂,
绕过贸易壁垒驰骋世界
海外取经尝到甜头后,岱银集团外延式扩张的步伐加快了。“当时,欧美等国家对中国实施了苛刻的出口配额限制,而且关税很高。”一时,扩张之路被贸易壁垒堵得严严实实。
怎么办?岱银集团再次把目光瞄向了国外。这次他们把突破点选在了印度洋的岛国斯里兰卡。由于战略地位重要,欧美列强等对斯里兰卡的进口关税不仅十分低,而且没有限额。“把工厂放到国外,岂不就绕开这道贸易壁垒了么?”
想到做到。依托此前在斯里兰卡的一个办事处,2000年初,岱银集团开始在海外筹建新的工厂。赵焕臣亲自上阵到工地平整土地、组织施工建设。“很不容易,当时还有外汇管制,国家不允许你往国外投钱,筹钱时只筹到了5万美元,没办法只能向国外的朋友借钱。”
2000年9月经外经贸部批准,岱银集团在斯里兰卡首都科伦坡注册成立了“岱银兰卡服饰(私人)有限公司”,成为山东第一家境外带料加工企业。“我们把自己在国内生产还有采购的面料发送到斯里兰卡工厂,制成成品后再全部出口到欧美国家,有效地规避贸易摩擦和配额的限制,进出口贸易得到了进一步拓展。这也成为岱银集团继‘雷诺’品牌后的另一根顶梁柱。”赵焕臣告诉记者。
兰卡公司成功后,岱银集团先后成立了美国和加拿大公司,设立了香港办事处,一举壮大为我国服装纺织业的巨头。
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