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| 为了下一个六十年 |
| ——菏泽市农村信用社员工队伍建设纪实 | |
- 2011年12月19日
作者:
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 | 菏泽农信社3名员工在金融服务产品博览会山东展区担任金融知识主讲(左四成武联社武丹,左五牡丹区联社张君,右五曹县联社王亚)。 |
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一个有远见的民族,总是把关切的目光投向青年；
一个有远见的企业,总是把青年员工看作是推动企业发展最活跃的力量；
一个有远见的年轻员工,总会和企业同呼吸,共命运,努力成为助推企业发展的中坚力量……
近日,农村信用社60年发展历程暨金融服务产品博览会在北京胜利闭幕,在全国28个省级农村信用社和农商行参与的展区中,来自菏泽农信社的6名青年员工分别担任了全国和山东两个展区的金融知识主讲解工作,其中,全国展区的4名讲解员中就有3名来自菏泽农信社。会场上,年轻的员工训练有素,以崭新的形象和娴熟的业务知识向全国人民展示了新一代菏泽农信人的崭新形象。
以“从严治社”纯洁员工队伍,以人事改革激发员工热情,建“育才工程”优化队伍结构,近年来,菏泽农信社紧紧抓住“人”这一因素,把青年员工培养和团队建设作为一份责任,坚如磐石地屹立于企业发展的首位,不断加大青年员工培养和团队建设工作,点亮了青年员工启航的“灯塔”。
贤才出,国将昌。社会的竞争,归根结底是人才的竞争。
“一名合格的的高管应该把70%的精力用在团队建设上,30%的精力放在经营管理上。”省联社菏泽办事处党委书记、主任张效节的话掷地有声。
广纳才 充实企业新鲜血液
青年员工是企业发展的未来和希望,这既是历史的生动写照,也是现实的深切呼唤,赢得青年,就能赢得未来。飞速发展的高科技时代,员工队伍老龄化,执行力度迟钝化,曾是制约信用社发展的一大因素。菏泽农信社深刻意识到人才对于企业发展的重要意义。近两年来,经省联社批准,菏泽农信社公开招聘了千余名大学生员工,按照现代商业银行的运行准则,分别委托北京、上海两家专业培训机构对大学生员工进行了系统化、专业化、正规化的培训,促使新员工早日成才,打造了一支综合素质高、战斗力强的员工队伍,为业务发展带来了新的生机,取得了经济效益和社会效益的双提高。
强培训 激发干事创业活力
大学生毕业后,往往感觉现实生活与理想抱负反差很大,为了让新进大学生能尽快完成角色转换,适应新的工作环境,融入信合大家庭,菏泽农信社不断创新人才培养战略,制定了科学合理的培训计划,努力为新进员工上好职业生涯的“第一课”。
想要有长远的发展,必须有长期的目标。要打造一支业务能力强、工作效率高、作风行得正的高素质员工队伍,仅靠短期的集训是不够的,菏泽农信社围绕创造学习型团队,结合自身实际,组织各联社制定长期的学习计划表,实行新老结合,并定期对其检验,通过业务培训和各种竞赛提高新员工队伍素质。新入社大学生员工在一年内必须通过银行业从业资格《公共基础》考试；从事公司类业务等重要岗位的大学生员工,必须通过银行业从业资格“公司信贷”等相应科目考试。对于三年内未通过3门以上从业资格考试的大学生员工,实行待岗学习,并给予一定的经济处罚。同时,建立新员工成长档案,跟踪记录新员工的点滴成长,及时发现员工的进步,激发了一批新员工的内在潜力。
在今年举办的菏泽市农村信用社第十三届业务技术比赛上,不足一年工作经验的王慧芹在众多选手中脱颖而出,赢得全市单指单张散把比赛第三名和最佳新人奖的好成绩,成为农信社一颗冉冉升起的新星。菏泽农信社也在本年度菏泽市银行业业务技术比赛中包揽各单项前两名,荣获团体第一名的好成绩。
建制度 搭建能力提升平台
作为一支拥有近6000员工的金融机构,菏泽农信社多年以来的发展实践证明人管人的模式是行不通的,只有拥有严格的管理制度才能管出效益。坚持制度,维护制度,坚决破除“以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律”的不良风气,这是对一个合格员工最基本的要求。而如何在工作岗位上施展抱负,有所建树,成为一名优秀员工,盘绕在每一个员工心中。
2008年起,菏泽农信社建立并推行了市场化的选人用人机制、奖惩分明的考核机制、优胜劣汰的淘汰机制等七项新机制,千方百计为新员工提供实施理想抱负通道。注重把业绩突出、群众公认的优秀人才选拔出来,鼓励大学生积极参加各类业务技术比赛,有计划地进行重点培养。特别优秀的大学生员工,按程序选拔到中层干部序列,进一步激发了青年员工干事创业的干劲。
岗位靠竞争、靠实力,收入凭业绩、凭贡献,打破干部和员工的职务等级差别,不以职务和级别定报酬。“允许优秀员工的收入超过信用社主任、部室经理,甚至联社理事长”在该社不是一句空话。把级别、职务、待遇变为荣誉和个人价值体现,对业绩突出、贡献较大的,给予适当级别待遇；给青年员工提供岗位交流机会,让其在多个岗位上实践,培养其成为能胜任多个岗位的“多面手”。
重引导 促进青年成长成才
榜样有一种无穷的感召力,这种感召力植根于我们对工作最平凡的感动。菏泽农信社深入开展争先创优活动,抓好典型,立好标杆,树先进,扬正气。培养了一大批服务型、技能型、管理型标兵,在2011年新员工培训结业典礼上,荣获过山东省银行业文明标兵、省级三八红旗手及多项技能比赛桂冠等十几项荣誉称号的吕翠芳,以切身经历向500名新员工讲述了自己参加信合工作14年来的耕耘和收获,正是近年来信用社不断健全的选人、育人机制,使得只有高中学历的她在工作岗位上不断攀越,获得一个又一个荣誉。
如何干,干什么?在新员工培训班上,省联社菏泽办事处主任张效节亲临课堂,生动地讲述了农信社近年来的改革和发展,通过一个个鲜活的例子,为新员工上了一堂精彩的职业教育课,积极引导青年员工树立“不干什么,也别不干活”、“业绩好,比啥都好”、“制度永远是第一位的”、“遵纪守法是做人的底线”、“创新才能不落伍”、“对单位忠诚就是珍惜自己”、“服务是一门大学问”、“为人处事是一门艺术”等科学的成长成才观及成长经验。
提待遇 共享改革发展成果
关心职工生活,将费用向一线倾斜,加大投入力度,切实改善生活办公环境,让员工感受到农信社的优越性,以此吸引人才,留住人才。
去年9月份,菏泽农信社制定实施方案,明确建设标准,扎实开展了“温馨家园”建设和“服务质量提升”活动两大明星工程,对基层信用社的厨房、餐厅、宿舍、活动室、卫生间、浴室等进行建设及改造,激发员工扎根基层、干事创业的工作热情。督促各联社认真履行劳动合同,不断改善员工劳动保护、工作和生活条件；关心困难职工生活,开展员工压力座谈会,倾听员工心声,保障职工身心健康；维护职工利益,建立健全劳动争议预防调解机制,构建和谐劳动关系,一系列的措施也使菏泽农信社成为2010年度全省金融系统唯一的省级“关爱与奉献”活动先进单位。
利用员工成长档案,及时发现员工的特长,并通过开展各种各样的文艺活动,让员工参与其中,丰富员工业余生活的同时也提升了农信社的社会影响,让员工体会到工作的乐趣,最终达到人尽其才。
即将过去的2011年,全国农信系统热烈欢庆了新中国农村信用社六十华诞。六十年风雨兼程,六十年荣辱与共。六十年间,正是一代代坚强不屈的信合人的努力拼搏,使得菏泽市农村信用社从萌生到彷徨,从迷茫到阵痛,从奋起到辉煌。菏泽市农村信用社各项指标也得到了节节攀升,截至目前各项存款余额456.5亿元,较年初增加86亿元,各项贷款333.1亿元,较年初增加66.9亿元,有力地支持了地方经济的发展。菏泽农信社先后被评为省级先进基层党组织、齐鲁创业先锋先进党组织、省级文明单位、省级“四好”领导班子先进集体、省级“关爱与奉献”活动先进单位、改革开放三十年“菏泽市优秀企业”、菏泽建市十周年经济建设突出贡献奖金奖、菏泽首届银行业服务质量调查最佳百姓口碑奖、最佳服务创新奖等多项荣誉称号,真正实现了由“草根小银行”到现代金融机构的华丽转身。
企业发展,人是根本。下一个精彩60年,菏泽农信社准备好了。
(衣兰林 韦安然)
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