|
|
- 2012年06月19日
来源：齐鲁晚报
-
 【PDF版】
|
|
|
|
|
白云悠悠,瓜果飘香,转眼又到麦收时节。
白彬很忙,约了好几次,终于在6月13日那个太阳炙烤大地的下午见面了。静则稳重老成,动则激情四溢。这是相识近20年白彬给我的感觉。做保险的人必须富有激情,但白彬三十年如一日,从计划经济到市场经济,从全资国有到公众持股的上市公司,见证并参与了中国人寿山东省分公司发展历程,回首寿险同财险分业以来,中国人寿山东省分公司的发展又如何能让人不感慨呢!
爱宝接触保险业应该是在1995年前后,我惊异于中国保险业的发展,更加惊诧于中国人寿山东省分公司脱胎于僵化的国有体制后,适应市场的能力。他们进入市场经济迸发出来的活力,他们引进个人营销机制后的适应能力,他们在中国人寿这个平台上实现个人价值的能力……无一不让人产生敬佩。而同期的国有银行改革步伐要慢得多,适应市场的能力提高得也慢。中国人寿的品牌价值超过千亿元,这上面一定有山东省分公司的努力!我深深感慨,在市场经济中脱胎换骨的中国人寿山东省分公司是不可战胜的,她的发展壮大来自市场,她在市场经济中栉风沐雨,强健筋骨。
在困难时看到希望,在顺境时要做好迎接困难的准备。2007年中国人寿“三地”上市之后,中国人寿山东省分公司也迅猛发展,白彬感慨地说,分业时公司全省只有五个亿,而现在已经达到200亿的保费规模。2008年以后,保险市场也和资本市场一样跌宕起伏,挑战与机遇并存。中国人寿山东省分公司信心百倍:现在再难,也不比五个亿的时候难。而现在仅仅一个章丘市就可以达到五个亿。不经历挫折的人不可能成熟,不经历挫折的企业,不可能坚强。
为什么他们总是充满激情?白彬说这缘于中国保险的前景,中国经济连续几十年的高速发展,孕育了更大更多的保险资源,对保险的需求更加旺盛。跟国际上比,无论是国内保险深度还是保险密度都有很大的差距,但也正是这种差距,说明了有很大的发展空间。整个行业无论是成熟度还是经营机制建设、发展理念上应该有大的发展。
从业三十年的白彬说,作为一个老保险人,无论从责任的角度、还是企业的角度,这个行业都充满了诱惑,充满了魅力,感觉需要做的事情很多,要思考的事情很多,因为它跟银行业相比,还不够成熟,但是也因为不够成熟,发展空间前景比较大。保险业的健康发展不会一蹴而就、唾手可得,都需要经过努力,还要有科学的方法,就是需要选择正确的方法,正确的路径,融入经济社会、服从经济社会。
记者知道,他们当行业老大并不容易。在某种意义上,他们作为行业的领导者,他们的一举一动对行业影响也会很大。中国人寿的行业地位、市场地位,再加上中国人寿的品牌,他们失误不得,在发展上也耽误不得。这也是他们的压力。尤其是现在处于比较复杂的严峻的转型期,要坚定正确的发展方向。
白彬说,我们的领导班子的任务就是建设平台、创造环境,鼓励人才脱颖而出。采访中,我深深地被他们的学习能力打动了。以白彬为首的公司领导班子,特别注意学习。除了学习领会总公司的文件精神外,他们还汇编中央和山东省的政策,组织大家看。经过一段时间的潜移默化,大家达成共识之后,向目标进发! (周爱宝)
| |
