●泰祥集团·于建洋
别说你不知道荣成泰祥,不认识于建洋。上个世纪60年代农业学大寨、工业学大庆、全国渔业学泰祥,当泰祥红极一时,受到周恩来等多位国家领导人接见、并接待72个国家大使的时候,大部分中国人还没出生。90年代市场经济大潮来袭,当这个全国水产老典型每况愈下,于建洋来了,他,立足以诚信生产高品质食品死磕质量,让泰祥老树新枝再领军中国水产食品出口行业。国内消费升级,于建洋一转身,必定又是一个老大,端一桌同线同标同质出口好食品,影响中国!
●鲁花集团·孙孟全
鲁花以花生油影响中国,孙孟全以憨实影响鲁花,扛起一个响当当的民族食用油工业。他,虽然已经是200亿企业帝国的掌门人,却常常以农哥们儿自居,始终把带动农民致富写在第一位,他收花生30年不打不白条不压价,只为善待农民让农民安心种出好原料。他实在到十几年了坚持不花钱换包装,30年产品分类不分级,他说,那些花里胡哨的玩法鲁花不要。谁说是无商不奸,实在同样能卖出好价钱!三十年,鲁花从一个小小的乡镇物资站发展到今天中国食用油三大品牌之一!
●诸城外贸·王金友
诸城外贸不是卖外贸服装的!自上世纪80年代起,山东肉鸡出口连续年占全国第一,50%以上份额,最早搞肉鸡出口的诸城外贸功不可没,著名的王金友先生堪称带头大哥。他,为中国肉鸡出口奔走30年,拉动山东乃至全国肉鸡产业发展,成为全国人大代表,先后受到8位国家总理接见!今天你随时能吃上物美价廉的鸡肉,离不了他!诸城外贸成立30多年来,为适应形势发展和市场要求,在不断探索做大做强的过程中,逐渐积淀形成了自己朴素的企业文化,其核心就是“质量”“发展”“创新”。
●亚奥特乳业·孔凡荣
一个泰山脚下的地方小乳企,为什么能在蒙牛、伊利等全国乳品大佬激烈争夺下,在三聚氰胺事件冲击下稳立不倒,逆势盘升?为什么泰安周边地区60%的家庭都选择亚奥特牛奶?这一切无不跟73岁的孔凡荣老头有关,2006年企业改制时他苦口婆心相劝不让一个职工掉队,现如今已退休的他只管3件事:小到一袋奶的质量投诉,少到只有10元的员工罚款、和奶农家想跟亚奥特说说的难事。他用厚道抓牢了好奶的源头、员工的感情和消费者的忠诚,创造了地方乳业崛起的中国案例,同时也在食安创建中写下了乳品人的中国良心!
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