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用经济手段制约自管站
  • 2010年11月01日 作者:
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    □林荣耀

    据报道,问暖热线接到的300多个电话中,有近半数是投诉自管换热站的。对此济南市市政公用事业局表示,今年要在加快收回自管站的同时,联合房管部门给自管站戴上“金箍”。

    集中供暖是省城的老大难问题,不少采暖户为此心力交瘁,对他们来说,集中供暖简直就是花钱买气生。在现有热源条件下,就换热站而言,由供热企业直管的一般纠纷不大,而由社会单位运营的则动辄克扣热量以肥己。市政部门打算在三年时间内,分期分批回收873家自管站,这是消除供热瓶颈、提高供热质量的有效措施。不过相关采暖户在充满期待的同时,也会发出“远水不解近渴”的感叹。东部地区已经实施了“汽改水”,如果换热环节问题依旧,则采暖终端还是难以乐观。经验表明,单靠投诉和督促这样的“金箍”未必会有大改观。

    针对自管站在热量上的“损公肥私”现象,可以考虑改革现行结算制度,即在强化投诉和督促机制的基础上,根据若干采暖达标小区的历史数据,测算出单位面积的底线供热量,低于这一底线的自管站,基于供热面积计提的费用就要打折。此外,需要引入第三方进行有效监督。应当看到,自管站充当着供热企业与采暖户之间的“缓冲器”,而且少用热量对供热企业也有利,但是从大局出发,要想减少“民怨”,同时减小回收某些自管站的阻力,就要把自管站的利润控制在合理水平。

    从技术层面说,供热企业与自管站之间按流量结算,属于分户计量的一种,应该不难做到上述结算制度改革,关键在于有没有为民服务的诚心。

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