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“狼”来了,本土房企应求变
  • 2011年07月21日 作者:
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    烟台金桥置业有限公司

    营销部经理 吴海波

    自古以来,大多数中国老百姓都有着这样的“地主情节”,住者有其屋,有属于自己的房子才算拥有一个完整的家。“衣食住行”是人们生活的四大基本要素,而“住”一直作为一个重要的方面存在着,当今社会,“住”已经成为一个最重要的方面,拥有一套属于自己的房子是每个家庭的梦想。“住”的重要性的日趋凸显,使得中国的房地产市场一直处在风口浪尖,更成为每个家庭、每个个体最为关注、关心的一个特殊行业。

    烟台,有着1500年的历史文化积淀,有着良好的人文环境,经济又列在山东省前三甲,有着强大的经济支撑,同时烟台又是国家优秀旅游海滨城市,得天独厚的自然环境。但是和国内其他同类型的城市相比,烟台的整体房价还相对偏低。近几年,由于经济的不断增长,一线城市房价上涨过猛过快,提前透支了这些城市今后房地产的上涨空间,同时由于国家宏观政策的不断调控,一二线城市竞争更加激烈,导致近年来很多一线标杆房地产企业的重心转向二三线城市,烟台在这轮战略转移中肯定是一线标杆企业重心转移的重中之重。近两年,一线标杆房企同时看好烟台,龙湖、保利、华润、万科、越秀等都纷纷来烟台开始圈地,纷纷看好烟台市场。一直以来烟台的房价是一个价格洼地,但烟台又是一个价值高地,烟台的真正价值一直没有被发现和挖掘,一直被低估,因此,烟台房地产发展还有很高的发展空间。

    至于一线标杆房企集中看好烟台,纷纷到烟台圈地,我认为一线房企进军烟台,必定能带来更多的活力和更多好的产品,对于烟台的市民来说,将会有更多的选择机会;针对房地产这个行业来说,一线房企的到来,将更快的推动烟台的房地产行业更加健康的发展。之前的烟台,都是本土房企各霸一方,提供的产品单一雷同,可供选择的面很窄,同时没有竞争,提供的产品品质和服务相对较差。没有竞争就没有发展,这次一线标杆企业的进驻,带来的更多是竞争。

    竞争是激烈的,也是残酷的,所以本土企业如果想生存,还想在房地产市场这个大蛋糕中分一杯羹的话,必须改变。现在,本土的相当一些企业已经开始觉悟,明显的感到竞争的压力,面对竞争开始谋求改变,从提供的产品上更加追求适用、精细、环保、安全,服务上更加追求品质化、人性化。同时一线房企的到来,使得本土企业有更多在家门口学习的机会,学习标杆企业的管理,以前如果想学习,只有走出去,但是现在就可以在家门口学到东西。同时,在家门口学到的东西更有实用性,房地产开发特别是园林景观和绿化的打造,依据地域、气候、环境不同有很多不同之处,绿化种植依据气候不同土壤酸碱度不同树种的选择也不同,这些一线房企有着专业的团队,有着先进的管理经验,他们的到来无形中将给本土企业带来更多的榜样性和参照性。

    一线房企布局烟台,必定会为这个行业带来冲击和竞争,我们不仅要光看到冲击和竞争的一面,也必须清醒的地认识到,只有竞争才会有提升,有压力才有动力。

    我们希望一线房企进军烟台营造一个良性的竞争环境,使这个行业更加健康的发展,为烟台市民带来更为优质的产品和服务。总而言之,一线房地产标杆企业进驻烟台,一定会带来烟台房地产行业翻天覆地的变化,烟台房产市场必将展现出全新的面貌。

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