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对话朝日绿源总经理乾祐哉:
时间会说明一切
  • 2011年07月29日 作者:
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    齐鲁晚报:我们的农民现在使用化肥非常普遍,甚至到了没有化肥就种不了地的地步。你们却不用化肥,这是为什么?化肥有什么害处吗?

    乾祐哉:根据我们对莱阳环境和现状的研究,这边的土壤跟日本比化肥残留确实比较多,是日本土壤的1.5-2倍。这会造成两个问题,一个是破坏土壤养分平衡,好比人体只吃肉不吃菜导致营养不均衡一样。化肥残留多,就是土壤含氮量过多,短时间影响不大,但是持续20-30年就会破坏土壤的平衡,作物的产量会减少,抗病性变差,长出的作物味道会不好。第二个问题是对地下水的影响。因施肥过多,沉淀进入地下水,导致水中氮磷浓度过高,会影响作物的开花和结果,产量和味道都会受影响。

    齐鲁晚报:连续5年都亏本经营,朝日绿源能够坚持下来的动力是什么?

    乾祐哉:我们认为,农业回收成本的周期本来就比较长,我们在山东其他项目上的盈利可以来扶持这个项目。短期利润并不是我们的目的,我们的目的在于建立一个新的生产模式,最终让消费者放心。我们亏损了,这样的知名度和品牌本身也是一种收益。而且目前的亏损并非是大额的,在我们可以接受的范围内。

    齐鲁晚报:作为一个农业示范项目,朝日绿源是从哪些方面做示范的?

    乾祐哉:朝日绿源引进日本先进的农业技术,从四个方面帮助中国农业。一,利用牛粪制作的堆肥,不依赖化学肥料等维持地力实施“循环型农业”;二,对农民进行技术指导、培养下一代中国农业领导人;三,构筑从栽培到物流、销售连贯的食品系统;四,在中国销售安全、安心美味的农产品,为提高中国的饮食生活做贡献。

    齐鲁晚报:5年来朝日绿源农业公司一直亏损经营,当地农民是怎么看的?

    乾祐哉:当地农民更注重土地每年的收益,依靠化肥和农药来提高农作物的产量,我们认为这是一种短视行为。但是他们认为我们管理不行,不会种地,他们很难理解我们前期培养土壤的工作,连续5年的亏本很难让他们相信我们走的是高效农业的道路,他们可能更多的是嘲笑和不理解吧。

    齐鲁晚报:您如何看待当地农民的不理解和冷嘲热讽?

    乾祐哉:对于农民的不理解,我们是可以理解的,他们习惯了那种依靠化肥和农药提高产量的生产模式。我们认为,短期效益对我们来说并不重要,相信我们的产品质量在将来会得到市场的认可,有市场就会有效益,农民也就会慢慢理解,这可能需要一个过程。另外,我们希望靠舆论的客观报道来消除误会。

    齐鲁晚报:朝日绿源和当地村民发生过具体的纠纷或者冲突吗?你们是怎么解决的?

    乾祐哉:除了去年7月发生的虫害外,再没有太大的纠纷和冲突。虫害纠纷我们通过政府向农户进行了赔偿。

    齐鲁晚报:作为示范,当地人的不理解会影响朝日绿源的发展策略吗?如何引导当地农户学习效仿循环农业模式?

    乾祐哉:我们一直坚持质量第一,品质大于一切,我们的目标是生产安全、安心的美味食品,短期的亏损和他人的不理解将不会影响我们对品质的追求,我们只需要练好内功,做到对制度的严格执行和遵守,这也是为了引导山东企业和农户学习我们的管理模式。了解和认可是学习和效仿的前提,我们首先要让中国农户了解我们。在莱阳,当地的农民还是传统的种地模式,但是我们已经雇当地人来工厂做工,这种工作的过程也是他们学习和了解我们运作的最好途径,希望中国的企业和农户都来学习模仿我们的生产方式。但是我们的循环农业成本比较高,农户模仿会比较困难,需要一个过程。

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种5年亏5年,是种地还是圈地
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