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青岛港厂务公开经验引全国学习
  • 2011年08月26日 作者:
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    本报8月25日讯(记者 赵波) 24日,在青岛港的前湾码头召开了全国深化创新厂务公开民主管理工作会议,会上青岛港厂务公开、民主管理的经验得到肯定,并将在全国推广学习。

    在青岛港的前湾港会议室的大厅内,放置一台触摸屏的电脑,员工下班后只要动动手指,就能查询上个月干了多少活,发了多少工资。记者看到,通过这台机器,员工们的工资一目了然,另外员工还可以通过机器查看厂务公开情况。大港公司装卸四队的刘建成告诉记者,目前他们的加班、计件情况都会公开,干多少活拿多少钱都可以自己算出来。 

    据介绍,自从1998年在全国首次提出厂务公开的管理模式后,青岛港经过多年的探索建立了以职工代表大会为基础的“20项民主管理渠道、40项公开内容”的全程公开互动模式,其中集团为决策层、公司为经营层、队为管理层、班为操作层、车为执行层,层层有公开责任,员工网上就可以提意见,一把手亲自回复,青岛港集团董事局主席、总裁常德传说,员工最关心工资,他们就公开工资,做到“职工最想知道什么就公开什么”。 

    据了解,中央、各省、自治区、直辖市厂务公开协调小组等参加了观摩会,青岛港的厂务公开经验将在全国进行推广和学习。

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