汇报是个主动沟通的机会。从某种程度上说，老板都是难伺候的。但要明白，抱怨是没有用的。既然你不是老板，那么你只能去适应工作，调整自己，找到最能适应老板作风的那种汇报工作的方法———这是你的职责所在。

    关于工作内容，阶段性汇报结果。老板通常都很忙———好吧，或者是看上去很忙。他没时间，也没兴趣事无巨细地听你说整件事情的来龙去脉。你只要告诉他结果：打印的文件在几分钟之内能送到他手里，就可以了。

    关于工作困境，提出一定的建议。例行性的工作汇报也许还好说，工作遭遇困难的时候如何汇报，才真的会让人头疼。本来遇到问题了，老板肯定心情不好，还得绞尽脑汁帮你善后，可想而知这个工作汇报的过程会多痛苦。换过来想想，你遇到问题就去找上司，那要你这个下属做什么？汇报不是目的，解决问题才是目的。关于汇报方法多重手段并行

    老板也是人，也会有忽略细节、拖延时间等毛病，所以及时地汇报工作，有些时候是为你自己留下退路。一个原则必须谨记：越是重要的事情，越是要通过多种手段同时汇报，务必保证老板及时接收到了你所汇报的内容，同时也留下了立此存照的证据。

    这些问题，谨慎汇报。例如：他人的过失他人在工作过程中发生的问题，也许会影响到整个团队，或者说直接影响到你的工作绩效。但是背后向上司汇报也属不智之举。所以他人的问题，如果真正影响到工作，不妨在汇报的时候直接向上司说：这部分是由某某负责的，我建议您也听一听他的工作汇报；未证实的消息，未雨绸缪是好的，但不代表要时时刻刻杯弓蛇影，无事生非。一惊一乍，对未经证实的小道消息过于敏感，只会让人觉得你这个人八卦、婆妈而琐碎；过分的实话，也许领导心情好的时候，也会想听听你对于他或者对企业的“意见和建议”，千万不要觉得你就有资格“实话实说”了。

    总之，守好本分，明白分寸，这才是汇报时应有的谨慎态度。