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从ICT产业向烟草替代品的华丽转身
  • 2011年10月20日 作者:
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    ICT产业是一个引领时代发展的行业,很多资本大鳄和创业家都把目光集中在这个新兴的行业,由此造就了很多互联网首富神话,如盛大的陈天桥、网易的丁磊等人。然而,有些ICT产业界知名人士却开始反其道而行,从新兴的ICT产业投身到传统行业,但充分应用信息技术,也就是工业信息化;如网易丁磊开始投身于养猪行业,前联发科技中国区首席代表廖庆丰开始投身于新兴烟草替代品花烟行业等等。

    俗话说,隔行如隔山,但是对于资本大鳄和创业家来说,行业之间是没有差距的,资本大鳄和创业家的洞察力洞悉的是行业的前沿性和创新性。曾作为联发科技中国区首席代表的廖庆丰,是一位赫赫有名的ICT产业人士,在很多知名的公司担任过高层领导职位,如微软大中华区副总裁、朗讯科技副总裁、3COM公司中国区总裁、阿尔卡特中国公司首席运营总裁等职。这样一位ICT产业界名人竟开始进军新兴烟草替代品花烟行业,开始寻找人类数千年来吸烟生活习性的健康替代制品,这不可不谓是一个华丽的转身。

    我们知道,事物的发展是普遍关联的,华丽的转身之前,或许在潜意识里面已经酝酿很久,我们可以通过回首廖庆丰在2009中国电子通讯产业论坛针对企业创新这个问题的看法来旁观一下廖庆丰的转向。他当时说道“技术是科学的,创新是艺术的,服务是哲学的”,对企业发展有几个问题,我们推进技术,今天大多数生产者要谈生产技术、产品升级,技术的方法是科学的问题;创新,大家很容易联想跟技术有关,其实创新不仅限于技术范畴,你的管理与服务也要创新,就像今天开服装店开餐厅,怎么能吸引客户怎么能带动消费,所以创新的方法是一个艺术;如果今天讲“为人民服务”各位内心可能觉得可笑,事实上我们搞工业最后目标就是为人民服务,丰富大众的生活,承担更多的社会责任。

    由此,我们可以看到,廖庆丰当时就很看重创新和为人民服务这两点。花烟,作为一个烟草替代品来说,这是一个新兴的替烟行业。另从行业创新来说,这和廖庆丰之前强调的企业创新这一点是完全符合的,第二点是为人民服务,从花烟的最终目标来说,是为了让消费大众多一个选择替代掉有碍人类健康的烟草,即是为全世界人民的健康服务。通过这样分析,廖庆丰从一个ICT产业界转向新兴烟草替代品花烟行业,从行业上来说,隔了个十万八千里,但从坚守的企业商业理念来说,这其实是对创新和为人民服务的理念的坚持,这是一个意料之外但是却是情理之中的非常规套路出牌。

    廖庆丰说过,创新基本上先要关心到底能够给这个世界带来什么价值。花烟,作为一个新兴的烟草替代品,给世界烟民带来的是健康的价值,这一点是我看重的。从这个意义上来说,这也是我开始大力投入这个行业的重要原因。虽然花烟目前还是一个新兴的行业,但我深信,花烟伟大的使命感最终会造就出一个伟大的企业,因为伟大的使命感造就伟大的企业。

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