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“老字号”续航再添“新动能”

齐鲁晚报     2020年10月29日
——文登区供销社助力乡村振兴工作纪实
  “供销合作社”听上去是一个颇具年代感的名字,但作为为农服务的合作经济组织,供销合作社一直是党和政府做好“三农”工作的重要载体。
  近年来,文登区供销社不断开辟为农服务新路径,着力打造以“党建带社建村社共建”为基础、乡镇服务中心为平台、区级企业为龙头的为农服务三级框架体系,为农业生产提供便利,助力乡村振兴。

放心农资进村来

  近日,在葛家镇的赤金泊为民服务中心,村民邵大姐正在购买培育白菜的肥料,100多种农药和16个厂家近百种肥料让她有些应接不暇。她告诉记者:“这里的农资不仅齐全,而且是大厂家直供,最重要的是这里的农资是供销社开展联合采购的,并且采用统一配送、直供直施方式,用着也放心。”
  近年来,文登区依托供销社构建区、镇、村一体化的农民合作联合社体系,为农民合作社提供农技指导、物资供应、品牌培育、市场开发等综合服务。截至目前,文登区供销社已经与100多个村建立合作关系,设立了11个镇级农业社会化服务中心,并依托村级活动场所,建立农业社会化综合服务社,为本村和周边村落提供“放心农资”直供直施,统防统治、技术指导培训等公益性和经营性服务,让农民在家门口就可以解决自身在农业生产发展中遇到的问题,切实感受到党的惠农政策。
  据介绍,所有镇级服务中心具备“10+N”服务功能,“10”是指10项基本服务功能:土地托管、农村人才、农机服务、金融保险、品牌农业、农安监管、三资管理、基层党建、庄稼医院、产品交易等10项;“N”是指综合服务功能,镇政府涉农部门和其他社会化服务组织为农民开展科普宣传、产品购销等“一站式、一条龙”服务。
  宋村镇硝一村村民林军栋说:“什么时候种、什么时候打药,服务中心技术人员立即就来告诉村民。今年用的服务站的肥料、技术指导,今年的庄稼与往常年就是不同。村民有服务中心技术人员电话,随时打电话随时就来,及时解答,有什么问题人家立即就告诉咱们应该怎么弄,这个服务站真方便老百姓。”

特色地产网上销

  9月25日,为期30天的消费扶贫展销月活动在我区文旅精品汇展厅正式启动,在活动现场,记者看到,小米、面粉、石榴、葡萄、苹果、西洋参等40多种扶贫产品及其他特色产品琳琅满目,到现场选购产品的游客市民络绎不绝。
  这次活动只是文登区供销社电商助农扶贫工作的一个缩影。
  近年来,文登区供销社在积极构建农字头电商体系“一张网”,将“组团队、搭平台、加服务、多元化”为发展主思路,秉承着为农、姓农、务农的宗旨和初心,准确把握供销电商发展的定位,担当起县域电商、农村电商的主力军价值,整合线上线下资源,开展全网营销,在助农扶贫领域发挥了越来越重要的作用。
  文登区供销社积极开展电子商务业务,各项业务稳步推进,形成供销电商为农一张网。供销社下属企业先后开展了电子商务业务,其中,汇润果品成立了威海健农电子商务有限公司,积极开展网上销售;威海市九九食品有限公司、郑亮科技有限公司等公司也积极开展电子商务业务,网上开展胶东饽饽、速冻水饺等产品销售。目前,文登供销电商运营中心已入驻电商企业30多家,其中天猫20多家,年电商年零售额约为9000多万元,占全区电子商务零售额的11%左右。
  围绕“文登西洋参”“文登苹果”“文登花饽饽”等具有地理性标志的名优产品,文登区供销社与阿里巴巴、1688、京东、供销e家电商平台等第三方运营平台深入合作,开设文登特色产品专区,积极开展“网上农产品直销”“时令农产品预订”,不断拓宽产销对接渠道,提高行业集约化发展程度。西洋参交易中心积极开展网上销售西洋参,实现销售收入200多万元。在西洋参大宗交易平台上交易额达7000多万元。通过文登区供销社的引领,全区大樱桃网上销售额占总销售额50%以上。

产业扶贫促增收

  近日,在山东乡村广播联合省扶贫办推出“走向我们的小康生活,决战决胜脱贫攻坚”栏目中,我区的“丰登农业”作为典型代表,分享了公司决战决胜脱贫攻坚和带动村民脱贫致富方面的成功经验。
  近年来,文登区供销社把产业扶贫作为最根本、最有效、最持久的扶贫措施,以扶贫促发展,以发展带脱贫,加快社有企业转型升级步伐,不断开辟为农服务新路径,为农业生产经营者提供全链条的社会化服务。
  有道是,方向决定出路,方式决定成败。定下产业扶贫的总基调后,怎样利用扶贫资金实现脱贫目标,整合资源是治病良方。“丰登农业”作为国有资产公司,也是文登区供销社的社有企业,在投资方面具有不可比拟的优势,经过一段时间的发展与创新,在优化乡村产业体系,延链、扩链提升产业价值等方面积累了丰富的经验和成功案例。要想打赢脱贫攻坚战,只有发挥自身优势,整合资源,实现利用扶贫资金小杠杆撬动社会大资本的效果。
  经过一段时间的调研和探索,“丰登农业”最终聚焦聚力于苹果、花生等具有文登特色的产业,形成并推广土地流转、技能培训、劳务用工、生产托管+入股分红的产业扶贫“4+1”运作模式。
  为打赢脱贫攻坚战,“丰登农业”作为我区从事全产业链农业生产和服务的国有企业,根据国家政策,结合行业特点和企业自身实际,制定了“5212”发展规划,将产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴等五个方面作为着力点,依靠农业科技与产业链融合两个引擎持续发力,全面落实好12项工作任务,从而实现五位一体、一体两翼的发展格局。
  群众利益无小事,一枝一叶总关情。文登区供销社把困难群众的疾苦放在心上,从小处着手,扎实开展扶贫帮困工作,以决战决胜的信心坚决打赢脱贫攻坚战。据统计,“丰登农业”的“4+1”发展模式已经成功带动了全区贫困户2758户、4562人增收,增收总额达167.68万元,取得了良好的社会效果。
(邓炳林 刘洪阳)

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