4月7日,市质检所召开第一季度工作调度会。会议由所长范海峰主持,中层以上干部职工及各部门业务骨干参加。
会上,各部室负责人对照年初制定的工作计划和工作任务台账,汇报总结了第一季度工作完成情况及第二季度工作的打算,领导班子成员根据汇报情况并逐一进行了“把脉式”的点评。
会议强调,一是坚持市场导向,优化业务布局。深入开展市场调研,精准把握市场需求,围绕产业发展,优化业务布局,拓展检测服务范围。同时,持续优化服务流程,推进检测智能化升级,提升检验检测工作效率。二是对标对表,提升工作效能。落实制定的与先进质检机构的对标台账,查找自身差距,实现工作效能与管理水平的全面提升。三是强化执行意识,确保事事闭环。牢固树立知行合一理念,加强工作执行力。对各项工作任务,明确责任主体、时间节点与工作标准,建立健全工作跟踪与反馈机制,确保事事有落实、件件有回音,形成工作闭环管理。四是发扬奋斗精神,勇于攻坚克难。面对工作中的困难与挑战,全体干部职工要发扬奋斗精神,克服畏难情绪,以积极主动的态度投身工作。在检验检测、科研项目、人才培养、市场开拓等重点工作上,勇于担当作为,敢于啃“硬骨头”,为质检事业发展贡献力量。
会议要求,全体干部职工要以此次会议为契机,增强责任感与使命感,以更加饱满的热情、更加严谨的态度投入工作,为全市经济社会高质量发展保驾护航。(通讯员 聂一平)
