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根据中国互联网络信息中心最新报告,截至2012年6月底,中国手机网民规模首次超越台式电脑用户,达到3.88亿,手机网民比例上升到72.2%。整个互联网从PC端向手机端迁移的不可逆转的历史大趋势,让手机瞬间成为各大互联网巨头必须争夺的战略高地。
小米
产品力:在“小三大战”中品质遭质疑,从介入时间、出货量、竞争压力来看,业内估计品质已相对稳定,同时有米聊等软件支撑。
价格力:小米一开始1999的战略优势已经被后来群狼更狠的价格撕咬而成为劣势,但小米的巨额融资让其有底气打打价格战。
渠道力:手握电信运营商的成熟线下渠道+“小米之家”,及“小米+凡客等雷军系+盟友”的线上渠道。
推销力:短短2年便打造了“小米粉丝经济”,这个记录目前有待打破。
360
产品力:在互联网服务方面,周鸿祎对中国普通用户的理解和产品功力业界公认。
价格力:目前999元系列是具备优势的,通过弹窗节省的巨额营销费能够为产品让利。
渠道力:奇虎本身有极其强势的360卫士,弹窗卖手机也是一大创举。
推销力:论互联网口水战,360如自认第二,无人敢称第一,但是卖手机拼的不只是线上。
百度
产品力:目前看百度手机只是与戴尔等伙伴的浅层定制,内置了百度的云服务。
价格力:百度有足够的现金可以砸向手机,但多年来“保证90%的资源投给搜索”的习惯让赌本大打折扣。
渠道力:作为流量之王,百度只需在首页推送或者用户搜索手机时导入结果,便可获得惊人的效果。
推销力:如同百度的基因一般稳健。
阿里巴巴
产品力:与天宇合作的“阿里云手机”反响一般,但其豪赌的阿里云OS如果与支付宝淘宝等强势应用深度打通则威力极其惊人。
价格力:目前阿里集团本身正筹措巨资回购股份,豪赌手机的资金受到一定限制。
渠道力:淘宝本身的用户量便不容小觑。
推销力:多年来打造过中国公关标杆案例的阿里营销团队,一旦配上好产品足以呼风唤雨。
盛大
产品力:盛大一直缺乏强势产品基因,盒子和电子书便是例子,但盛大内容链足够庞大。
价格力:盛大也正在私有化,能向手机砸多少钱委实不好说,就看为“网络迪斯尼”的手机之路能砸多少了。
渠道力:有盛大系的线上覆盖及地推队伍。
推销力:盛大还需要证明自己在硬件推广中的能力。
网易
产品力:网易的产品基因和多达25款APP让人略微高看一线。
价格力:丁磊已宣称售价将低于一千元。
渠道力:网易邮箱及APP集群具备相当强大的推送能力。
推销力:从门户、网游到APP,丁磊营销不弱于人。
腾讯
产品力:不做硬件做软件。同时微信是迄今为止唯一真正在手机上站稳脚跟的产品。
价格力:企鹅雄踞中国互联网头把交椅多年,以其体量打得起价格战。
渠道力:腾讯产品对用户的垄断性占有让所有人深感忌惮,连中国移动都畏惧三分。
推销力:因为有无与伦比的渠道,推销不算特别重要。
搜狗(搜狐)
产品力:目前安卓手机上搜狗输入法仅次于微信、微博排在第三;“号码通”的通讯管理、搜狗地图的位置服务、及“有制空权”的秘密新产品都极具潜力。。
价格力:“专注做好软件和服务,不打价格战。”
渠道力:搜狗输入法是中国第三大客户端,搜狗搜索流量排在第二,搜狗高速浏览器用户数突破1.1亿。
推销力:业界认为搜狗的营销执行力稳中上涨。
新浪
产品力:无人否认新浪微博已成气候,特别是占据了大量移动互联网的碎片时间。
价格力:目前最大的问题是微博商业化进展缓慢。
渠道力:门户+微博足以成为有效通路。至于麦考林就算了。
推销力:作为媒体门户和微博平台,新浪的推销能力无需怀疑。
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