禹城联社根据内控管理现状,采取通报到位、提示到位、整改到位的措施,逐步建立和完善了“制度健全、执行有力、监督到位”的内审机制。
该联社按季召开审计工作通报会,使辖内各单位对存在的问题对号入座,自我查摆,提高对发现问题的重视程度。联社审计部出具风险提示书,下发各机关部室和营业网点。对审计发现的问题,第一时间向相关部室和基层单位移交,实行分管部室督导、被查单位整改的工作模式,确保问题及时消化。同时,结合审计检查情况,加强对全辖营业网点的管理、培训和辅导,督促各网点认真查摆同质同类问题。 (王英明 崔珠礼)
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