从宏观调控来讲,恒大做了两个转型,效果来讲还没有体现,但我相信也是对未来的一个探索。第一个是产品结构,从来恒大都是做住宅,号称是沃尔玛式的公司,做的都是刚需；现在地产调控不断进行,我们也逐渐在商业、办公、旅游方面有所涉猎,尤其是CBD项目,这是我们公司对商业地产大的尝试；第二个就是在一个比较薄利的基础上怎样生存下去。大家都知道,并不像老百姓认为的那样,房地产开发商在整个房价中获取的利润并不是最多的,除去政府税收等其他成本,我们的净利润是有限的。在土建成本的条件下,我们主张采取成本控制,这一点源于我们全国分布了30多个地区和200多个项目,采取了图纸的复制建设和材料的厂家直接配送,所以在成本控制这一块,就可以在不降低产品品质方面,从成本上要效益。
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