华创置业还处在积累和学习中,谈转型为时尚早,不过已做了不少尝试。我们做过港澳花园,客户入住后美誉度不错。和中海的合作也很成功。还尝试了商业地产介入。在奥体东路10号地块,做17万平米的公寓和写字楼。华创转型,先做型再谈转型。目前发展是华创置业主要问题。作为本土企业,应深耕本土,练好内功。如地块选址不犯错误,选择能操作的项目,从人力资源、资金资源和开发经验,宁愿错过也不错杀。在后期设计、质量管控、技术管理、成本控制等方面,多学习,深入下去。在项目打造和服务上,做的更好。作为我们来说,可能更灵活,在产品多样化及差异化上应多思考。这是立足之本。
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