临沂大学8位处长辞职当教授相关报道引起了读者的关注,他们对这一举措如何取得实效也提出了一些建议。 湖南省社会科学院政治与公共管理研究所的何绍辉在给本报的电邮中说,只有为“辞官从教”者去除“后顾之忧”,营造公平的竞争环境,他们才不会“瞻前顾后”,“辞官从教”才会产生良好的辐射和扩散效应。 他建议,要在进行科研课题项目申报、立项及开展各种评奖时,取消“职务”这样的条件和限制,因为职务高低实在与科研能力无法建立起直接关联;要注重发挥教授委员会的功能和作用,并落实在具体的教育教学实际行动中;还要建立行政岗位负责人任免制和定期职务流动机制。 河南省开封市教育局职业教育教研室的雷泓霈感慨颇深,高校的“官本位”受人诟病已久,遗憾的是,虽然很多专家和高校意识到这是对学校发展的“严重制约”,却没有改革动作,更有既得利益者对改革推诿阻拦。在这种情况下,临沂大学走出了关键的一步,先从利益分配机制上下手,让教授的收入高于处长的收入。其实,只要我们拿出这种立竿见影的改革措施,所谓的改革并不难。更多高校不妨借鉴这种操作方式,多一些扎实行动,让高层次、高职称、高学历人才走向教学和科研一线。 据《光明日报》
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