| 由地方大学生到消防干部,李知远—— |
| 在消防大熔炉里历练成才 |
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- 2012年12月12日
来源：齐鲁晚报
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 | 李知远在灭火现场(左一)。 |
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本报记者 景佳 通讯员 李勋
近年来,公安消防部队吸收地方大学生入伍,已逐步走上了制度化、规范化、理性化的发展轨道。李知远就是这样一位由地方大学生成长起来的消防干部,现任菏泽市公安消防支队开发区大队代理大队长。他荣立个人三等功1次,被菏泽市委市政府记个人三等功2次,多次获得表彰和好评。
走出高校投身部队,他说—— “无论在什么岗位,必须有实干精神”
2004年,李知远从北京林业大学毕业,投身公安消防事业。入伍第一天,23岁的李知远给自己定下了奋斗目标:要在消防部队展现一名地方大学生的风采,体现人生价值。
随后的6年里,他辗转消防中队、支队政治处、支队宣传中心等多个岗位历练。
一次,菏泽市公安消防支队党委把警营文化建设试点工作交给了李知远。他接过任务后,记不得综合了多少个单位的好形式、好经验,也记不得考察了多少家设计公司,最后“一园一廊一板三区”为框架的文化建设总体规划在十易其版后最终确定,负责设计的公司老板有些“不解”:“又不是自家的东西,这样认真至于吗?”,李知远却不这样看:“既然领导信任咱,我就全力办好!”
29岁就成大队主官,他说—— “用力做事是合格,用心做事才优秀”
2010年12月份,年仅29岁的李知远成为了菏泽市公安消防支队开发区大队教导员。
他遇事坚持超前考虑,特别是对辖区化工企业和人员密集场所,提前介入提前规划,实施“动态执勤”；他对涉及消防安全的小隐患、小问题抓住不放,不见整改不撤手,不出成效不罢休。
两年来,辖区火灾四项指数全面下降,未发生人亡或有影响的火灾事故,火灾形势保持了持续稳定。
“干工作就要用心,用心做才能优秀,用力做只能合格。”,李知远是这样说的,更是这样做的。今年3月,为深入推进社会消防安全网格化管理工作,开发区在全市率先推行“大中小”三级网格管理。网格很快划分出来了,但网格管理中如何运行,三级之间如何协调联动,才能真正取得实效?
作为大队主官的李知远在学习外地成功经验的基础上,紧密结合实际,探索促成了一级抓一级、层层抓消防的社会“大消防”格局,为全市推行社会消防安全网格化管理做了有力的铺垫和探索,先进经验受到了省消防总队的肯定。公安部消防局副局长、总工程师杜兰萍来菏泽视察后,给予充分肯定:这是实现“被动消防”向“主动消防”转变的生动展现。
由于工作突出,今年7月,他成为了菏泽市公安消防支队开发区大队代理大队长。
抹开面子唱“黑脸”,他说—— “扛得起肩上责任,求得起一份心安”
年纪轻轻的他成了一名众口皆碑的优秀干部,但他却不是一个合格的儿子、不称职的丈夫和父亲。年迈的父母远在聊城,他难得回去照料；年幼的孩子和家里的一切事物全压在了妻子身上。
去年的一天,李知远在监督执法中发现一宾馆未经消防审核擅自装修改造,要求立即停止违法行为并办理相关手续。当天夜里,堂哥带着宾馆老板拿着礼品找到他,要他网开一面。李知远拒绝了要求,讲明了利害关系,退回了礼品,并对宾馆进行了处罚,因此也得罪了堂哥。
近年来,开发区大队未发生一起违法违纪安全和行政责任事故,确保了火灾形势和部队内部“两个稳定”。其实,李知远心里最清楚,他要的就是对得起一身军装、扛得起肩上责任、求得起一份心安。
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