临近年关,山东曹普工艺有限公司的生产车间里却没有丝毫松懈,工人们正在加班赶订单,每个车间几乎都要赶出十几个集装箱的货。对于以出口为主的曹普工艺来说,订单一如既往的多,在这里看不到经济下行的影响。
熟悉公司董事长李金亮的人都知道,他每年有几场雷打不动的差要出。“每年两次的广交会,还有国外的一些大型展会,李总都会亲自带队宣传公司产品、结识新客户、拉来新订单。”曹普工艺办公室主任孙东升介绍,尽管每次广交会都要花费100到200万元,对于公司发展却意义重大。在贸促会上,李金亮总能捕捉到最前沿的家俱潮流信息,使快速的新产品开发成为曹普的核心优势。
李金亮具有从逆境中看到机遇并善于捕捉的卓越素质。2008年国内遭遇经济危机,南方大批家具企业倒闭,他看准时机,一次就从南方挖来30多人的高端管理与技术人才。目前曹普公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO4001环境管理体系认证、美国森林资源FSC-ACC-004产业链认证以及通往欧盟市场的CE认证,一系列的认证同样花费不菲,但通过认证,上市后的曹普公司管理上越来越严格与规范,企业做大的同时,风险也得到了有效管控。
成立于2000年的山东省曹普工艺有限公司目前有全日制职工3000多人,主要生产草柳制品、户外家具、软体家具、实木家具、木制工艺品、圣诞礼品等,共十大系列三万多个花色品种,产品销往欧美、东南亚、日本等100多个国家和地区。2011年实现销售收入7.93亿元,并且每年以60%的增长速度快速发展。
职工人数庞大,而曹普“公司加基地、基地带农户”的成熟生产经营机制使周边27个乡镇办事处、30000多户农民从出口订单中分得利益,据粗略估计,加工农户每人每年可从中增收5000元左右。
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