乐陵联社面对农村地区日益增长的金融服务需求,积极采取措施,实现协理员的平稳转型。一是优化协理员选聘程序,对符合条件的协理员转型为农村金融社区服务人员,由村委会对其进行聘任,每届设定合理任期。二是加大电子机具布放,在农村布放农民自助设备终端、ATM、POS机等,实现“电子机具村村通,家家用上银行卡”的目标,全面完成传统协理员的转型工作；三是鉴于金融服务工作的专业性、特殊性和高风险性,信用社对其切实承担起日常业务管理、培训辅导、检查监督等职责。2013年6月底以前,在保证“风险化解、服务提升、业务发展、民生改善”的前提下,彻底解决好协理员管理问题。
(刘德涛 顾守华)
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