我国目前茶行业竞争激烈,中小商家的生存难度不断加大。行业亟需一个“中坚”来突破和带领现有的茶叶商家走出困境。
面对现状,华夏茶联集团发起成立了服务于中小型茶行业经营者的华夏茶联商会,暨金葵花计划。商会将根据会员需求组织行业专家,协助指导企业运营,解决疑难问题；及时为会员提供最新的行业资讯,国家政策、法规、行规等方面的咨询；为会员提供国家产业政策等方面的信息,协助会员把握行业方向;大力协助会员进行市场开发,为会员在产品销售方面排忧解难,还将定期举办各种培训活动,提升会员管理水平。
金葵花计划首先在济南开展试点,目前已启动20家茶店开展运行。计划今年6、7月份在济南发展50-100家商会成员店,年底面向全省发展商会成员1000家。为了配合金葵花计划实施,华夏茶联研发推出了适用茶行业的ERP经营管理系统,通过信息化推广整合现有茶行业资源,实现资源共享,提高茶行业运营效率和盈利能力。
这套ERP管理系统功能包括销售管理、采购管理、库存管理、视频寻店、应收账款、供应商管理、会员管理、员工管理等项目,能够为经营者提供决策数据、分析销售情况、制定销售方案和及时调整产品结构,让其准确掌握产品的销售过程,分析产品成本的形成,以便做出更好的销售策略。针对客户的不同需求,ERP系统还开发了移动应用平台,经营者在手机上就能快速了解茶业的销售和库存情况。
华夏茶联董事长马玉峰接受记者采访时说:“公司拥有多年的茶行业经营管理经验,清楚地了解茶行业店铺每个经营管理细节及所需注意事项。我们以多年的茶行业经营经验为基础,结合了先进的互联网及移动互联思想而开发的ERP管理系统,是一个场景化的茶行业经营管理系统,能够真正帮助茶店、茶庄的中小茶商提升管理效率,助推茶行业的信息化提升。同时,它也是华夏茶联商会能够高效运转的信息化保障,为实现行业聚合互动铺平了技术通路。”
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