| 平安街道“群众路线”工作走在前头 |
| 干部承诺张榜 群众来给打分 |
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- 2013年07月19日
来源：齐鲁晚报
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 | ◥为了保证包村干部的工作,平安街道制定了一系列的考核办法以及承诺书等。 |
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本报记者 董从哲 陈伟 见习记者 贾文圆
“群众路线”工作平安街道走在前面,工作踏实有效。用脚量民情,用耳听民声,用情解民忧,用功办实事……截止到7月17日,长清区平安街道260余名机关干部“下沉”到辖区78个村,共为村民解决实事400余件,受到村民的一致好评。
>> 每周至少2次到村里走访
“老赵,又来村里转转了?”刚走进平安村,村民就和赵家胜打招呼。自从赵家胜“承包”了平安村,他每周都会来村里走走。
赵家胜告诉记者,开发区的大部分项目都落户在平安村,导致占地矛盾的隐患较多,他每次来村里几乎都有信访群众找他聊天。
“把信访群众当家人,把群众来信当家书,把群众难事当家事,每次有群众来找我,我都把相关政策向他们解释清楚。其实群众想法很简单,只要能从政府口里得到回应,他们就很满足,所以信访工作并不难做。”当了3个多月的包村干部,赵家胜已经增长了许多经验。
平安街道党工委书记张世忠介绍,现代化通讯手段改善了办公条件,但某些干部仅仅依靠手机、电脑,半个月甚至一个月都不到村里走走,下基层少了,对于群众的需求就不了解,下一步的工作如何开展就没了主张。
针对这一状况,从4月15日开始,平安街道的260名干部全部“下沉”到辖区78个自然村,开展“到群众中去”为民实践活动,规定机关工作人员每周至少2次下村开展工作,包村联户、驻村结对、定期下访,共商村里发展大计。
>> 成立考核办替群众“撑腰”
干部虽然下去了,但是如果不干实事,应该如何追责呢?为此,平安街道成立了考核办,并为包村干部确定了目标责任和九项包村任务。
考核办主任许好军告诉记者,包村干部到村里活动暂定三年,每个干部到驻点村都要开展为项目落地创造环境、打造阳光村务、建设美丽村居等九项工作,并要将每项工作都细化到每周的具体事项。
“工作每天都推进一点,时间长了,问题就好解决了。”许好军说。
为了保证包村效果,平安街道考核办出台了《平安街道科学发展考核办法》,要求包村干部必须吃在村里、服务在村,规定每周一、四为下村日,所有的干部都要走出办公室,走到村里,和村民聊天,了解村民生活中遇到的各种难题。
“街道成立的10人考核办,具体负责调度、督导、联络包村干部的包村工作,并需要做好《包村工作日志暨周纪实》记录工作,每周记录不少于2次,一季度一上缴,记录不完整、不认真、不上缴的,本季度不能评为优秀。”张世忠说,所有下村干部必须建立起为民办实事、联系帮扶群众等九种档案资料,保证包村活动坚持下去。
>> 听群众想法比送钱更受欢迎
张世忠介绍,街道要求包村干部每周走访5户村民,原则上半年内走访完驻点村所有群众。在脚丈量民情的基础上,主要帮助人均年纯收入不足2500元、丧失劳动力、身患重病等生活困难家庭。
“一方面,采用送钱、送物的方式进行扶贫；另一方面以开发式、造血式帮扶为重点,从解决就业、入学、就医、介绍增收项目等方面加大帮扶力度,提高困难群众的收入。”张世忠说。
包村干部李有才自下村第一天起,就为自己立下包村规矩:每周走访群众8户,倾听群众心声；每季度召开一次群众代表会,调查了解村情民意,解决群众提出的热点难点问题。
张世忠说,走到群众身边,听听群众的想法,比送钱送物还要受群众欢迎。“能给群众办多少实事,就成了能否获得他们信任的最重要因素。”
许好军说,截止到2013年底,所有的包村干部都要为驻点村办三件实事,为此街道推出了“一榜一票”工作法,让群众当“评委”。
>> 3个月已为群众办理实事400余件
据了解,“一榜”要求包村干部每个季度根据群众的需要,制定出要为群众所办实事的内容、具体时间,并在政务公开栏内张榜公布。每月末,考核办到各村检查承诺榜的张贴情况及承诺任务的完成情况。
为解决群众吃水问题,新李村包村干部赵振东第一季度在公开栏的榜上承诺家家户户安装自来水。承诺一经公示,他便利用自己手头的资源,购买管件、组织施工、安装。
“经过两个月的努力,目前新李村家家户户通了自来水,农民打心眼里高兴,纷纷在干部的承诺单上填上了满意的一票。”许好军说,在短短的三个月里,260名机关干部共为群众办实事400多件。
此外,群众手中还有“一票”,可以对包村干部的工作行使否决权。“一旦有人承诺未实现,或者不能深入到群众中去,群众可以投上否定票,从而保证干部都扎扎实实干好包村工作。”许好军说。
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