面对当前严峻的经济形势和复杂的经营环境,工商银行桓台支行认真分析、研究信贷资产质量和客户生产经营状况,严密监控资本运作和资金链运营状况,采取多项措施进一步加强重点业务特别是资产业务风险防范,确保信贷业务的快速健康发展。
一、认清复杂形势,增强风险防范意识。自去年下半年以来,随着经济增长趋缓、企业市场需求降低和效益下滑、民间借贷风险暴露、担保风险传递等因素的显现,信贷资产风险管理的压力进一步加大。工行桓台支行充分认清这一形势的复杂性和严峻性,多次召开信贷资产分析会、研讨会,认真传达上级行和监管部门关于进一步加强和控制贷款质量风险的文件要求,把“资产质量是银行经营的生命线”的经营理念落实到资产质量管理和风险防控工作中,确保信贷资产质量稳定。
二、强化业务培训,提升风险防控能力。组织有关部门、岗位人员特别是新入行人员认真学习有关资产业务的专业培训。重点是国家宏观经济金融政策变化对银行资产安全的影响、有关法律法规在资产管理和维护中的具体操作以及在信贷资产担保、抵押、客户信贷资金使用中应重点注意的事项。通过视频会、研讨会、分析会等形式重点剖析信贷资产风险的成因、量变到质变、造成的危害和后果以加深客户经理的印象,从而提高业务人员甄别风险、防控信贷资产劣变的能力。
三、加强风险监测,全面掌控企业生产经营和资金运作情况。每个客户经理特别是管户客户经理在关注企业报表资料变化的同时,更加注重企业实际情况的变化,深入企业做好调查分析,对每一个贷款企业的生产经营现状、库存情况、销售渠道、资金成本特别是涉及民间借贷的高成本资金、货款回笼速度进行详细的调查,特别是把企业对外担保、联保情况作为重点调查和掌控项目,进行风险评估重要一环认真加以分析和关注并写出调查报告。把企业货款归行率作为考核客户经理业绩的重要指标纳入绩效考核,适时掌控企业最新的生产经营状况和资金变动情况,确保信贷资金安全运营。
四、严肃责任追究,切实提高维护信贷资产的责任心和主动性。支行制定严格信贷资产质量风险防控机制和责任追究机制,按照调查、审查、和贷后管理的一整套管理办法,全流程监控贷款的风险评估、发放和贷款管理。将信贷资产质量与干部员工年度考核、职务晋升和绩效考核挂钩,进一步增强员工防范资产风险的责任心。 (郑云盛)
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