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- 2013年09月23日
来源：齐鲁晚报
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2013年是惠民县大干快上突破年,倾力培植“孙子故里 生态惠民”“惠风和畅 民生至上”两个品牌,统筹城乡改善环境。建行惠民支行根植惠民沃土,时刻牢记金融责任,利用专业传统房金业务,大力发展住房金融业务,全力支持城市化建设和民生经济发展。目前,建行惠民支行个人贷款余额已超3亿元,本年度发放400余户、8000余万元,年度新增和增速在系统及同业均名列前茅,加快了惠民县的城市化进程。
强化与相关职能部门的沟通,做好规划。从年初开始,行领导就主动、多次与相关部门进行对接,了解今年房地产开发规划和安排,掌握了今年房地产开发项目以及房地产开发企业的具体情况和动态,找准与我行政策相结合的切入点,制定年度发展规划。
强化与房地产开发商的沟通,做好服务。行领导、客户经理双管齐下对房地产开发商进行营销,分层对接,全面介绍我行长期服务于房地产业的经验和做法,制作精美个人按揭贷款流程课件,送知识上门,展示自身在房地产开发领域的金融专业服务优势,得到了房地产开发商的认可和积极配合,启动高效流水作业服务模式,努力实现银企合作共赢。
强化与购房户的沟通,做好客户管理。利用房地产开发商提供的信息,主动与购房户取得联系,了解资金需求以及其他金融服务,并主动地为其提供按揭方面的建议,使客户明确应注意的事项和应准备的材料,打好提前量,尽量满足客户的其他金融需求,赢得了到了购房户的赞许。
强化与房管部门的沟通,提高工作效率。积极践行党的群众路线,努力转变工作作风,为节省客户时间,个贷中心员工提前加班加点提前准备材料,多动嘴、勤动腿,采取集中、上门等灵活签约方式,提高了合同签订的效率和质量,提前与房管部门预约,集中为我行审批,加快了贷款的审批速度,做到了贷款的及时发放。
目前,正在运作之中的有10家热销大型楼盘(含一期、二期工程),正在进行准入营销6家,呈现出勃勃发展生机,建行房金业务的蓬勃发展为建设生态、美丽、幸福、和谐新惠民贡献一份力量。
(王静)
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