去年,济宁市召开全市旅游业发展大会,自我分析在资源整合、项目建设、品牌打造、服务质量等方面存在的短板。济宁市旅游局局长彭照辉表示,下一步,济宁市将从实现旅游资源整合,提升旅游产品知名度等方面加大力度,克服产品单一、链条短问题。
着手组建孔孟旅游集团
记者:资源条块分割和市场主体“小、弱、散”的状况一直是困扰济宁旅游业发展的几大问题,2014年如何促进旅游资源整合?
彭照辉:实现旅游资源的整合是2014年济宁市重点要做的工作。济宁市下一步将坚持政府主导与市场化运作相结合,大力推进资源整合。将对《济宁市旅游业发展总体规划》进行修编,对旅游业的发展进行高起点规划,切实发挥规划引领作用,从发展布局、产品研发、线路组合、企业培育、宣传营销、管理服务等方面,实现一个大的提升。
济宁还将着手组建孔孟旅游集团,促进济宁旅游资源整合。市场主体“小、弱、散”,很大原因是旅游资源的产权不清晰,管理运营模式落后,缺乏清晰的发展方向。成立孔孟旅游集团,将可行的旅游企业纳入集团,通过集团统一规范企业的经营行为,统一宣传,提升济宁市旅游市场的知名度和规范性,从而打破条块分割。
同时2014年完成组建统一的旅游营销平台,实行政府主导、企业参与、要素联合模式,在市级层面统一旅游线路策划、发布、宣传、定价,实行景区、酒店、购物企业统一打包让利,推进市、县旅游营销系统化、一体化。下一步,借助旅游营销平台,对北京、上海、南京、郑州、徐州等5个重点客源城市集中式的精准营销,以提高济宁旅游知名度。
开发参与性强的旅游产品
记者:济宁二日游、三日游将如何推进?
彭照辉:2013年,济宁市通过整合全市重点旅游景区,采取联票方式,推出了六大主题产品十二条线路,研发了团队旅游线路智能管理系统,有力拉动了市场。虽然取得了不错的成绩,但是还存在不少的问题,其中性价比不是很理想,主要体现在价格和等级上。虽然济宁市通过联票方式,给予参加线路的团队门票平均能打到3.7折,但是餐饮和住宿费用还是相对其他地区偏高,下一步将把餐饮和住宿单位纳入到联票模式中,给予打折优惠,打破“价格高地”。
此外,济宁游览性的产品比较多,但是参与性的产品比较匮乏。下一步将加大参与性旅游产品的开发。主要是通过上一些参与性的项目,像峄山滑雪场就是一个不错的项目。再一个就是对景区进行升级,增加互动性、参与性产品。
主推修学游设置研发机构
记者:省旅游局局长于冲说:“济宁旅游要突破,必须树立起鲜明的‘文化济宁’形象,打造修学(游学)品牌。”济宁市拥有丰富的文化旅游资源和发展修学旅游的独特优势,2014年济宁修学游如何破题?
彭照辉:济宁有得天独厚的资源可发展修学游,像孔孟文化、水浒文化都是开展修学游不可多得的资源。现在学生修学游和企业高管白领修学游较火热,有很大市场。下一步将利用这一优势和机遇大力发展修学游产品。济宁计划今年成立修学游研发机构,大规模培训修学游导游员,指导景区和相关企业开发旅游产品。同时,还要通过各县区申报的形式,根据类别推出修学游基地,加大财政投入,推出适合本地区特色的修学游基地。
此外还要在修学游产品上下功夫,建立研发产品体系,要把游和学结合起来。设计修学游产品,让游客有所收获,不能是单纯的学,也不能是单纯的游。通过研发产品体系将两者有机的结合,从而拉长旅游产业链条,起到弘扬传统文化的作用。
记者:同样以儒学文化著称的曲阜、邹城,如何在旅游上差异化发展?
彭照辉:曲阜和邹城都是儒家文化,孟子是孔子的传承人,两个地方的文化关系,首先是一体的、一脉相承的。但旅游行业特别怕同质化发展,特别是这两地区相隔较近,如何将两地区进行差异化发展一直是一个比较难解决的问题。
“继往圣,开来学”,孟子继承了孔子文化思想,但在此基础上又有所创新。邹城在研发修学游产品上,可在原有儒家文化基础上,推出邹城比较有文化特色的“民本思想”和孟母母教文化,并结合邹东山区优美的自然风景,开发组合式的修学游产品。
不光是曲阜和邹城要追求差异化发展,其他县市也要根据各个地方的文化特色,发展独具特色的修学游产品,避免同质化发展。
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