枣庄供电公司深入一线“摸实情,出实招,求实效”

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枣庄供电公司深入一线“摸实情,出实招,求实效”

2014年04月03日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　不让基层负责人参加,不提前下通知,不听成绩汇报,不准念稿子,直接由公司负责人对话班组长和一线员工,直接倾听问题和建议。3月下旬以来,枣庄供电公司党的群众路线教育实践活动深入一线“摸实情,出实招,求实效”,坚持会前1小时临时“点将”,或直接“沉”到基层一线,面对面倾听问题和建议,逐条梳理,限期答复,受到班组和员工们的欢迎。
　　“我们洪绪供电所管辖的线路与城区部分园林绿化带交叉,清障时有阻力,希望公司援手支持。”在农电一线干了24年的洪绪供电所所长王开华是系统内外出了名的老先进,找的问题明显有份量。“工作服按规定两年半时间才换一次,可新来的员工天天忙在春检一线,一身衣服还真不够穿。”变电运维八班班长刘广辉提的问题看似小,却切入了关爱一线员工的大视角。
　　说实话,整天在一线跌打滚爬,谁没有“一肚子的话要说”。看到座谈中照惯例大谈成绩或念稿子者被领导毫不客气打断、直接切入问题或提建议者受到褒奖和答复,大家打消了的顾虑,纷纷举起“放大镜”:双分裂线路工器具配备不够、农网10千伏线路交叉管理、客户末级漏电保护器安装率低……问题找得一个比一个找得准。
　　“离问题最近的人,也是离办法最近的人”,主持枣庄供电公司工作的副总经理、党委副书记任志刚表示,班组是企业最基本的单元,也是企业发展最重要的基础,践行群众路线就要心全意依靠员工推动公司科学发展,汇聚基层一线智慧、切实把班组建成干事创业的乐园、温馨和谐的家园。他座谈中不失时机地“添薪加火”,让一个个座谈又成了现场集中研究解决班组问题的“诸葛亮会”:建议提前对城市或城郊变电站进出线通道进行征用、建议由厂家技术人员针对配网自动化近期故障汇总培训……建议提得一个比一个高。
　　减轻班组负担,是“摸实情,出实招,求实效”的重头戏。“简化制度标准、简化工作流程,少重复、少形式、少盲目,强化基础管理、强化核心业务、强化素质提升、强化人本关怀。”当座谈中公司领导亮出刚刚确立的班组减负的“两简、三少、四强化”的思路时,该公司145个班组长摩拳擦掌,纷纷表示将结合各自实际“八仙过海各显神通”,早日实现“轻装上阵”。
　　能答复的当场答复,当场答复不了的事后限期解决。其中,仅供电所长和“五大”体系专业班组长代表座谈会,就现场对话53人次,当场答复问题49个,事后整改解决43个。
　　“征求意见的大门永远向基层敞开着”,枣庄供电公司党委书记、副总经理张爱祥表示,党的群众路线教育实践活动的根本目的就是听到群众真实的声音,协助解决基层的实际问题,“只要认真倾听,用心办理,就没有什么解不了的难题。”　　　　　　　　(鞠同心)

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