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把风险消灭在过程每个细节
2014年11月24日　　来源：齐鲁晚报
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　　 　　据山航介绍,SMS(安全管理系统)体系的建设和持续完善是安全管理提升的重要抓手。SMS体系是中国民航局近年来全力推广的国际先进安全管理方法,包括安全政策、风险管理、安全保证以及安全文化四大支柱。通过SMS建设,山航完善了安全管理的组织架构、手册规章,完善了以风险管理为核心的各项安全管控措施。根据体系要求,山航建立了完善的安全管理机构；同时多年来不断完善手册体系,这些都成为安全的重要保障。
　　20年保证安全的过程,也是安全管理不断深化的过程。山航积累了一套较为成熟的管理经验,公司每年初与生产运行部门签订安全责任书,部门再将责任书分解签订至个人、岗位,把安全责任落实到岗位、人头。赵洪国直言,这是安全压力的传导,通过层层分解不断强化安全管理的“主体责任,领导责任,岗位责任,监管责任”。为此,山航还构建了一整套“过程管理”与“结果管理”相结合的管理方法,公司每月都要分析当月安全形势和趋势,每月都要对各部门的安全考核结果进行通报,每周都要结合信息平台收集的员工报告查找运行过程中出现的各类风险隐患,对发现的每一个问题绝不“手软”,持续跟踪、整改,形成安全“闭环管理”。
　　20年来,从公司领导到每一位员工,一直秉承“安全第一”的理念,成为指导工作的出发点,而这种“安全第一”的指导思想更加强化了山航的安全文化氛围,反过来这种文化氛围又成为保证安全的无形动力。山航之所以安全飞行20周年,靠的正是全体员工自上而下不打折扣的执行力和高度的责任心,靠的是完备的规章管理,而这些都将为山航的进一步发展打下坚实的基础。

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