东岳集团董事长张建宏:
民企出路唯有创新
2014年12月22日 来源：
齐鲁晚报
【PDF版】
全国工商联副主席、东岳集团有限公司董事长张建宏。
东岳八年磨一剑,成功研制离子膜,令东岳名扬天下,也终结了我国氯碱行业长期受制于人的历史。作为氟硅行业的领跑者,面对经济新常态下民营经济的发展,张建宏认为只有不断创新才是唯一的出路。
文/片 本报记者 李虎
最困难的时期容易找到最好的机遇
全国工商联副主席、东岳集团有限公司董事长张建宏告诉记者,在经济发展调速、转型过程中,最困难的时期同时也是最好的时期,很多世界知名企业,都是在危机和调整中找到了更优质的资产和发展方向。危机就是“危”中有“机”,“危”来了,你改变不了,但后面的“机”字,却是“机遇”。
张建宏说,民营企业要想利用好“新常态”下的机遇期,就要有清晰的发展路径,不要急功近利,把着眼点放在存量资产优化上,不要过多地考虑增量。要通过技术进步,把存量盘活,要向产品的节能降耗、挖掘潜力要效益。“亏损、扭亏无望的产品,要坚决割掉,结构好、有销路的产品,要向中高端发展,向产业链的上下游发展。”
东岳先人一步,目前已经走在向存量要效益的路上。东岳今年全面实施PVDF全氟辛酸回收、PTFE过热蒸汽炉余热回收、FEP造粒料质量提升等技术改造项目78项,开发PFA、氟橡胶26Y-2、PTFE悬浮DF-161等新产品32个,其中上市销售25个。
张建宏认为,民营企业要想在经济增速放缓的情况下保持可持续发展,还需要不断创新,推出新的产品,新的商业模式,为企业的长远发展提供动力。
“作为高科技行业,东岳现在正着眼于为客户创造价值。”张建宏说,东岳制定了新规划、新产品、新技术、新配套、新模式和激发企业新活力,提升市场竞争力,扩大行业影响力的新常态战略定位。
人才奖励要有真金白银
新常态下,企业的发展已从投资、要素驱动转变为创新、人才驱动,民营经济也将面临更为严峻的考验。张建宏说,新常态下的发展机遇留给勇于、敢于和善于改革创新的民营企业。民营企业在经济新常态下,唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。
正是在不断创新的支撑下,东岳连续打破多项国外技术垄断,形成了以新环保、新材料、新能源为核心产业的氟硅高新技术产业链,成为行业的领航者。
“中国并不缺乏人才,缺少的是人才激活的机制和人才创新平台。”这是张建宏时常挂在嘴边的一句话,而东岳创新能力的源泉,来自于东岳的人才聚集和整合能力,源于东岳科学先进的人才理念。
在张建宏看来,人才机制比人才本身更重要,没有好的人才机制,再好的人才也引不进,留不住。张建宏说,通过好的人才机制,东岳吸引了来自上海交大的张永明博士、清华大学的王鑫博士、中科院的唐军柯博士、北京化工大学的王婧博士等一大批行业顶尖学者,为企业的科技创新提供了源源不断的动力。
在企业的发展中,东岳逐步建立了开放、公平的人才平台,吸引国内外领军型人才加入。东岳以项目难题招标机制为基础,吸引科研团队、产业上下游企业共同研发,共同攻坚科研技术难题,为创新提供了土壤。
“东岳不仅有人才引进机制、人才整合机制、人才选拔使用机制,让人才通过项目平台实现发展,还有股权、期权、提成加奖励的人才激励机制,给人才真金白银的奖励,用财富回报才智。”张宏建说。
东岳先后与清华、浙大等二十多所国内高校和科研机构进行了密切合作,确定了45项合作课题,正在全面规划建设新型制冷剂、氟材料研发与加工应用、含氟精细化学品、有机硅下游应用五大中试基地,为新产品开发打牢基础。
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
